Graduan Thailand Beralih daripada Kerja Sepenuh Masa di Tengah Ketidaktentuan Pekerjaan dan Pergolakan AI

Generasi yang memilih fleksibiliti berbanding kerjaya korporat

Thailand sedang mengalami perubahan dalam cara golongan muda mendekati pekerjaan. Ramai graduan baharu kurang berminat dengan jawatan korporat sepenuh masa, khususnya di kilang, dan mencari fleksibiliti, pendapatan secara bebas serta kerjaya yang ditentukan sendiri. Sementara itu, majikan semakin lambat mengambil pekerja yang memohon buat kali pertama. Syarikat menyebut kemahiran praktikal yang lemah, pengalaman tempat kerja yang terhad dan keperluan mengawal kos dalam ekonomi yang tidak menentu. Tarik-menarik ini sedang membentuk semula pasaran kerja ketika ketegangan perdagangan, automasi dan peningkatan penutupan perniagaan menekan pengambilan pekerja.

Setiap tahun, universiti dan kolej Thailand melahirkan kira-kira 450,000 graduan baharu, sekitar 61 peratus daripadanya memiliki ijazah sarjana muda. Namun, semakin ramai pemegang ijazah menghadapi kesukaran mendapatkan pekerjaan pertama. Majlis Pembangunan Ekonomi dan Sosial Kebangsaan (NESDC) memberi amaran bahawa 89 peratus eksekutif mengelak daripada mengambil graduan baharu. Keengganan itu semakin ketara pada 2025 apabila syarikat mengurangkan kekosongan, beralih kepada kontrak sementara dan mengurangkan pengambilan bagi jawatan yang memerlukan latihan. Sebagai tindak balas, ramai graduan mencuba kerja bebas, kerja gig, penciptaan kandungan atau perniagaan dalam talian kecil, sambil mencari pekerjaan yang sesuai dengan jadual dan pilihan lokasi mereka.

Trend ini tidak terpisah daripada perubahan global. Firma di seluruh dunia mengurangkan jumlah pekerja, menyusun semula huraian kerja supaya merangkumi alat AI, dan menggabungkan jawatan kolar putih. Pasaran buruh Thailand juga unik kerana gabungan pekerjaan formal dan tidak formal, yang membantu mengekalkan kadar pengangguran yang dilaporkan pada paras rendah tetapi menutup masalah guna tenaga tidak penuh dan pendapatan tidak stabil. Di sebalik angka utama, beberapa segmen mengalami tekanan, khususnya pencari kerja muda dan pemegang ijazah yang kurang pengalaman praktikal.

Gambaran data tentang pengangguran dan guna tenaga tidak penuh

Kadar pengangguran rasmi Thailand kembali turun kepada kira-kira 1 peratus pada 2023 dan awal 2025 selepas memuncak semasa pandemik, tetapi gambaran itu tidak lengkap. Pekerjaan yang dikaitkan dengan sistem keselamatan sosial menunjukkan tekanan yang semakin meningkat. Kadar pengangguran dalam kalangan pekerja di bawah sistem keselamatan sosial meningkat kepada 2.3 peratus pada Julai 2025, tertinggi dalam tempoh tiga tahun. Pengangguran belia berusia 15 hingga 24 tahun meningkat kepada 5.9 peratus pada suku kedua 2025, tertinggi sejak 2023. Dalam kalangan pemegang ijazah sarjana muda dan ke atas, pengangguran meningkat kepada 18.9 peratus pada suku yang sama, naik dengan ketara berbanding tempoh sebelumnya.

