Kebankrapan Studio Anime Terus Meningkat di Jepun Meski Permintaan Cecah Rekod

Pasaran mencatat rekod, margin semakin mengecil

Industri anime Jepun jarang sekali sesibuk ini, namun semakin banyak syarikat produksi yang gulung tikar. Teikoku Databank, firma penyelidikan korporat utama, melaporkan bahawa jumlah syarikat produksi anime yang bankrap atau menghentikan operasi dijangka meningkat untuk tahun ketiga berturut-turut pada 2025. Dalam sembilan bulan pertama tahun ini, dua studio memfailkan kebankrapan dan enam lagi menggantung atau membubarkan operasi, menjadikan jumlah syarikat yang keluar daripada pasaran lapan. Kadar ini menyamai gelombang penutupan pada 2018, tahun yang mencatat rekod tertinggi sebanyak 16 kes. Jika subkontraktor kecil dan kolektif pekerja bebas turut diambil kira, jumlah sebenar yang keluar daripada pasaran berkemungkinan lebih tinggi.

Gelombang penutupan ini telah merebak melangkaui vendor sekunder. Kontraktor utama dan kontraktor produksi keseluruhan, iaitu syarikat yang mampu menyiapkan seluruh siri secara dalaman daripada susun atur hingga komposit akhir, turut terjejas seteruk pembekal yang mereka selia. Tinjauan Teikoku Databank terhadap beberapa tahun kebelakangan ini menunjukkan bahawa kira-kira separuh studio yang keluar daripada pasaran ialah kontraktor utama atau kontraktor produksi keseluruhan. Antaranya Ekachi Epilka, Cloud Hearts dan Studio5. Syarikat-syarikat ini pernah mengendalikan produksi dari awal hingga akhir serta menyelaraskan pasukan besar sepanjang jadual kerja yang panjang.

Pada masa yang sama, perniagaan anime secara keseluruhan mencatat paras tertinggi baharu. Data industri menunjukkan pasaran anime global mencecah kira-kira 25 bilion dolar pada 2024 merangkumi televisyen, filem, penstriman, muzik, acara dan barangan dagangan. Segmen produksi di Jepun juga mencatat paras tertinggi baharu, hampir 2.45 bilion dolar pada 2024, dengan purata hasil bagi setiap syarikat produksi meningkat selama beberapa tahun. Namun, keuntungan tidak mengikut peningkatan itu. Tinjauan Teikoku Databank mendapati 60 peratus syarikat yang benar-benar menghasilkan anime sebagai kontraktor utama atau kontraktor produksi keseluruhan menyaksikan keuntungan merosot pada 2024, dan ramai yang mencatat kerugian walaupun hasil kasar meningkat.

Teikoku Databank menyifatkan keadaan ini sebagai ledakan tanpa keuntungan. Studio berdepan kekurangan kakitangan berpengalaman ketika tempahan semakin bertimbun. Tempoh produksi menjadi lebih panjang, kerja lebih masa bertambah dan kos buruh meningkat. Sesetengah penerbit beralih kepada penyumberan luar di luar negara untuk memenuhi tarikh penghantaran, tetapi yen yang lemah menjadikan kontrak dalam dolar lebih mahal. Isu kualiti dalam kerja sumber luar sering memerlukan pembaikan besar-besaran di Jepun, sekali gus menyebabkan pengarah animasi utama dan penyelia keletihan. Peletakan jawatan dalam kalangan kakitangan kanan itu pula mencetuskan kitaran kelewatan dan kerja semula yang lebih banyak.

Bagaimana model perniagaan anime menghimpit studio

Banyak tekanan kewangan bermula daripada cara aliran wang dalam industri anime. Kebanyakan siri dibiayai jawatankuasa produksi, sebuah konsortium yang merangkumi pemegang hak asal, penerbit, rangkaian televisyen, agensi pengiklanan, syarikat rakaman dan kadangkala platform penstriman. Jawatankuasa itu memiliki hak dan mengutip wang daripada pelesenan, penstriman dan barangan dagangan. Studio animasi biasanya diupah untuk menyiapkan rancangan dengan bayaran tetap dan hanya mendapat manfaat terhad daripada kejayaan komersial, kecuali jika studio itu turut memegang kepentingan dalam jawatankuasa berkenaan.

