Rangkaian soba di Tokyo tarik balik notis waktu makan tengah hari untuk pelancong ketika perdebatan pelancongan berlebihan memuncak

Bacaan 8 minit
Rangkaian soba di Tokyo tarik balik notis waktu makan tengah hari untuk pelancong ketika perdebatan pelancongan berlebihan memuncak

Notis waktu makan tengah hari cetus perdebatan di Tokyo

Notis di cawangan Nadai Fuji Soba di kawasan Kamiyacho, Minato, Tokyo mencetuskan perdebatan baharu tentang cara Jepun mengurus jumlah pengunjung yang mencatat rekod ketika waktu sibuk. Notis yang dipaparkan dalam beberapa bahasa itu meminta pelancong mengelakkan waktu makan tengah hari, dengan menyatakan bahawa kedai berkenaan akan mengutamakan pekerja dan pelajar berhampiran ketika waktu puncak. Selepas gambarnya tersebar luas dalam talian, ibu pejabat rangkaian itu campur tangan dan mengarahkan notis tersebut diturunkan, selain memohon maaf atas cara situasi itu dikendalikan.

Kandungan
  1. Notis waktu makan tengah hari cetus perdebatan di Tokyo
  2. Mengapa makan tengah hari soba pantas bergantung pada kelajuan
  3. Reaksi berbelah bahagi dalam talian dan di jalanan
  4. Penyokong berkata waktu makan tengah hari menuntut kelajuan
  5. Pengkritik bimbang tentang keadilan
  6. Tindak balas syarikat
  7. Tekanan lebih luas akibat rekod jumlah pengunjung
  8. Langkah membantu restoran kecil tanpa menutup pintu
  9. Pengajaran daripada insiden ini
  10. Perkara Utama

Kedai itu terletak di kawasan perniagaan yang mempunyai banyak pejabat dan beberapa hotel. Gabungan itu membawa aliran pekerja tempatan yang berterusan, yang hanya mempunyai masa rehat makan tengah hari yang singkat, serta pengunjung yang mungkin belum biasa dengan perkhidmatan kaunter pantas dan mesin tiket. Notis itu segera mengundang sokongan dan kritikan di media sosial. Sesetengah pengguna memuji cawangan itu kerana melindungi peluang penduduk tempatan untuk menikmati makan tengah hari dengan cepat. Pengguna lain menyifatkan mesej itu tidak mesra terhadap pengunjung yang membayar. Ibu pejabat berkata cawangan itu bertindak sendiri dan notis tersebut berisiko menyinggung pelanggan. Syarikat itu turut berkata pelancong yang membawa bagasi bukan masalah dan mengakui kelemahan dalam pengurusan.

Notis yang mencetuskan kontroversi itu berbunyi:

Pelancong diminta mengelakkan waktu makan tengah hari. Kami mengutamakan mereka yang bekerja atau belajar di kawasan ini.

Mengapa makan tengah hari soba pantas bergantung pada kelajuan

Kedai soba dengan tempat makan berdiri dibina untuk perkhidmatan pantas. Kebanyakannya kecil, dengan kaunter sebagai ganti kerusi, dan pelanggan membeli tiket makanan daripada mesin layan diri sebelum ke kaunter. Matlamatnya ialah masuk dan keluar dengan cepat, menikmati mi dalam beberapa minit sebelum kembali ke pejabat. Nadai Fuji Soba ialah rangkaian bajet yang berkembang sejak 1980-an dengan menghidangkan semangkuk makanan ringkas pada harga rendah. Hidangan paling mahal dalam menunya berharga 930 yen, dan banyak cawangannya dibuka 24 jam. Ia sememangnya sesuai untuk pelajar dan pekerja pejabat yang memerlukan hidangan pantas dan berpatutan.

Pelancong kadangkala tiba dengan beg pakaian besar dan mungkin tidak biasa membuat pesanan melalui mesin, sekali gus melambatkan aliran pelanggan. Penyokong notis itu berkata keadaan tersebut menjadi masalah dalam tempoh waktu tengah hari yang singkat dan sesak. Bagaimanapun, rangkaian itu berkata bagasi bukan masalahnya dan menyatakan bahawa panduan serta pengurusan yang lebih baik ialah cara menangani kesesakan waktu puncak tanpa mengecualikan pengunjung.

Iklan

Reaksi berbelah bahagi dalam talian dan di jalanan

Reaksi orang ramai segera terbahagi kepada dua kumpulan. Penyokong berkata pekerja yang mempunyai masa rehat singkat memerlukan akses yang boleh diharap kepada hidangan pantas, dan waktu puncak bukan masa yang sesuai untuk mempelajari sistem baharu. Pengkritik pula berkata notis itu kelihatan tidak ramah dan berisiko melayan pengunjung asing secara tidak adil. Perdebatan itu mencerminkan ketegangan lebih luas di kawasan sibuk, apabila pekerja, penduduk dan pelancong sama-sama bergantung pada kedai kecil yang sama.

