Penghantaran Nintendo Switch 2 Merosot 41% apabila Kos Lebih Tinggi Menguji Tahun Keduanya

Lebih sedikit konsol dijual, lebih banyak keuntungan diraih

Nintendo menghantar 2.67 juta konsol Switch 2 dari Julai hingga September 2026, merosot 41% berbanding 4.54 juta setahun sebelumnya, ketika kos memori yang lebih tinggi dan kenaikan harga runcit memberi tekanan pada tahun kedua konsol itu. Namun, keputusan syarikat bagi tempoh enam bulan hingga September menunjukkan gambaran berbeza: keuntungan operasi meningkat 49.1% kepada 216.5 bilion yen, dibantu jualan perisian, perbelanjaan digital dan bayaran balik tarif AS yang besar.

Keputusan yang diumumkan pada 5 November bagi tahun kewangan berakhir Mac 2027 itu menunjukkan Nintendo menguruskan dua cabaran berbeza. Syarikat perlu meyakinkan lebih banyak isi rumah supaya membeli mesin terbaharunya, sambil meraih lebih banyak pendapatan daripada mereka yang sudah memiliki konsolnya. Permainan dan perniagaan berkaitan watak membantu menyokong pendapatan meskipun penghantaran perkakasan merosot.

Hasil bagi April hingga September turun 12.1% kepada 966.041 bilion yen. Penghantaran Switch 2 berjumlah 6.49 juta, merosot 37.4%, manakala penghantaran Switch asal turun 32.7% kepada 1.27 juta. Angka ini mengukur konsol yang dijual ke saluran pengedaran, bukan pembelian yang dibuat secara langsung oleh pemain individu.

Nintendo mengekalkan sasaran tahunannya tanpa perubahan, termasuk penghantaran 16.5 juta konsol Switch 2 dan keuntungan operasi sebanyak 370 bilion yen. Untuk mencapai sasaran perkakasan itu, syarikat kini perlu menghantar 10.01 juta unit dari Oktober hingga Mac, menjadikan musim beli-belah cuti hujung tahun penting kepada rancangannya.

Kelembapan melangkaui perbandingan dengan tempoh pelancaran

Penghantaran Switch 2 merosot daripada 3.82 juta pada April hingga Jun kepada 2.67 juta pada Julai hingga September, penurunan kira-kira 30%. Perbandingan ini penting kerana ia menunjukkan kelembapan dalam tahun kewangan semasa, selain kemerosotan lebih besar berbanding tempoh pelancaran konsol itu.

Nintendo melancarkan Switch 2 pada Jun 2025 dan menjual 19.86 juta unit dalam kira-kira 10 bulan pertamanya. Sasaran tahunan semasa, iaitu 16.5 juta unit, lebih rendah sebanyak 3.36 juta, penurunan 16.9%. Oleh itu, perniagaan ini merancang penghantaran konsol yang lebih sedikit sepanjang satu tahun kewangan penuh berbanding pencapaiannya dalam tahun pelancaran yang lebih singkat.

Harga lebih tinggi, lonjakan pembelian ketika pelancaran yang semakin reda dan masa pelancaran permainan utama semuanya membantu menjelaskan tekanan terhadap permintaan. Tugas Nintendo ialah menukar minat terhadap permainan tertentu kepada pembelian mesin yang diperlukan untuk memainkannya.

Setakat 30 September, jumlah penghantaran Switch 2 mencecah 26.35 juta konsol, dengan 73.21 juta permainan terjual. Switch asal kekal jauh lebih besar, dengan 157.2 juta konsol dan kira-kira 1.594 bilion permainan terjual sepanjang tempoh hayatnya. Nintendo menyokong kedua-dua kumpulan pemain sambil berusaha mengalihkan lebih ramai daripada mereka kepada sistem yang lebih baharu.

Kos memori dirasai pengguna

Perubahan harga Nintendo membawa tekanan pembuatan terus kepada pengguna. Harga di AS dijadualkan meningkat daripada $449.99 kepada $499.99 pada 1 September, kenaikan $50, atau kira-kira 11.1%. Di Jepun, perubahan yang diumumkan ialah daripada 49,980 yen kepada 59,980 yen pada 25 Mei, kenaikan 10,000 yen, atau kira-kira 20%.

Kenaikan harga juga dijangka berlaku di Eropah dan Kanada. Nintendo mengaitkan perubahan itu dengan keadaan pasaran dan persekitaran ekonomi global, sambil menganggarkan kesan gabungan kira-kira 100 bilion yen daripada kos komponen yang lebih tinggi dan langkah tarif. Anggaran itu merangkumi lebih daripada cip memori sahaja.