Jumlah orang yang dikira bekerja juga telah merosot. Jumlah pekerjaan berkurangan lebih 500,000 berbanding 2023, tahun pasaran buruh memuncak pada kira-kira 40 juta pekerjaan selepas pemulihan pascapandemik. Guna tenaga tidak penuh meningkat dalam sektor perdagangan dan perkhidmatan. Purata jam bekerja mingguan meningkat sedikit, tetapi sebahagiannya mencerminkan pekerja mengambil lebih banyak syif untuk menampung keperluan hidup, bukannya pertambahan jawatan berkualiti. Kadar pengangguran rasmi Thailand yang rendah mencerminkan struktur pasaran buruhnya, yang mempunyai segmen tidak formal yang besar dan kitaran pertanian bermusim. Dinamik ini boleh menyebabkan kelonggaran pasaran buruh kelihatan lebih rendah dan tidak menggambarkan sepenuhnya pengalaman graduan serta pekerja bandar yang kemahirannya tidak sepadan dengan pekerjaan yang tersedia.

Mengapa majikan teragak-agak dan ramai graduan memilih untuk berdikari

Majikan secara konsisten menyatakan mereka mahukan pekerja yang bersedia untuk bekerja. Tinjauan pada 2025 menunjukkan keutamaan yang ketara terhadap calon berpengalaman serta keengganan untuk melatih pekerja tentang asas norma di tempat kerja. Graduan baharu melaporkan satu paradoks: syarikat mensyaratkan pengalaman bagi kebanyakan jawatan, namun laluan untuk mendapatkan pengalaman itu semakin sempit, khususnya latihan amali berbayar.

Ketidakpadanan kemahiran dan pengalaman

Satu kajian terhadap lebih 221,000 iklan pekerjaan mendapati hanya kira-kira satu perlima sesuai untuk pemula, manakala kebanyakannya memerlukan pengalaman satu hingga dua tahun. Majikan merentas sektor berulang kali menekankan empat kemahiran: penguasaan bahasa Inggeris, penyelesaian masalah, komunikasi dan kebolehan dalam jualan. Kemahiran teknikal dalam bidang seperti data, awan dan keselamatan siber mendapat permintaan, tetapi syarikat tetap mahukan pemohon yang boleh bekerja dalam pasukan, mengendalikan pelanggan dan menyesuaikan diri dengan perubahan. Kajian Asia Foundation tentang komuniti pembangun Thailand menunjukkan jurang berterusan dalam pengaturcaraan lanjutan, awan dan keselamatan siber, di samping akses terhad kepada latihan serta bimbingan berkualiti tinggi di luar pusat bandar utama.

Keutamaan gaya hidup dan ekonomi gig

Ramai graduan berkata fleksibiliti sama penting dengan gaji. Kerja jarak jauh semasa pandemik mengubah jangkaan. Kerja berasaskan projek, kandungan digital dan e-dagang menawarkan kawalan terhadap masa dan tempat bekerja. Pekerja muda sering memilih untuk membina portfolio berbanding terikat dengan jadual ketat dalam jawatan yang menawarkan gaji permulaan sederhana. Media sosial, pasaran dalam talian dan platform kontrak menjadikan kerja bebas lebih mudah dilihat dan diakses. Namun, pendapatan kerja bebas boleh tidak stabil dan sering tidak disertai perlindungan sosial, satu kebimbangan besar dalam ekonomi yang banyak sektornya sudah didominasi pekerjaan tidak formal.

AI dan penstrukturan semula korporat membentuk semula permintaan

Teknologi mengubah cara syarikat mengatur tenaga kerja. Firma menggunakan AI untuk mengautomatikkan tugas berulang dalam pemasaran, operasi pejabat belakang dan operasi perniagaan. Majikan besar Thailand, termasuk bank, menawarkan skim persaraan awal bermula pada usia 45 tahun, sebahagiannya untuk menyusun semula operasi dengan memanfaatkan AI dan alat digital. NESDC menyatakan terdapat peralihan daripada jawatan tetap kepada aturan kontrak dan kerja sambilan. Kajian global juga menunjukkan kadar pengangguran meningkat dalam kalangan graduan bidang tertentu yang terdedah kepada AI. Pertumbuhan subsektor teknologi seperti awan dan reka bentuk sistem komputer perlahan selepas penghujung 2022 apabila firma mengimbangi semula jumlah pekerja dan menyepadukan model bahasa besar dalam aliran kerja. Bagi graduan, ini bermakna lebih sedikit pekerjaan pertama melalui laluan tradisional dan permintaan yang meningkat terhadap jawatan hibrid yang menggabungkan literasi teknikal dengan tanggungjawab terhadap pelanggan atau produk.