Penyokong berkata waktu makan tengah hari menuntut kelajuan

Mereka yang menyokong notis itu berhujah bahawa waktu puncak makan tengah hari memerlukan keutamaan yang jelas. Mereka menggambarkan pintu masuk yang sesak, lorong yang sempit dan masa menunggu lebih lama di mesin tiket apabila pelanggan tidak biasa dengan susun atur kedai. Seorang pengulas Jepun merumuskan kesibukan waktu makan tengah hari dengan jelas:

Saya perlu makan cepat dan pergi bekerja, tetapi beg pakaian besar menghalang laluan, dan jika seseorang berdiri lama di mesin tiket makanan, kesesakan akan berlaku.

Yang lain berkata mengehadkan pelancong hanya pada waktu makan tengah hari tidak akan menjejaskan jualan, kerana pekerja pejabat memastikan cawangan-cawangan ini sibuk pada tengah hari. Mereka juga berkata panduan yang lebih jelas, seperti menggalakkan pengunjung datang di luar waktu puncak, boleh mengurangkan ketegangan.

Pengkritik bimbang tentang keadilan

Pihak yang membantah mempersoalkan bagaimana sesebuah kedai boleh menentukan siapa yang dianggap pelanggan tempatan. Kamiyacho mempunyai ramai penduduk dan pekerja asing selain pelancong. Pengkritik bimbang dasar yang menyasarkan bukan penduduk tempatan boleh menghalau orang yang tinggal atau bekerja berhampiran, atau menyebabkan kakitangan membuat penilaian terburu-buru berdasarkan penampilan. Ada juga yang memberi amaran bahawa notis sedemikian boleh menjejaskan reputasi Jepun sebagai negara yang mesra, khususnya apabila ia tersebar luas dalam talian.

Iklan

Tindak balas syarikat

Ibu pejabat Nadai Fuji Soba memohon maaf dan berkata notis itu merupakan keputusan di peringkat cawangan yang tidak mencerminkan dasar rangkaian. Cawangan tersebut menurunkan notis itu selepas dihubungi ibu pejabat. Syarikat induknya, Daitan Group, berkata kakitangan sepatutnya mengurus waktu puncak tanpa menggunakan mesej yang boleh menyinggung pengunjung. Seorang pegawai Daitan Group menegaskan perkara itu dalam satu kenyataan:

Ia bukan arahan daripada ibu pejabat.
Saya menyedari bahawa pendekatan itu tidak berteraskan usaha melayani pelanggan.

Rangkaian itu menambah bahawa waktu makan tengah hari memang sesak, tetapi bagasi pelancong bukan masalah. Syarikat berkata pihaknya akan mencari cara untuk melayani pelanggan tetap dan pengunjung dengan cekap, seperti menyediakan arahan yang lebih jelas untuk pelanggan kali pertama dan panduan tentang waktu di luar puncak, dan bukannya menyuruh mana-mana kumpulan menjauhkan diri.

Iklan

Tekanan lebih luas akibat rekod jumlah pengunjung

Jepun menerima pengunjung pada kadar yang hampir mencatat rekod, dibantu yen yang lemah, yang menjadikan perjalanan dan makanan lebih mampu dibeli oleh mereka yang datang dari luar negara. Dari Januari hingga September, seramai 31.65 juta warga asing mengunjungi negara itu, mencapai angka tersebut lebih awal berbanding sebelum ini. Lonjakan itu merancakkan perniagaan kedai dan hotel, tetapi turut membebankan kereta api, kaki lima dan kedai makan kecil yang direka berdasarkan rutin penduduk tempatan.

Beberapa komuniti telah menguji langkah penyelesaian di tempat yang sukar mengawal orang ramai. Di sebuah bandar berhampiran Gunung Fuji, pihak berkuasa memasang skrin besar di sebelah kedai serbaneka untuk menghalang kesesakan berbahaya oleh orang yang mengambil gambar gunung itu dari seberang jalan yang sibuk. Di daerah Gion, Kyoto, penduduk dan kumpulan tempatan mendesak supaya peraturan etika diperkenalkan untuk melindungi lorong persendirian yang sempit dan menghalang pengambilan gambar geiko dan maiko secara mengganggu. Di pusat Tokyo, pihak berkuasa Shibuya meminta orang ramai mengelakkan perhimpunan Halloween dan mengehadkan aktiviti minum di jalan berhampiran stesen pada waktu malam untuk mengurangkan kesesakan dan sampah. Langkah-langkah ini bertujuan melindungi kehidupan harian sambil terus mengalu-alukan pengunjung.

Pemimpin negara juga sedang menimbang kaedah pembiayaan untuk menyokong pengurusan orang ramai. Kerajaan sedang mempertimbangkan untuk menaikkan cukai penumpang pelancongan antarabangsa daripada 1,000 yen kepada 3,000 yen seorang, dengan perdebatan tertumpu pada penggunaan hasil itu bagi membiayai penterjemahan, papan tanda, kakitangan dan perkhidmatan lain yang membantu kawasan sibuk beroperasi dengan lancar.

