Liga Perdana Nepal Menyasarkan Transaksi Berjumlah Rs 1.5 Bilion Seiring Perkembangan Perniagaan Kriket

Lapan pasukan memacu pertumbuhan ekonomi kriket

Persatuan Kriket Nepal (CAN) menjangkakan Liga Perdana Nepal edisi ketiga menjana transaksi sekitar Rs 1.5 bilion dalam tempoh kira-kira sebulan, dengan lapan francais menyokong pertumbuhan perniagaan penyiaran, hotel, restoran, pengangkutan dan barangan cenderamata. Juara akan menerima Rs 15 juta, manakala hak televisyen sahaja meningkat kepada Rs 146.4 juta, hampir lima kali ganda harga edisi sebelumnya.

Kejohanan di Padang Kriket Antarabangsa Universiti Tribhuvan di Kirtipur itu semakin berkembang menjadi acara komersial yang perbelanjaannya jauh melangkaui sempadan padang. Pasukan membawa pemain, jurulatih dan kakitangan produksi. Penyokong datang dari bahagian lain Nepal, manakala restoran menjual makanan sambil menayangkan perlawanan secara langsung kepada peminat yang tidak berjaya mendapatkan tempat duduk di stadium.

Bendahari CAN Padam Bahadur Khadka dan setiausahanya Paras Khadka menganggarkan hasil atau transaksi persatuan itu sebanyak Rs 700 juta hingga Rs 750 juta. Setelah perbelanjaan francais diambil kira, anggaran utama mereka menjadi kira-kira Rs 1.5 bilion. Semua jumlah dinyatakan dalam rupee Nepal.

Bukti paling kukuh tentang pertumbuhan ini dapat dilihat pada musim-musim liga yang telah berlangsung. CAN mendedahkan hasil sebanyak Rs 473.6 juta bagi edisi kedua, berbanding Rs 276.9 juta bagi edisi pertama, iaitu peningkatan Rs 196.7 juta atau kira-kira 71 peratus.

Unjuran baharu itu mengukur aliran wang yang lebih luas berbanding angka hasil terdahulu: perbelanjaan penganjur dan pasukan, dengan lebih banyak perniagaan dijangka dinikmati pembekal dan penyedia perkhidmatan. Bagi ekonomi kriket Nepal, persoalan praktikalnya ialah sejauh mana kegiatan itu memberi manfaat kepada pemain, perniagaan tempatan dan padang yang diperlukan untuk menampung permintaan yang semakin meningkat.

Apakah yang membentuk anggaran Rs 1.5 bilion?

Anggaran gabungan Padam Bahadur Khadka merangkumi kegiatan CAN bernilai Rs 700 juta hingga Rs 750 juta serta jumlah perbelanjaan francais yang lebih kurang sama. Satu lagi anggaran yang dikaitkan dengannya meletakkan purata perbelanjaan pada Rs 150 juta bagi setiap pasukan, bersamaan Rs 1.2 bilion untuk lapan pasukan, berbanding jumlah kolektif Rs 700 juta hingga Rs 750 juta dalam pengiraan utama.

Pecahan tajaan dan tiket juga berbeza-beza. Khadka menganggarkan penerimaan tajaan sekitar Rs 200 juta, manakala tajaan, tiket dan kerjasama secara keseluruhan berjumlah Rs 700 juta hingga Rs 750 juta. Angka lain yang dikaitkan dengannya menyebut hasil tiket sahaja sebanyak Rs 700 juta hingga Rs 750 juta, dengan tajaan berjumlah Rs 200 juta atau Rs 300 juta. CAN masih belum mengemukakan pecahan yang diselaraskan untuk menjelaskan kaitan antara kategori-kategori ini.

Jumlah transaksi mengira wang yang bertukar tangan. Hasil ialah wang yang diterima oleh sesebuah organisasi, manakala keuntungan ialah baki selepas perbelanjaan ditolak. Sesetengah bayaran juga bergerak dalam ekonomi liga, seperti wang yang diagihkan CAN kepada pasukan dan kemudian dibelanjakan pasukan untuk penginapan.

Paras Khadka, setiausaha CAN dan penyelaras majlis tadbir urus NPL, berkata kos meningkat seiring dengan pendapatan. Keutamaannya adalah memastikan pertandingan itu mampan dari segi kewangan sambil menggunakan pendapatan kriket untuk pembangunan daerah dan wilayah serta persediaan pasukan kebangsaan.