Tarif, eksport yang lemah dan tekanan terhadap PKS memberi kesan kepada pekerjaan

Kejutan luaran memperhebat tekanan domestik. Pusat Perisikan Ekonomi Bank Komersial Siam menganggarkan kira-kira 5 juta pekerja Thailand, sekitar 12 peratus tenaga buruh, berisiko kehilangan pekerjaan atau mengalami pengurangan waktu kerja akibat kesan langsung dan tidak langsung tarif AS terhadap eksport Thailand. Kumpulan yang terdedah tertumpu dalam sektor getah, tekstil, tayar, alat ganti automotif, komponen elektronik, elektronik pengguna dan pemacu cakera keras. Apabila eksport perlahan, pembekal terlebih dahulu mengurangkan kerja lebih masa, kemudian memendekkan jadual pekerja dan dalam sesetengah keadaan mengurangkan jumlah pekerja. Kesannya biasanya hanya muncul dalam data pekerjaan rasmi selepas suatu tempoh.

Perusahaan kecil dan sederhana, tulang belakang guna tenaga Thailand, menghadapi kesukaran lebih besar berbanding firma besar. Laporan NESDC menunjukkan lebih 24,000 PKS ditutup dan 1,234 kilang menghentikan operasi dalam tempoh kebelakangan ini, sekali gus menjejaskan pewujudan pekerjaan. Pembatalan pendaftaran syarikat meningkat, dengan ribuan firma ditutup antara Januari hingga Julai 2025. Sektor pelancongan telah pulih, namun pekerjaan di hotel dan restoran dalam kalangan pekerja sementara masih merosot apabila pengendali terus mengetatkan kos. Keadaan ini membuatkan firma berhati-hati untuk mengambil graduan yang kurang pengalaman, terutamanya bagi jawatan yang memerlukan kos latihan tinggi dan permintaannya berubah-ubah dari bulan ke bulan.

Teknologi menjadi cabaran dan pemacu pekerjaan baharu

AI mengurangkan keperluan terhadap tenaga kerja manusia untuk sesetengah tugas, tetapi turut meningkatkan produktiviti dan membuka peluang kerja baharu. Dalam pemasaran, AI kini mengendalikan penulisan teks asas, pengelompokan khalayak dan pengoptimuman kempen, sekali gus mengurangkan pengambilan pekerja junior sambil meningkatkan jangkaan terhadap keupayaan strategi dan pengendalian pelanggan. Dalam pembangunan perisian, pembangun junior boleh menghasilkan lebih banyak kerja dengan alat AI, sekali gus mengurangkan permintaan bagi sesetengah jawatan kanan yang tertumpu pada pengekodan dan meningkatkan permintaan terhadap penyemak, arkitek serta pemilik produk yang boleh merangka masalah dan mengesahkan hasil. Dalam perbankan dan operasi pejabat belakang korporat, automasi aliran kerja rutin semakin pantas, mendorong tawaran persaraan awal dan reka bentuk semula pasukan.

Kajian global menunjukkan hubungan negatif yang sederhana antara penggunaan AI dengan pertumbuhan pekerjaan dalam sektor kolar putih tertentu, khususnya yang banyak melibatkan kerja kognitif bukan rutin. Ini tidak bermakna pengangguran besar-besaran. Sebaliknya, masa dan gabungan jenis jawatan sedang berubah, dengan tempoh pemulihan yang lebih panjang bagi pekerjaan terjejas semasa kemerosotan ekonomi. Dari sudut positif, industri yang menggunakan AI dengan baik cenderung mencatat peningkatan produktiviti yang lebih pantas, menghasilkan produk baharu dan menawarkan potensi gaji lebih tinggi kepada pekerja yang mampu mengintegrasikan alat ini. Cabaran Thailand adalah untuk membina keupayaan itu pada skala besar sambil melindungi pekerja yang terjejas oleh perubahan.