Iklan

Langkah membantu restoran kecil tanpa menutup pintu

Pengusaha dan pemerhati industri menyarankan langkah praktikal yang mengekalkan kelancaran makan tengah hari penduduk tempatan sambil memastikan pengunjung turut dialu-alukan. Satu pendekatan ialah memasang papan tanda etika ringkas dalam pelbagai bahasa yang menerangkan cara menggunakan mesin tiket, tempat beratur dan cara kedai beroperasi pada waktu puncak. Kedai boleh menetapkan dan memaparkan sasaran masa yang bersesuaian ketika waktu sibuk, seperti tempoh makan yang disarankan, serta menyertakan panduan agar tempat duduk dikosongkan dengan segera selepas selesai.

Langkah lain ialah memperbaik panduan arah dan proses pesanan. Mesin yang memaparkan gambar besar, nombor dan pilihan bahasa yang jelas membantu pelanggan kali pertama membuat pesanan dengan pantas. Piktogram boleh menunjukkan tempat untuk berdiri, mengambil makanan dan memulangkan mangkuk. Sesetengah cawangan menyediakan menu mudah alih dan kod QR di pintu masuk supaya pelanggan baharu boleh meneliti pilihan sebelum tiba di mesin. Kakitangan yang boleh bertutur beberapa patah perkataan dalam bahasa Inggeris, Korea atau Cina di pintu masuk sering dapat mengurangkan kekeliruan sebelum ia timbul.

Perubahan fizikal juga penting. Rak bagasi kecil berhampiran pintu masuk memastikan lorong tidak terhalang. Tanda di lantai boleh memandu barisan pelanggan supaya beratur dalam satu barisan. Memasang notis yang mencadangkan waktu di luar puncak kepada pelancong, atau bekerjasama dengan hotel berhampiran untuk berkongsi panduan itu semasa daftar masuk, boleh mengalihkan aliran pelanggan daripada waktu paling sesak tanpa melarang sesiapa.

Pengajaran daripada insiden ini

Notis waktu makan tengah hari itu menyentuh perasaan kerana ia mengganggu rutin harian. Bagi ramai pekerja, semangkuk soba yang cepat dimakan merupakan sebahagian daripada rentak harian. Apabila rentak itu terganggu, rasa kecewa meningkat. Bagi pengunjung, notis awam yang seolah-olah menghalau mereka bercanggah dengan imej Tokyo sebagai bandar yang mesra dan mudah dikunjungi. Kedua-dua pengalaman itu nyata. Cabarannya ialah memastikan kaunter yang sama melayani kedua-dua kumpulan secara adil dalam tempoh yang singkat dan sibuk.

Insiden ini menunjukkan betapa tipisnya batas antara mengurus orang ramai dengan kedengaran seperti mengecualikan mereka. Rangkaian itu segera membetulkan tindakannya, dan hal itu penting. Komunikasi yang lebih jelas, perubahan kecil pada susun atur dan bantuan di pintu masuk boleh mengurangkan kesesakan waktu makan tengah hari tanpa menyuruh pelancong menjauhkan diri. Kedai makan sibuk yang lain akan memerhatikan tindak balas ini, kerana tekanan di sebalik kes ini bukan hanya melibatkan satu kedai atau satu kawasan kejiranan.

Perkara Utama

  • Sebuah cawangan Nadai Fuji Soba di Tokyo memasang notis meminta pelancong mengelakkan waktu makan tengah hari serta mengutamakan pekerja dan pelajar tempatan.
  • Ibu pejabat mengarahkan notis itu diturunkan dan memohon maaf, sambil berkata cawangan tersebut bertindak sendiri dan kata-katanya boleh menyinggung pelanggan.
  • Penyokong berkata kelajuan ketika waktu puncak makan tengah hari penting, serta menyebut lorong yang terhalang dan kelewatan di mesin tiket.
  • Pengkritik memberi amaran tentang isu keadilan dan reputasi, serta mempersoalkan bagaimana kedai boleh membezakan penduduk tempatan daripada penduduk asing atau pekerja berhampiran.
  • Jepun mencatat jumlah pengunjung yang tinggi, dengan 31.65 juta ketibaan dari Januari hingga September, dibantu oleh yen yang lemah.
  • Langkah tempatan dan nasional sedang dibincangkan, termasuk cadangan menaikkan cukai penumpang pelancongan antarabangsa daripada 1,000 kepada 3,000 yen.
  • Langkah praktikal termasuk papan tanda etika yang jelas, panduan pesanan yang lebih baik, tempat simpanan bagasi kecil dan cadangan waktu di luar puncak.
  • Kes ini menunjukkan cara kedai makan kecil boleh mengimbangi rutin harian dengan layanan mesra ketika waktu tengah hari yang singkat dan sibuk, tanpa mengecualikan pengunjung.
Kongsi artikel ini

Anda juga mungkin suka