Musim terdahulu menunjukkan bagaimana wang diagihkan

Butiran kewangan CAN yang dikeluarkan pada Mac 2026 menunjukkan kos penganjuran edisi kedua berjumlah Rs 219.6 juta, berbanding hasil Rs 473.6 juta. Persatuan itu mengagihkan kira-kira Rs 161.8 juta kepada lapan francais dan mengekalkan sekitar Rs 92.1 juta.

Agihan kepada francais selepas edisi sulung berjumlah Rs 31.6 juta. Oleh itu, bayaran musim kedua lebih lima kali ganda, memberikan pasukan pulangan yang jauh lebih besar daripada pendapatan pusat pertandingan itu.

Perkembangan komersial liga ini dapat dilihat melalui beberapa pencapaian penting:

• Edisi pertama: CAN menjana hasil Rs 276.9 juta dan mengagihkan Rs 31.6 juta kepada francais.
• Edisi kedua: hasil mencecah Rs 473.6 juta, manakala agihan kepada francais meningkat kepada kira-kira Rs 161.8 juta.
• Mac 2026: CAN mengeluarkan butiran kewangan edisi kedua.
• Edisi ketiga: CAN mengunjurkan transaksi gabungan sekitar Rs 1.5 bilion dan memperkenalkan Sistem Semakan Keputusan.
• 15 November: peringkat liga dijadualkan berakhir, selepas itu CAN merancang membentuk pasukan Rising Stars daripada pemain francais yang tidak mara.

Penyiaran dan penaja menjadi enjin kewangan

Himalaya Sports membayar Rs 146.4 juta, tidak termasuk cukai, untuk hak televisyen edisi ketiga. Perjanjian televisyen terdahulu dengan Kantipur Television bernilai Rs 30 juta. Peningkatannya ialah Rs 116.4 juta, menjadikan nilai kontrak baharu kira-kira 4.9 kali ganda harga sebelumnya.

CAN turut menerima Rs 180.4 juta daripada NetTV. Kedua-dua perjanjian yang disebut itu berjumlah Rs 326.8 juta. Angka lebih luas sebanyak Rs 335 juta pula diberikan bagi gabungan hak media dan tiket.

Pengedaran digital turut menjadi sumber pendapatan berbayar. Edisi pertama boleh ditonton secara percuma di YouTube dan televisyen, manakala edisi kedua memperkenalkan model langganan dengan DishHome memperoleh hak penstriman melalui internet. Ini memberi liga beberapa cara untuk memperoleh pendapatan daripada penonton di luar stadium.

Siddhartha Bank ialah penaja utama, manakala Red Bull merupakan penaja utama siaran Himalaya Sports. Rakan niaga komersial lain termasuk Bajaj Pulsar, Prostyle, Nepal Life Insurance, Proton, Asian Paints, Soyam dan Himstar. Francais juga merundingkan tajaan masing-masing.

Ketua eksekutif Janakpur Bolts, Niroj Khatiwada, berkata jumlah penaja pasukan meningkat tiga hingga empat kali ganda antara musim pertama dengan musim ketiga. Kontrak penyiaran yang lebih besar dan pertambahan penaja pasukan memberi francais beberapa sumber pendapatan untuk membantu menampung belanjawan mereka yang semakin meningkat.

Hotel menikmati tempahan selama beberapa minggu

Setiap francais bergerak bersama kira-kira 30 hingga 35 orang, termasuk pemain, jurulatih, kakitangan sokongan dan juruvideo, menurut bendahari Persatuan Hotel Nepal, Yubaraj Shrestha. Bagi lapan pasukan, jumlah itu kira-kira 240 hingga 280 orang, belum termasuk penyokong yang datang berkunjung.

Shrestha menganggarkan setiap pasukan menggunakan 25 hingga 30 bilik hotel dan menempah penginapan sekurang-kurangnya enam minggu. Kem latihan bermula kira-kira seminggu sebelum kejohanan, sekali gus memanjangkan permintaan hotel melebihi tempoh perlawanan. Kesemua lapan francais menginap di hotel berasingan.