Bidang yang masih menawarkan peluang berkembang

Walaupun berdepan cabaran, beberapa sektor sedang berkembang dan memerlukan tenaga kerja dengan gabungan kemahiran teknikal dan insaniah yang tepat. Permintaan paling kukuh terdapat dalam bidang yang menyatukan alat digital, penduduk yang semakin berusia dan peningkatan industri, dengan sokongan dasar.

• Teknologi digital dan keselamatan siber: Perisian dan perkhidmatan digital berkembang pesat, disokong insentif kerajaan dan pelaburan syarikat awan global. Perbelanjaan keselamatan siber di Thailand dijangka mencecah kira-kira 18.4 bilion baht pada 2025. Majikan mencari kemahiran AI, awan, pertahanan siber dan analisis data, selain komunikasi serta pengurusan pelanggan.
• Semikonduktor, kenderaan elektrik dan pembuatan termaju: Dasar yang memacu kenderaan elektrik dan elektronik, bersama kepelbagaian rantaian bekalan, mewujudkan jawatan dalam automasi kilang, kejuruteraan kualiti dan pengurusan pembekal. Pengetahuan tentang penderia, elektronik kuasa dan perisian pengeluaran amat bernilai.
• Pelancongan dan hospitaliti: Apabila perjalanan antarabangsa kembali stabil, syarikat penerbangan, hotel dan perkhidmatan pelancongan membina semula pasukan. Kemahiran khidmat pelanggan dan pemasaran digital membantu calon menonjol. Hotel masih memerlukan layanan mesra manusia di kaunter hadapan, manakala AI semakin menyokong analisis dan pemasaran pejabat belakang.
• Penjagaan kesihatan dan perkhidmatan warga emas: Masyarakat Thailand yang semakin berusia meningkatkan permintaan terhadap jururawat, ahli fisioterapi, jurulatih kecergasan dan pakar penjagaan warga emas. Majikan menghargai empati, protokol keselamatan dan penyimpanan rekod digital.
• Pekerjaan hijau dan kemampanan: Universiti telah menyepadukan kemampanan dalam kurikulum, dan majikan mencari graduan yang boleh mengusahakan pengurusan sisa, kecekapan tenaga dan pematuhan. Pengalaman projek melalui program komuniti meningkatkan kebolehpasaran.
• Kewangan dan pematuhan: Jawatan dalam perakaunan, audit, risiko dan bidang yang banyak melibatkan data kekal aktif apabila syarikat mengharungi peraturan baharu dan transformasi digital. Kemahiran analisis dan penambahbaikan proses membantu graduan beralih daripada kerja perkeranian.

Pengambilan pekerja dalam bidang ini bergantung pada padanan yang lebih baik antara latihan dengan keperluan tempat kerja. Thailand berdepan kekurangan tenaga berbakat digital lanjutan, dengan hanya sebahagian kecil penduduk memiliki kemahiran digital peringkat tinggi dan hanya beberapa ribu graduan IT setiap tahun berbanding permintaan. Jurang itu mendorong penyedia latihan alternatif, termasuk kem intensif yang menyediakan khidmat penempatan kerja, untuk berkembang.

Bagaimana universiti dan penyedia latihan menyesuaikan diri

Kementerian Pengajian Tinggi, Sains dan Inovasi Thailand mengarahkan universiti supaya menyepadukan Matlamat Pembangunan Mampan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dalam pengajaran dan kerja komuniti. Tinjauan kebangsaan terhadap pelajar di 94 institusi mendapati kebanyakan mereka memperoleh pengalaman berkaitan kemampanan melalui penempatan dan latihan amali. Sebahagian besar berasa lebih yakin tentang kebolehpasaran selepas tamat pengajian, dan ramai berminat dengan kerjaya berkaitan kemampanan atau keusahawanan. Program seperti inisiatif Universiti ke Tambon memberikan pelajar projek praktikal dalam komuniti setempat, sekali gus membantu mereka membina portfolio yang boleh dinilai oleh majikan.