Cip memori membantu konsol menyimpan maklumat yang diperlukan untuk menjalankan permainan. Permintaan yang meningkat daripada pusat data yang digunakan untuk kecerdasan buatan telah menambah persaingan bagi bekalan memori, sekali gus meningkatkan kos pembuatan perkakasan permainan. Bil komponen yang lebih tinggi menyebabkan pengeluar perlu memilih jumlah kos yang akan ditanggung sendiri dan jumlah yang akan dipindahkan kepada pelanggan.

Sony juga menaikkan harga PlayStation 5 dalam beberapa bulan kebelakangan ini. Bagi Nintendo, masanya sukar: konsol yang ketika pelancaran sudah berharga kira-kira 50% lebih tinggi daripada Switch asal kini menjadi semakin mahal ketika syarikat berusaha mendapatkan pembeli di luar kalangan pelanggan terawal.

Mengapa keuntungan suku tahunan jatuh sedangkan keuntungan enam bulan meningkat

Keuntungan operasi Nintendo bagi Julai hingga September turun 16% kepada 73.9 bilion yen, di bawah jangkaan pasaran sebanyak 88 bilion yen. Keuntungan operasi mengukur pendapatan daripada perniagaan selepas ditolak kos pengeluaran dan operasi, sebelum mengambil kira perkara seperti cukai.

Jumlah enam bulan tetap meningkat kerana ia merangkumi tempoh April hingga Jun yang lebih kukuh. Jika keuntungan operasi suku terkini sebanyak 73.9 bilion yen ditolak daripada jumlah enam bulan sebanyak 216.5 bilion yen, keuntungan operasi bagi suku pertama ialah 142.6 bilion yen.

Bayaran balik tarif AS membantu tempoh lebih awal itu. Nintendo menolak kira-kira $300 juta daripada kos jualannya pada suku pertama selepas menerima bayaran balik tarif yang dikenakan di bawah Akta Kuasa Ekonomi Kecemasan Antarabangsa, yang dikenali sebagai IEEPA. Kos yang direkodkan lebih rendah meningkatkan keuntungan yang dikekalkan daripada hasil.

Perisian juga membentuk bahagian perniagaan yang lebih besar. Margin keuntungan kasar Nintendo, iaitu bahagian hasil yang tinggal selepas kos langsung barangan dijual ditolak, meningkat daripada 36.2% kepada 50.4%. Margin keuntungan operasinya meningkat daripada 13.2% kepada 22.4%, meskipun perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan serta kos operasi lain meningkat.

Perubahan itu menjelaskan bagaimana hasil boleh merosot sementara keuntungan meningkat. Nintendo menjual lebih sedikit konsol, tetapi campuran jualan yang lebih menguntungkan dan bayaran balik tarif meningkatkan jumlah yang dapat dikekalkannya. Pendapatan bersih enam bulan yang boleh dikaitkan kepada pemegang saham meningkat 11% kepada 220.917 bilion yen.

Permainan menyokong kedua-dua konsol

Jualan perisian Switch 2 mencapai 24.49 juta salinan pada April hingga September, meningkat 18.8%. Angka bagi Julai hingga September ialah 15.03 juta, naik 26%, menunjukkan pembelian permainan meningkat ketika penghantaran konsol menguncup.

Angka bercanggah sebanyak 46.95 juta permainan Switch 2 turut dilaporkan bersama keputusan suku tahunan, tanpa penjelasan jelas tentang tempoh pengukurannya. Pecahan terperinci bagi enam bulan meletakkan jualan pada 24.49 juta, berbanding sasaran tahunan Nintendo yang kekal pada 60 juta.

Splatoon Raiders, yang dilancarkan pada Julai, terjual 2.42 juta salinan, manakala Fire Emblem: Fortune's Weave yang dilancarkan pada September terjual 1.34 juta. Star Fox, yang dilancarkan pada Jun, terjual 1.17 juta, dan Mario Kart World menambah 1.78 juta sepanjang tempoh enam bulan itu. Pokémon Pokopia juga terus mencatat jualan selepas menjadi antara judul utama platform tersebut.

Switch asal menyumbang bahagian besar pembelian permainan. Jualan perisiannya meningkat 6.8% kepada 65.73 juta salinan, lebih dua kali ganda jumlah Switch 2 bagi tempoh enam bulan yang sama. Tomodachi Collection: Wakuwaku Life, yang dilancarkan pada April, terjual 8.81 juta salinan, manakala Rhythm Heaven: Miracle Stars yang dilancarkan pada Julai terjual 2.89 juta.

