LG Sasar Robot Humanoid Rumah Sekitar 2030 apabila Pesanan Penyejukan AI Melepasi 3 Trilion Won

Strategi robot rumah berteraskan harga

LG Electronics merancang untuk menceburi bidang robot humanoid rumah sekitar 2030, dengan memanfaatkan pengalaman daripada kilang, tapak logistik dan perniagaan perkakasnya bagi membangunkan mesin yang mampu dibeli isi rumah. Sasaran terdekatnya termasuk mengumpulkan kira-kira 500,000 jam data latihan robot menjelang akhir 2026 dan mengoperasikan sepenuhnya kemudahan latihan baharu di Seoul pada suku keempat.

Lee Jae-mo, pengarah eksekutif LG Electronics yang bertanggungjawab terhadap strategi robotik, menggariskan pendekatan itu semasa panggilan persidangan pendapatan suku ketiga syarikat pada 28 Oktober. LG berhasrat membangunkan perniagaan robotiknya terlebih dahulu dalam bidang akademik, institusi awam dan pembuatan, yang menurut jangkaannya akan menyaksikan permintaan berkembang lebih awal berbanding dalam kalangan isi rumah.

Strategi untuk isi rumah menghubungkan dua jenis pembangunan produk: robot yang direka untuk bekerja bersama perkakas, dan perkakas yang direka agar lebih mudah dikendalikan oleh robot. Daripada menganggap robot sebagai pembelian berasingan dengan senarai kerja rumah yang tidak terhad, LG meneliti bagaimana perniagaan perkakas sedia adanya boleh membantu menjadikan automasi rumah berguna dan mampu dimiliki.

Lee menjelaskan keperluan harga untuk membuka pasaran itu:

Untuk membangunkan pasaran rumah, penting untuk menawarkan julat harga yang benar-benar mampu dipertimbangkan oleh isi rumah.

LG belum mengumumkan harga robot rumah, reka bentuk produk muktamad atau tarikh pelancaran yang pasti. Sekitar 2030 ialah tempoh yang disasarkan untuk pengembangan, berdasarkan jangkaannya bahawa robot yang mampu melaksanakan lebih banyak jenis tugas fizikal akan sesuai untuk pengguna.

Syarikat itu sedang membangunkan perniagaan jangka panjang ini seiring dengan satu lagi sumber pesanan yang berkembang lebih pesat: peralatan penyejukan untuk pusat data kecerdasan buatan. Pesanan bagi perniagaan itu melebihi 3 trilion won sehingga suku ketiga, sekali gus memberi LG satu lagi laluan untuk menyertai pembangunan infrastruktur yang menyokong AI.

Mengapa kilang dan institusi didahulukan

Pelanggan awal robotik LG dijangka terdiri daripada organisasi, bukannya isi rumah individu. Universiti dan institusi awam boleh membeli peranti untuk penyelidikan atau perkhidmatan tertentu, manakala pengilang dan pengendali logistik boleh menggunakan robot untuk tugas dalam proses kerja sedia ada.

Lee berkata syarikat itu akan menumpukan perhatian terlebih dahulu pada pasaran yang dijangka terbentuk lebih awal, sambil membangunkan teknologi, rangkaian produk dan rekod pembekalan peralatan yang berfungsi. Rekod itu penting kerana bakal pelanggan perlu memahami prestasi robot atau komponen dalam penggunaan sebenar, bukan sekadar melalui demonstrasi.

Pembuatan dan logistik juga dijangka menyediakan asas komersial bagi pengembangan ke pasaran rumah. LG merancang membina pengalaman pengeluaran dan hubungan pelanggan dalam pasaran tersebut, sambil menyediakan bentuk robot rumah yang memanfaatkan kepakarannya dalam perkakas.

Cita-cita LG bukan sekadar menjual mesin lengkap. Struktur perniagaan yang dicadangkan merangkumi robot siap, komponen teras, platform data dan sistem pengendalian. Produk yang berpotensi termasuk peranti penyelidikan individu, pakej perkakasan dan perisian yang dibangunkan bersama rakan integrasi sistem, serta perkhidmatan mengumpul atau membekalkan data robot.

Fungsi kilang data Seoul

LG Data Factory di Umyeon-dong, daerah Seocho, Seoul, menjadi teras persediaan itu. LG menyifatkannya sebagai hab latihan robot dan pemerolehan data terbesar di Korea Selatan. Kemudahan itu telah memulakan operasi separa, manakala operasi sepenuhnya dirancang pada suku keempat.

Dalam persekitaran yang menyerupai rumah dan tapak pembuatan, LG merancang mengumpulkan contoh robot yang melaksanakan tugas fizikal. Data sedemikian membantu melatih kecerdasan buatan yang membimbing keputusan dan pergerakan robot. Robot perlu menghubungkan apa yang dikesannya di sekeliling dengan tindakan, seperti menggerakkan sendi atau mengendalikan objek.