Pada masa sama, kajian tentang ekosistem pembangun menunjukkan jurang akses latihan antara kawasan bandar dengan luar bandar, kekurangan kemahiran pengaturcaraan lanjutan dan awan, serta keperluan untuk bimbingan yang lebih mantap. Universiti terkemuka Thailand telah memperluas program dalam AI, sains data, keselamatan siber dan perniagaan digital, lazimnya dengan kerjasama industri. Kerjasama ini boleh mendedahkan pelajar kepada projek sebenar dan latihan amali. Program latihan intensif dan kem pengekodan menjanjikan peningkatan kemahiran dengan pantas dan sering merangkumi bimbingan, rangkaian majikan serta jaminan pekerjaan. Program ini menarik minat graduan yang mahukan pengalaman praktikal dan laluan lebih pantas ke jawatan yang mendapat permintaan tinggi.

Keutamaan yang dinyatakan majikan

Majikan berulang kali menyenaraikan ciri yang lazim: penguasaan bahasa Inggeris yang baik, komunikasi yang jelas, penyelesaian masalah, kerja berpasukan dan etika asas perniagaan. Bagi bidang teknologi, mereka turut mengutamakan platform awan, pangkalan data, penggunaan arahan AI dan asas keselamatan siber. Bagi kewangan, mereka menambah kemahiran hamparan elektronik, visualisasi data dan pengetahuan pematuhan. Bagi hospitaliti dan peruncitan, mereka mahukan khidmat pelanggan, pemulihan perkhidmatan serta alat digital untuk tempahan, inventori atau pemasaran. Selain pengetahuan teknikal, mereka menghargai keupayaan belajar dengan pantas dan rekod menyiapkan projek tepat pada waktunya.

Laluan praktikal ke pekerjaan pertama

Pelajar boleh meningkatkan peluang mereka melalui beberapa langkah konkrit. Pilih kursus yang merangkumi penempatan kerja. Bina portfolio projek, kajian kes atau repositori kod. Sertai pertandingan dan hackathon yang meniru masalah pelanggan sebenar. Dapatkan kelayakan mikro untuk alat khusus yang digunakan dalam industri sasaran. Gunakan pertemuan industri, kumpulan alumni dan persidangan tempatan untuk membina hubungan. Jika boleh, terima kontrak jangka pendek yang memberikan pendedahan kepada aliran kerja profesional. Aktiviti ini menjadi bukti yang bernilai apabila kebanyakan iklan pekerjaan mengutamakan pengalaman.

Langkah dasar yang boleh meredakan tekanan

Beberapa langkah dasar boleh membantu memadankan graduan dengan pekerjaan dan menjadikan pasaran buruh lebih berdaya tahan ketika kemerosotan ekonomi seterusnya. Pembelajaran bersepadu kerja perlu diperluas, dengan insentif cukai kepada majikan yang menyediakan perantisan berstruktur dan pekerjaan pertama untuk graduan. Baucar kemahiran bersasar dan akaun pembelajaran mudah alih boleh menyokong kursus singkat yang boleh dikumpulkan serta sejajar dengan permintaan industri. Platform pekerjaan awam boleh mengetengahkan jawatan mesra pemula dan menyeragamkan mutu latihan amali.

Transformasi digital PKS memerlukan sokongan yang lebih kukuh. Geran atau pelaburan bersama untuk perisian, keselamatan siber dan projek bukti konsep AI boleh meningkatkan produktiviti serta mewujudkan jawatan baharu. Firma berorientasikan eksport dalam sektor berisiko tinggi seperti getah, tekstil dan elektronik memerlukan bantuan untuk mempelbagaikan pasaran dan menaik taraf pematuhan. Perlindungan sosial perlu disesuaikan supaya merangkumi pekerja bebas dan kontraktor bergantung, bagi memastikan akses kepada insurans, latihan dan kredit. Universiti dan majikan boleh memformalkan pemberian kredit bagi projek industri supaya graduan menamatkan pengajian dengan bukti kerja praktikal, bukan sekadar transkrip. Akhir sekali, data pasaran buruh yang lebih baik tentang guna tenaga tidak penuh dan pekerjaan tidak formal akan membolehkan pembuat dasar menyasarkan langkah dengan lebih tepat.