Bil hotel setiap pasukan dianggarkan antara Rs 8 juta hingga Rs 15 juta. Jika diterapkan kepada seluruh liga, anggaran itu menunjukkan perbelanjaan penginapan sebanyak Rs 64 juta hingga Rs 120 juta, dengan kumpulan pasukan menggunakan antara 200 hingga 240 bilik.

Shrestha berkata perniagaan hotel yang konsisten turut menyokong pembekal, termasuk petani. Menurutnya, manfaat itu tidak terhad kepada hotel yang menerima tempahan:

Perniagaan yang konsisten untuk sesebuah hotel membantu merangsang kegiatan dalam beberapa sektor lain, termasuk pertanian. Ini menyumbang kepada ekonomi yang lebih luas.

Pemain antarabangsa meningkatkan pendedahan pelancongan

Lapan francais masing-masing mempunyai enam pemain luar negara, menjadikan jumlah pemain asing 48 orang. Paras Khadka berkata pemain dari 10 daripada 12 negara Test di dunia dijangka menyertai kejohanan, sekali gus memperluas khalayak antarabangsa yang mempunyai alasan untuk mengikuti pertandingan itu.

Kegiatan Andre Russell di media sosial menggambarkan perhatian yang mampu diraih pemain terkenal. Sekeping gambarnya memakai topi Dhaka menerima lebih 50,000 reaksi dan lebih 1,800 komen. David Warner juga merupakan pemain antarabangsa terkenal yang dijangka menyertai pertandingan itu.

Shrestha, seorang ahli perniagaan hotel yang terlibat dalam pelancongan sukan, berkata pemain-pemain ini boleh memperkenalkan Nepal kepada pengikut yang tidak mengenali negara itu:

Pemain seperti Russell mempunyai pengikut peminat yang istimewa. Sebahagian daripada pengikutnya mungkin mengetahui tentang Nepal buat kali pertama kerana penyertaannya.

Pasukan juga menganjurkan lawatan semasa waktu rehat, termasuk kunjungan ke Kem Pangkalan Everest, kata Shrestha. Presiden Persatuan Hotel Nepal, Binayak Shah, berkata penyokong dari tempat yang dikaitkan dengan francais, termasuk Sudurpaschim, Biratnagar, Lumbini dan Chitwan, datang menyaksikan perlawanan dan menggunakan penginapan pada pelbagai harga. Anggota diaspora Nepal dan peminat pemain luar negara turut menambah permintaan.

Peminat menyokong restoran, kedai dan pengangkutan

Tiket peringkat kumpulan berharga Rs 500 untuk tempat duduk biasa dan Rs 1,000 untuk tempat duduk premium. Pada peringkat kalah mati, harga masing-masing meningkat kepada Rs 1,000 dan Rs 1,500. Bagi penonton, tiket perlawanan hanya sebahagian daripada perbelanjaan hari itu, selain perjalanan, makanan dan kadangkala penginapan.

Restoran di Kathmandu dan pusat bandar lain menyediakan skrin besar serta pakej yang menggabungkan hidangan dengan tontonan kriket. Tempat duduk stadium yang terhad dan permintaan tiket yang tinggi memberikan perniagaan ini pelanggan dalam kalangan penyokong yang mahu menonton bersama-sama di tempat lain.

Gerai makanan dan kedai di sekitar padang Kirtipur mendapat pelanggan yang membeli makanan ringan, air botol, minuman ringan, teh dan kopi. Pengendali pengangkutan juga berkhidmat kepada ribuan penonton yang tiba pada hari perlawanan. Mingma Dandu Sherpa, bekas presiden Persatuan Kriket Wilayah Koshi, berkata pertandingan itu turut mewujudkan pekerjaan dalam penyiaran, penajaan dan perkhidmatan sokongan.

Barangan cenderamata memberi francais satu lagi sumber pendapatan. Lumbini Lions menyenaraikan jersi permainan dari musim kedua pada harga Rs 2,000. Biratnagar Kings, Karnali Yaks dan Chitwan Rhinos menjual jersi rasmi dalam talian, manakala Janakpur Bolts menawarkan skarf dan jersi. Pakaian serta aksesori peminat membolehkan pasukan memperoleh pendapatan daripada penyokong yang menonton di dalam mahupun di luar stadium.

Pemain menerima ganjaran lebih besar dan peluang baharu

Hadiah untuk juara meningkat daripada Rs 11 juta pada edisi kedua kepada Rs 15 juta pada edisi ketiga, iaitu kenaikan kira-kira 36 peratus. Juara edisi sulung menerima Rs 10 juta.