Kim Chang-tae, ketua pegawai kewangan dan naib presiden eksekutif LG Electronics, menjelaskan jadual operasi itu semasa panggilan persidangan pendapatan:

Pada suku keempat, kami merancang memulakan operasi berskala penuh LG Data Factory di Umyeon-dong, Seoul, yang akan menjadi hab latihan robot dan pemerolehan data terbesar di Korea.

LG berhasrat memanfaatkan pengalamannya di rumah, kilang dan persekitaran industri untuk menambah baik model asas robotnya. Model asas ialah sistem AI yang dilatih secara meluas dan boleh menyokong pelbagai tugas, berbanding perisian yang dibina untuk satu tindakan khusus sahaja.

Kerjasama Nvidia gabungkan latihan sebenar dan maya

LG bekerjasama dengan Nvidia dalam bidang simulasi, model dunia dan platform pembangunan robot. Sasarannya ialah mengumpulkan kira-kira 500,000 jam data latihan menjelang akhir tahun, dengan menggabungkan maklumat daripada persekitaran fizikal dan data yang dijana secara maya.

Simulasi membolehkan sistem kawalan robot berlatih dalam gambaran persekitaran yang dibina dengan komputer. Model dunia membantu sistem AI menggambarkan persekitarannya dan menjangka bagaimana tindakan boleh mengubah keadaan di sekeliling. Kedua-duanya sebahagian daripada bidang yang dipanggil AI fizikal oleh industri: kecerdasan buatan yang membimbing mesin berinteraksi dengan dunia fizikal.

Gabungan pengalaman sebenar dan maya memberi LG lebih banyak cara untuk melatih sistemnya berbanding bergantung pada latihan fizikal semata-mata. Kilang data menyediakan contoh berdasarkan tugas sebenar, sementara simulasi boleh menghasilkan situasi tambahan untuk latihan. LG menyifatkan proses ini sebagai kitaran yang menghubungkan pengumpulan data dengan penambahbaikan model.

Sasaran 500,000 jam itu merangkumi keseluruhan data gabungan. LG juga sedang mempertimbangkan perkhidmatan berbayar yang membolehkan pengguna luar menggunakan kilang data untuk ujian dan pengesahan, namun perniagaan itu diletakkan dalam rancangan jangka sederhana hingga panjang.

Sendi robot membuka peluang jualan lebih awal

LG sedang membuat persediaan untuk mengeluarkan aktuator, iaitu komponen yang mengawal pergerakan pada sendi robot. Aktuator menggabungkan motor dengan pengurang, iaitu mekanisme yang melaraskan kelajuan putaran dan daya kilas supaya sendi boleh bergerak secara terkawal.

Syarikat itu menubuhkan barisan pengeluaran perintis aktuator di Changwon, wilayah Gyeongsang Selatan, pada separuh pertama 2026. Kerja pada separuh kedua termasuk mengautomasi peralatan dan meningkatkan kualiti pengeluaran sebagai persediaan untuk pengeluaran besar-besaran.

LG pada masa yang sama sedang mencari bakal pelanggan di seluruh dunia. Penjualan komponen membolehkannya menyertai pengeluaran robot syarikat lain sambil membangunkan mesin lengkapnya sendiri. Pengalaman pengeluaran juga boleh membantu LG memperhalus komponen yang ingin digunakan merentasi perniagaan robotiknya.

Kim berkata LG menjangkakan kelebihan daripada usaha membantu menetapkan piawaian komponen pada peringkat awal perkembangan pasaran. Piawaian boleh memudahkan penentuan spesifikasi, pembuatan dan penyepaduan komponen merentas produk. Bagi LG, matlamat komersialnya ialah membina hubungan pelanggan dan rekod penggunaan yang berjaya ketika pasaran masih berkembang.

Pesanan penyejukan meningkat lebih lima kali ganda

Perniagaan penyejukan pusat data AI LG sudah menarik pesanan yang besar. Jumlah terkumpul pesanan meningkat daripada kira-kira 600 bilion won pada akhir separuh pertama kepada lebih 3 trilion won sehingga suku ketiga. Berdasarkan angka itu, jumlah tersebut berkembang kepada lebih lima kali ganda berbanding paras sebelumnya.

Kim mendedahkan perjanjian pembekalan penyelesaian penyejukan jangka panjang dengan syarikat infrastruktur AS, AIR Control Concepts, yang meliputi 5 gigawatt. Angka itu menggambarkan skala yang diliputi perjanjian berkenaan; LG menyatakan jumlah terkumpul pesanannya secara berasingan dalam won.