Langkah yang boleh diambil pekerja Thailand sekarang

Graduan dan pekerja pertengahan kerjaya boleh mengurangkan risiko ketidaktentuan dengan menggabungkan peningkatan keupayaan dan pendedahan praktikal. Langkah berikut boleh diambil tanpa menunggu perubahan dasar.

• Bina portfolio yang membuktikan kemahiran, bukan sekadar resume. Tunjukkan hasil kerja melalui pautan, kod, ringkasan kes atau contoh reka bentuk.
• Tingkatkan penguasaan bahasa Inggeris dan kemahiran digital. Kedua-duanya membuka peluang merentas sektor dan membolehkan kerjasama dengan pasukan multinasional.
• Belajar menggunakan alat AI. Anggap alat itu sebagai pembantu, bukan pengganti. Berlatih menulis arahan, mengesahkan hasil dan menyemak kesilapan.
• Sasarkan sektor dan jawatan yang berkembang, yang memberi kelebihan kepada latar belakang anda. Pertimbangkan jawatan berdekatan jika pilihan pertama terlalu sesak.
• Cari latihan amali, perantisan dan kontrak berasaskan projek yang menawarkan maklum balas daripada mentor profesional.
• Kukuhkan kemahiran insaniah, khususnya komunikasi, pembentangan dan pengendalian pelanggan. Kemahiran ini sering menentukan siapa yang dinaikkan pangkat.
• Pertimbangkan program latihan intensif jika program itu menyediakan rangkaian majikan, bimbingan kerjaya dan rekod penempatan kerja yang jelas.
• Lindungi kewangan anda. Simpan wang untuk tempoh peralihan dan fahami manfaat serta risiko kontrak kerja bebas.

Kesimpulan

• Graduan Thailand kurang berminat dengan jawatan korporat sepenuh masa, manakala majikan semakin lambat mengambil pemohon kali pertama.
• Pengangguran rasmi rendah, namun pengangguran belia dan pemegang ijazah meningkat pada 2025, sementara jumlah pekerjaan merosot daripada paras puncak 2023.
• Data NESDC menunjukkan 89 peratus eksekutif mengelak daripada mengambil graduan baharu, dengan alasan kurang pengalaman dan kemahiran insaniah yang lemah.
• Tarif terhadap eksport Thailand dan kelembapan dalam industri utama meletakkan kira-kira 5 juta pekerja dalam risiko kehilangan pekerjaan atau pengurangan waktu kerja.
• Penutupan PKS dan kilang meningkat, mengekang pewujudan pekerjaan walaupun sektor pelancongan pulih.
• AI mengautomatikkan tugas rutin, mengurangkan sesetengah jawatan junior sambil meningkatkan permintaan terhadap pekerjaan hibrid yang menggabungkan kemahiran teknologi dan pelanggan.
• Bidang yang berkembang termasuk keselamatan siber, awan, data, kenderaan elektrik, semikonduktor, penjagaan kesihatan, hospitaliti dan projek hijau.
• Universiti menambah kemampanan dan projek industri dalam kurikulum, manakala program latihan intensif membantu mengisi jurang kemahiran.
• Keutamaan dasar termasuk perantisan, baucar kemahiran, peningkatan digital PKS dan perlindungan sosial yang lebih baik untuk pekerja bebas.
• Pekerja boleh meningkatkan peluang dengan membina portfolio, meningkatkan penguasaan bahasa Inggeris dan kemahiran digital, serta memperoleh pengalaman praktikal melalui projek dan penempatan.