Naib juara akan menerima Rs 8 juta, tempat ketiga Rs 4 juta dan tempat keempat Rs 3 juta. Jumlah keseluruhan empat hadiah itu ialah Rs 30 juta, berbanding Rs 20.1 juta sebelum ini, iaitu peningkatan kira-kira 49 peratus.

Peruntukan CAN membolehkan pemain marquee, iaitu pemain domestik utama yang dikaitkan dengan sesebuah francais, menerima sehingga Rs 2 juta. Setiap francais boleh membelanjakan sehingga Rs 9 juta untuk 14 pemain domestiknya. Pemain juga mendapat peluang latihan, berhubung dengan pemain antarabangsa berpengalaman dan mungkin memperoleh tajaan.

Paras Khadka berkata CAN sedang berkoordinasi dengan lembaga kriket luar negara untuk mendapatkan kebenaran yang diperlukan pemain asing bagi menyertai pertandingan. Selepas peringkat liga berakhir pada 15 November, CAN merancang memilih pasukan Rising Stars daripada pemain dalam empat francais yang tersingkir dan melibatkannya dalam persediaan serta perlawanan kriket sehari.

Teknologi bertambah baik, kapasiti stadium masih ketinggalan

Edisi ketiga memperkenalkan Sistem Semakan Keputusan (DRS), yang menggunakan teknologi video dan penjejakan untuk membantu menyemak keputusan pengadil. Antara alat yang dirancang ialah penjejakan bola tiga dimensi bagi keputusan leg before wicket, yang memerlukan penilaian sama ada bola yang terkena badan pemukul akan mengenai tunggul. Semakan juga meliputi larian keluar, stumping dan bola no-ball.

Paras Khadka sebelum ini menyifatkan DRS terlalu mahal ketika edisi terdahulu. Penggunaannya kini menyusuli penambahbaikan terdahulu pada tempat duduk penonton dan lampu limpah. Presiden CAN, Chatur Bahadur Chand, berkata pengiktirafan ICC diberikan selepas penelitian terhadap ketelusan, bayaran pemain dan kawalan bagi membanteras penipuan perlawanan.

Rancangan keselamatan memperuntukkan lebih 1,000 anggota polis setiap hari, dengan sokongan CCTV, dron, pegawai berpakaian biasa dan anggota Pasukan Polis Bersenjata di luar stadium.

Kapasiti padang kekal sebagai kekangan mendesak. Paras Khadka berkata Nepal amat memerlukan stadium yang mampu menampung sekurang-kurangnya 25,000 penonton. Stadium Kriket Mulpani dan Stadium Antarabangsa Gautam Buddha masih terbengkalai atau belum siap, menyebabkan Kirtipur menanggung sebahagian besar kegiatan kriket utama negara itu.

Shah mahu NPL dimasukkan dalam strategi pelancongan sukan yang dirancang, manakala Sherpa menggesa lebih banyak kegiatan kriket akar umbi, tenaga teknikal terlatih serta aktiviti di seluruh daerah dan wilayah. Liga itu sudah menjana kontrak yang lebih besar dan tempahan hotel yang lebih lama. Penambahan padang dan program kriket tempatan akan membolehkan pendapatan itu memainkan peranan berkekalan selepas kejohanan berakhir.

Perkara Utama

• CAN mengunjurkan transaksi gabungan kejohanan sekitar Rs 1.5 bilion, termasuk perbelanjaan francais.
• Hasil edisi kedua mencecah Rs 473.6 juta, kira-kira 71 peratus lebih tinggi berbanding edisi pertama.
• Hak televisyen edisi ketiga dijual pada harga Rs 146.4 juta, hampir lima kali ganda harga sebelumnya.
• Perbelanjaan hotel yang dianggarkan bagi lapan pasukan berjumlah Rs 64 juta hingga Rs 120 juta.
• Juara akan menerima Rs 15 juta, manakala jumlah hadiah bagi empat pasukan teratas ialah Rs 30 juta.
• DRS diperkenalkan ketika CAN berusaha mendapatkan padang yang lebih besar dan lebih banyak pelaburan dalam kriket domestik.
• CAN merancang membentuk pasukan Rising Stars selepas peringkat liga berakhir pada 15 November.