Pelayan AI menghasilkan haba semasa pemprosesnya beroperasi. Sistem penyejukan menyingkirkan haba itu supaya peralatan dapat terus beroperasi pada suhu yang sesuai. Apabila lebih banyak kuasa pengkomputeran ditempatkan dalam kemudahan pelayan, penyejukan menjadi bahagian penting dalam infrastruktur sokongan.

Ketika ini, sebahagian besar hasil LG daripada penyejukan pusat data AI datang daripada penyejuk air, iaitu mesin yang menyingkirkan haba daripada litar penyejukan. Syarikat itu merancang memperluas rangkaian produknya kepada penyejukan cecair dan peralatan yang mengurus aliran udara, termasuk unit dinding kipas.

Shin Dong-hoon, eksekutif yang bertanggungjawab terhadap pentadbiran pengurusan dalam perniagaan Eco Solution LG, berkata syarikat itu akhirnya menyasarkan untuk mengendalikan reka bentuk, kawalan dan penyelenggaraan sistem penyejukan, selain pembekalan peralatan. Ini akan memperluas peranannya daripada membekalkan mesin individu kepada membantu mengendalikan infrastruktur penyejukan dari semasa ke semasa.

Unit penyejukan cecair lebih besar dan kapasiti pengeluaran baharu

LG memperoleh kelulusan spesifikasi Nvidia bagi beberapa unit pengagihan bahan penyejuk yang dikenali sebagai CDU. Peranti ini mengurus peredaran dan pemindahan haba dalam sistem penyejukan cecair untuk peralatan pengkomputeran.

Syarikat itu menerima kelulusan bagi unit berkapasiti 600 kilowatt pada Julai dan unit berkapasiti 1 megawatt pada September, diikuti kelulusan bagi unit berkapasiti 2.6 megawatt. Satu megawatt bersamaan 1,000 kilowatt, maka kapasiti penyejukan yang dinyatakan bagi unit terbesar itu melebihi empat kali ganda kapasiti model 600 kilowatt.

LG merancang melabur kira-kira 220 bilion won untuk memperluas pengeluaran di Virginia, Amerika Syarikat, serta Pyeongtaek dan Changwon di Korea Selatan. Kemudahan di Virginia dijadualkan dibina pada 2027, dengan keluasan lantai kira-kira 32,000 meter persegi.

Amerika Syarikat menjadi tumpuan utama dari segi geografi kerana LG melihat permintaan terbesar di sana. Syarikat itu juga sedang mengembangkan perniagaan di Timur Tengah dan Asia. Perkembangan yang dirancang bermula dengan penyejuk air, diikuti rangkaian peralatan yang lebih luas, kemudian perkhidmatan bersepadu yang merangkumi reka bentuk, kawalan dan penyelenggaraan.

Pesanan besar masih perlu diterjemahkan kepada hasil

Pertumbuhan pesanan penyejukan LG berlaku sebelum kontrak berkenaan memberikan manfaat kewangan sepenuhnya. Hasil bahagian Eco Solution pada suku ketiga secara umumnya tidak berubah berbanding setahun sebelumnya, manakala keuntungan menurun apabila perbelanjaan untuk perniagaan baharu dan kakitangan meningkat.

Bahagian itu mencatat hasil sebanyak 2.1736 trilion won dan keuntungan operasi sebanyak 87.2 bilion won. Pesanan boleh menyokong pengeluaran pada masa depan, tetapi hasil direkodkan apabila syarikat melaksanakan kontraknya. Perbezaan masa itu membantu menjelaskan bagaimana pesanan terkumpul yang meningkat boleh wujud serentak dengan prestasi semasa yang lebih sederhana.

Shin berkata jumlah pengeluaran yang lebih besar serta sumbangan lebih tinggi daripada produk dan perkhidmatan bernilai tambah tinggi boleh meningkatkan prestasi perniagaan itu berbanding operasi pemanasan, pengudaraan dan penyaman udara konvensional. LG tidak mendedahkan sasaran hasil khusus untuk jangka sederhana atau panjang, mahupun anggaran bahagian jualan bagi setiap produk penyejukan.

Keperluan yang sama untuk menukar pelaburan kepada jualan berulang turut menjadi teras strategi robotik. LG sedang membina keupayaan pengumpulan data, pengeluaran komponen dan pembangunan produk sebelum pengembangan rumah yang dirancang. Peluang komersial lebih awal terletak pada pelanggan organisasi, komponen dan perkhidmatan berkaitan.

Perniagaan sedia ada membiayai pengembangan

LG melaporkan hasil disatukan suku ketiga sebanyak 23.8241 trilion won dan keuntungan operasi sebanyak 781.9 bilion won, masing-masing meningkat 8.9% dan 13.5% berbanding setahun sebelumnya. Hasil bagi sembilan bulan pertama mencecah 71.3778 trilion won, manakala keuntungan operasi berjumlah 4.0347 trilion won.