Struktur itu membantu menjelaskan kes yang mendapat perhatian pada 2025. A-1 Pictures, penerbit Solo Leveling, mencatat kerugian bersih sebanyak 178 juta yen bagi tahun kewangan yang berakhir pada Mac 2025, menurut Warta Rasmi Jepun. Solo Leveling meraih jumlah penonton global yang amat besar dan pelbagai anugerah, manakala musim kedua menjadi antara anime paling banyak ditonton di platform utama pada awal 2025. Namun, studio itu tidak memiliki harta intelek Solo Leveling. A-1 Pictures dikontrak untuk menganimasikan siri itu, sementara jawatankuasa dan pemegang hak meraih sebahagian besar pendapatan komersial. Dalam tempoh yang sama, A-1 Pictures turut menyiapkan projek lain, sekali gus menambah beban kerja dan kos meskipun kejayaan besarnya semakin menyerlah.

Bagi sesebuah studio, gabungan bayaran tetap, royalti terhad dan risiko penghantaran yang tinggi mewujudkan ruang yang sempit untuk beroperasi. Jadual tergendala, jam kerja kakitangan meningkat, manakala potongan tambahan atau penggambaran semula menghakis margin keuntungan. Apabila sesebuah karya popular mendapat sambutan di seluruh dunia, prestasi kewangan studio mungkin hanya bertambah baik sedikit melainkan studio itu memiliki hak atau memperoleh bonus yang dikaitkan dengan prestasi.

Apakah jawatankuasa produksi

Jawatankuasa produksi ialah kumpulan yang berkongsi kos dan memegang hak, sekali gus mengagihkan risiko antara beberapa syarikat. Ahli lazimnya termasuk penerbit, stesen TV, agensi pengiklanan, label muzik dan syarikat pengarang asal. Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, platform penstriman atau rakan kongsi luar negara kadangkala turut serta. Jawatankuasa itu membiayai anime dan mengawal kebanyakan hak, kemudian memperoleh pendapatan daripada slot TV, perjanjian penstriman, tayangan pawagam, muzik dan barangan dagangan. Studio animasi biasanya bertindak sebagai kontraktor. Sesetengah studio memiliki sebahagian kepentingan dalam jawatankuasa, tetapi ramai yang tidak, atau hanya memegang kepentingan kecil. Sebab itulah siri popular tidak semestinya meningkatkan keuntungan studio.

Kekurangan tenaga kerja meningkatkan kos

Di sebalik angka-angka ini, kekurangan tenaga mahir sedang mengubah landskap produksi. Jumlah projek yang mendapat kelulusan untuk diterbitkan meningkat lebih pantas berbanding pertambahan kakitangan berpengalaman. Saluran latihan bagi pelukis animasi perantaraan, animator utama, artis komposit dan pengurus produksi tidak mampu memenuhi permintaan. Gaji bagi jawatan peringkat permulaan kekal rendah berbanding kos sara hidup di Tokyo, menyebabkan ramai artis muda berhenti selepas tempoh singkat. Beban kerja tertumpu pada tenaga veteran yang sudah pun terbeban dengan beberapa siri, manakala jadual produksi dilanjutkan untuk memastikan kru dapat terus bekerja.

Kajian Teikoku Databank pada 2024 terhadap kontraktor utama dan kontraktor produksi keseluruhan menunjukkan kesan tekanan ini terhadap margin keuntungan. Banyak studio melaporkan hasil pada paras rekod tetapi keuntungan lebih rendah. Jadual yang lebih panjang bermakna gaji perlu dibayar untuk lebih banyak bulan, lebih banyak suntingan diperlukan apabila potongan awal tertangguh, dan peluang untuk menerima kerja baharu semakin berkurangan. Keadaan ini mewujudkan kos peluang bagi syarikat kecil yang bergantung pada aliran kerja yang stabil. Keletihan meningkat dalam kalangan pasukan susun atur, animasi utama dan pengarahan ketika mereka mengejar tarikh akhir untuk beberapa projek serentak.