Oleh itu, konsol lama Nintendo masih bernilai dari segi komersial meskipun jualan perkakasannya merosot. Berjuta-juta pemilik sedia ada boleh membeli permainan baharu tanpa membeli mesin lain, sekali gus menyokong pendapatan sepanjang peralihan kepada Switch 2.

Perbelanjaan digital dan watak meluaskan perniagaan

Hasil digital Nintendo mencapai 249.6 bilion yen pada separuh pertama tahun kewangan, meningkat 60.5%, dan mewakili 60.7% daripada hasil perisian. Bagi Julai hingga September, hasil digital meningkat 37% dan merangkumi 59.8%. Peratusan yang berbeza itu meliputi tempoh berlainan.

Hasil digital merangkumi permainan yang dimuat turun, kandungan permainan tambahan dan perkhidmatan Nintendo Switch Online. Bahagian hasil ini diukur berdasarkan pendapatan, jadi ia menggambarkan jumlah wang yang datang daripada pembelian digital, bukan peratusan salinan permainan yang dimuat turun.

Pendapatan daripada aktiviti berkaitan harta intelek dan perniagaan bersekutu lain meningkat 87.9% kepada 62.7 bilion yen. Kategori ini merangkumi kandungan filem, bayaran melalui perkhidmatan telefon pintar, yuran pelesenan dan barangan yang dijual melalui kedai rasmi.

Super Mario Galaxy Movie menyumbang kepada peningkatan pendapatan berkaitan filem dan meraih hampir $900 juta di pawagam seluruh dunia. Jualan tiket pawagam dan hasil Nintendo sendiri ialah ukuran yang berbeza: pendapatan syarikat diperoleh melalui penyertaannya dalam filem itu dan perjanjian komersial berkaitan.

Nintendo masih bergantung kuat pada perkakasan dan perisian permainan. Sistem permainan khusus menyumbang kira-kira 97% daripada hasil pada tahun kewangan sebelumnya. Filem dan barangan menjadi sumber pendapatan yang semakin berkembang, sementara perniagaan konsol kekal sebagai pemacu utama.

Tahun pelancaran sudah menunjukkan tekanan kos

Tahun kewangan Nintendo yang berakhir pada Mac 2026 mencatat hasil kira-kira 2.3 trilion yen, meningkat 98.6%, ketika Switch 2 mula dipasarkan. Jualan yang hampir berganda itu disertai bil pengeluaran yang jauh lebih besar.

Kos jualan melebihi 1.4 trilion yen, lebih tiga kali ganda paras tahun sebelumnya. Kos bahan meningkat kira-kira dua kali ganda kepada sekitar 1.2 trilion yen. Keuntungan kasar meningkat 28% kepada 909 bilion yen, jauh lebih perlahan berbanding pertumbuhan hasil, dan kekal di bawah paras yang dicapai pada tahun kewangan berakhir Mac 2024.

Keuntungan operasi meningkat 27.5%, tetapi margin operasi ialah 15.6%. Angka itu menunjukkan mengapa penjualan konsol dalam jumlah besar boleh menghasilkan hasil yang mengagumkan tanpa peningkatan keuntungan yang sama besar: pembuatan mesin menyerap sebahagian besar daripada harga jualannya.

Jumlah pemain aktif tahunan juga mendatar sejak tahun kewangan berakhir Mac 2025. Nintendo mengukur jumlah pemain ini berdasarkan akaun yang melancarkan perisian sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Jumlah yang secara umumnya tidak berubah menunjukkan sebahagian besar perniagaan awal Switch 2 datang daripada pemain sedia ada yang menaik taraf, menjadikan peluasan kumpulan pemain satu lagi keutamaan komersial.

Tarikh yang membentuk usaha jualan musim cuti

Jadual pelancaran dan perubahan harga Nintendo meletakkan beberapa peristiwa penting sekitar keputusan terkini. Urutan ini menghubungkan lonjakan ketika pelancaran konsol, kelembapan semasa dan keluaran hiburan yang dijangka menyokong permintaan.