Bahagian perkakas rumah mencatat hasil suku tahunan sebanyak 7.0444 trilion won dan keuntungan operasi sebanyak 259.2 bilion won. LG berkata bahagian pasarannya di luar negara bertambah baik berbanding pesaing dari China pada separuh pertama, khususnya di Amerika Utara, meskipun persaingan kekal sengit.

Bahagian penyelesaian kenderaan mencatat hasil sebanyak 2.8261 trilion won dan keuntungan operasi sebanyak 190.3 bilion won, iaitu prestasi suku ketiga tertinggi setakat ini. LG merancang memperluas perniagaan itu daripada sistem infotainmen kenderaan kepada pengkomputeran berprestasi tinggi untuk pemanduan autonomi dan sistem bantuan pemandu termaju. Komputer ini memproses maklumat yang diperlukan bagi fungsi yang membantu kenderaan memahami dan bertindak balas terhadap keadaan sekeliling.

LG juga sedang membangunkan penyelesaian rumah AI yang menghubungkan peranti berinternet dengan platform AI untuk kawalan berpusat dan perkhidmatan diperibadikan. Usaha ini seiring dengan rancangannya untuk menghasilkan perkakas dan robot yang boleh beroperasi bersama.

Produk sedia ada yang lain berdepan tekanan kos. LG menjangkakan harga panel LCD televisyen dan monitor akan menghadapi tekanan kenaikan yang lebih kuat mulai suku pertama 2027, sementara persaingan sengit mengehadkan sejauh mana kenaikan itu boleh dipindahkan kepada pembeli produk berharga lebih rendah.

Pencapaian dari sekarang hingga pengembangan ke pasaran rumah

Rancangan LG merangkumi kerja pengeluaran segera hingga perniagaan robot rumah sekitar penghujung dekad ini. Susunan langkahnya mendahulukan data, komponen dan pelanggan komersial sebelum pelancaran meluas kepada pengguna.

• Separuh pertama 2026: LG menubuhkan barisan pengeluaran perintis aktuator di Changwon.
• Julai dan September 2026: Kelulusan spesifikasi Nvidia diperoleh bagi CDU berkapasiti masing-masing 600 kilowatt dan 1 megawatt. Kelulusan bagi unit 2.6 megawatt menyusul.
• 28 Oktober 2026: Eksekutif menghuraikan strategi robotik dan penyejukan semasa panggilan persidangan pendapatan suku ketiga.
• Suku keempat 2026: LG merancang mengoperasikan sepenuhnya kilang data Seoul dan membatalkan kira-kira 730,000 saham perbendaharaan yang dibeli sepanjang tahun.
• Akhir 2026: LG menyasarkan jumlah terkumpul kira-kira 500,000 jam data latihan robot.
• 2027: LG merancang menubuhkan kemudahan pengeluaran di Virginia dan menyalurkan tambahan 100 bilion won kepada pulangan pemegang saham.
• Sekitar 2030: LG berhasrat mengembangkan perniagaan kepada robot humanoid rumah.

LG turut menetapkan cita-cita untuk mencapai kedudukan peneraju dalam robotik menjelang 2035. Bagi isi rumah, persoalan praktikal yang lebih hampir ialah perkara yang dikenal pasti Lee: sama ada robot boleh melakukan kerja yang berguna pada harga yang sanggup dibayar oleh sesebuah keluarga. Jawapan LG ialah membangunkan robot, perkakas yang digunakannya dan teknologi di sebalik kedua-duanya sebagai bahagian yang saling berkaitan dalam perniagaan yang sama.

Perkara Utama

• LG merancang mengembangkan perniagaan kepada robot humanoid rumah sekitar 2030, selepas menyasarkan institusi, sektor pembuatan dan logistik.
• Kilang data Seoul sedang beralih daripada operasi separa ke operasi sepenuhnya pada suku keempat.
• LG dan Nvidia bekerjasama dalam pembangunan robot, dengan sasaran kira-kira 500,000 jam data latihan gabungan sebenar dan maya menjelang akhir tahun.
• Barisan perintis di Changwon menyokong persediaan untuk pengeluaran besar-besaran aktuator dan jualan kepada pelanggan global.
• Pesanan penyejukan pusat data AI melebihi 3 trilion won sehingga suku ketiga, meningkat daripada kira-kira 600 bilion won pada pertengahan tahun.
• LG merancang pelaburan pengeluaran kira-kira 220 bilion won di Amerika Syarikat dan Korea Selatan.
• Harga robot rumah, reka bentuk muktamad dan tarikh pelancaran yang pasti belum diumumkan.