• Jun 2025: Switch 2 dilancarkan, memulakan tempoh yang menghasilkan 19.86 juta penghantaran menjelang Mac 2026.
• 25 Mei 2026: Kenaikan harga di Jepun yang diumumkan menaikkan harga konsol daripada 49,980 yen kepada 59,980 yen.
• Julai hingga September 2026: Penghantaran Switch 2 merosot kepada 2.67 juta, sementara Splatoon Raiders dan Fire Emblem: Fortune's Weave memasuki pasaran.
• 1 September 2026: Kenaikan harga di AS yang diumumkan menaikkan harga konsol daripada $449.99 kepada $499.99.
• 5 November 2026: Nintendo mengumumkan keputusan enam bulannya dan mengekalkan ramalan tahunan.
• 6 November 2026: Taklimat keputusan dijadualkan untuk memberikan butiran lanjut mengenai keuntungan dan rancangan jualan konsol.
• 31 Mac 2027: Tahun kewangan semasa Nintendo berakhir.
• 30 April 2027: Filem aksi langsung Legend of Zelda dijadualkan ditayangkan.

Buatan semula The Legend of Zelda: Ocarina of Time juga menjadi tumpuan dalam unjuran jualan musim cuti. Dalam laporan awal keputusan, ia digambarkan sebagai keluaran akan datang; namun dalam penilaian pasaran pada 5 November, ia disebut sebagai judul eksklusif Switch 2 yang dilancarkan pada Rabu, 4 November, dengan skor Metacritic 96.

Tayangan filem yang dijadualkan pada April berlangsung selepas tahun kewangan semasa berakhir. Promosinya masih boleh menarik perhatian kepada Zelda dalam tempoh jualan semasa Nintendo, manakala permainan itu memberi pembeli sebab yang lebih segera untuk mempertimbangkan Switch 2.

Jumlah jualan yang perlu dicapai Nintendo seterusnya

Nintendo memerlukan penghantaran 10.01 juta Switch 2 dari Oktober hingga Mac untuk mencapai sasaran tahunannya sebanyak 16.5 juta. Itu kira-kira 54% lebih tinggi daripada 6.49 juta yang dihantar pada separuh pertama. Bagi perisian, untuk mencapai 60 juta salinan, syarikat perlu menjual lagi 35.51 juta, kira-kira 45% melebihi jumlah separuh pertama.

Syarikat itu juga mengekalkan ramalan hasil tahunan sebanyak 2.05 trilion yen, turun 11.4%, dan pendapatan bersih sebanyak 310 bilion yen, turun 26.9%. Sasaran keuntungan operasi sebanyak 370 bilion yen mewakili pertumbuhan 2.7%, menunjukkan ukuran pendapatan yang berbeza dijangka bergerak ke arah berlainan.

Citi, bank yang menilai keputusan itu, menjangkakan reaksi negatif segera daripada pasaran saham susulan keputusan suku tahunan yang tidak mencapai jangkaan. Bank itu berkata:

"Memandangkan keputusan Julai-September lebih rendah daripada konsensus, kami menjangkakan saham akan menunjukkan reaksi negatif dalam masa terdekat," tulis Citi.

Citi turut menjangkakan Zelda dan aktiviti komersial lain akan menyokong pemulihan kemudian. Bank itu berkata:

"Dengan adanya pemacu pertumbuhan ini, kami percaya saham akan pulih selepas pembetulan sementara," kata bank itu.

Saham Nintendo telah pun jatuh hampir 50% daripada paras tertinggi sebelumnya pada Ogos. Pemegang saham akan menerima dividen interim sebanyak 76 yen sesaham, meningkat daripada 42 yen, manakala ramalan tahunan kekal pada 162 yen, lebih rendah daripada 219 yen pada tahun sebelumnya.

Ujian perniagaan yang perlu dihadapi sekarang jelas: Nintendo mesti menghantar jauh lebih banyak konsol pada separuh kedua sambil menguruskan kos pengeluaran yang lebih tinggi. Jualan permainan yang kukuh boleh menyokong keuntungan, tetapi untuk memenuhi ramalan perkakasan, syarikat juga perlu meyakinkan lebih ramai pelanggan menerima harga konsol yang lebih tinggi.

Perkara Utama

• Penghantaran Switch 2 merosot 41% kepada 2.67 juta pada Julai hingga September dan 37.4% kepada 6.49 juta sepanjang separuh pertama.
• Keuntungan operasi suku tahunan turun 16% kepada 73.9 bilion yen, manakala keuntungan operasi enam bulan meningkat 49.1% kepada 216.5 bilion yen.
• Jualan perisian, perbelanjaan digital dan bayaran balik tarif AS menyokong peningkatan keuntungan enam bulan.
• Kenaikan harga Switch 2 yang diumumkan menambah $50 di AS dan 10,000 yen di Jepun.
• Nintendo mengekalkan sasaran tahunan sebanyak 16.5 juta konsol Switch 2 dan 60 juta permainan.
• Syarikat perlu menghantar lagi 10.01 juta konsol sebelum 31 Mac 2027 untuk mencapai sasaran perkakasannya.