Mengapa penyumberan luar tidak lagi mengurangkan kos

Selama bertahun-tahun, studio Jepun mengawal kos dengan menyerahkan sebahagian proses produksi kepada rakan kongsi di Korea Selatan, China dan Asia Tenggara. Namun, perkiraan itu telah berubah. Kejatuhan nilai yen menaikkan harga kontrak dalam dolar. Gaji meningkat di hab penyumberan luar utama. Perbezaan kualiti dan penyerahan kerja yang tergesa-gesa sering menyebabkan kerja semula yang besar di Jepun, sekali gus memanjangkan jadual dan meningkatkan jam kerja. Veteran industri memberi amaran bahawa amalan membeli kerja murah dalam jumlah besar kemudian meminta kakitangan tempatan membaikinya telah menjejaskan semangat kerja. Beberapa pengarah animasi utama telah meninggalkan bidang ini, sekali gus menghilangkan tenaga kepimpinan yang memastikan kualiti dan kelancaran kerja.

Penutupan di seluruh rantaian produksi

Kebankrapan dan penutupan tanpa pengumuman telah menjejaskan setiap lapisan rantaian produksi. Subkontraktor sekunder gulung tikar selepas kehilangan pelanggan utama atau berdepan kekurangan kerja antara projek. Kontraktor utama juga keluar daripada pasaran selepas bertahun-tahun berdepan margin tipis dan kelewatan jadual.

• Cloud Hearts memulakan prosiding kebankrapan pada 18 Disember 2024, menurut pemfailan dalam daftar komersial Jepun. Syarikat itu pernah mengendalikan judul seperti Whisper Me a Love Song dan The Iceblade Sorcerer Shall Rule the World.
• Ekachi Epilka, sebuah studio yang mengambil kerja sebagai kontraktor utama, keluar daripada pasaran dalam tempoh lima tahun lalu.
• Studio5 juga meninggalkan bidang ini dalam tempoh yang sama.
• Gainax, penerbit bersejarah di sebalik Neon Genesis Evangelion, memfailkan kebankrapan selepas bertahun-tahun mengalami tekanan kewangan dan masalah pengurusan.

Dalam sembilan bulan pertama 2025 sahaja, dua kebankrapan dan enam penggantungan atau pembubaran operasi direkodkan. Angka ini tidak menggambarkan sepenuhnya syarikat kecil yang beroperasi sebagai pasukan tidak berdaftar atau kumpulan pekerja bebas, menjadikan jumlah sebenar yang keluar daripada pasaran lebih tinggi. Kesannya segera dirasai oleh siri yang sedang diterbitkan. Jawatankuasa produksi perlu mengagihkan semula kerja, pekerja bebas bergegas mencari tempat dalam pasukan baharu dan jadual tergendala ketika aset serta garis masa disusun semula.

Ketidaktentuan ini turut menjejaskan rakan kongsi antarabangsa. Pelabur dan platform luar negara melihat risiko kelewatan penghantaran meningkat, lalu menambah pengawasan dan peruntukan luar jangka. Ini menjadikan projek lebih mahal dan boleh mengalihkan lebih banyak kerja kepada studio besar yang jadualnya sudah sesak.

Turun naik mata wang dan permintaan global

Kadar pertukaran mata wang menjadi pemacu kos yang kurang diberi perhatian. Apabila nilai yen jatuh berbanding dolar, kos penyumberan luar di luar negara dan lesen perisian yang diimport meningkat. Banyak studio dibayar dalam yen oleh jawatankuasa tempatan, tetapi semakin banyak bil vendor mereka dalam dolar. Jurang ini melebar apabila tarikh penghantaran berubah dan potongan tambahan ditempah lewat dalam proses produksi.

Pada masa yang sama, anime tidak pernah mendapat perhatian dunia sebesar sekarang. Platform penstriman bersaing untuk mendapatkan lesen, pawagam menjadualkan lebih banyak filem anime dan rangkaian barangan dagangan memasuki pasaran baharu. Keuntungan besar itu kebanyakannya dinikmati pemegang hak dalam jawatankuasa. Melainkan studio memiliki kepentingan atau kontraknya menetapkan bonus prestasi, sangat sedikit kejayaan antarabangsa itu yang menjadi keuntungan bersih bagi pasukan yang menganimasikan karya tersebut.

Hasil penstriman jarang sampai kepada animator

Perjanjian penstriman dirundingkan oleh jawatankuasa, dan wang biasanya digunakan untuk mendapatkan semula pelaburan penerbit, syarikat muzik, rangkaian TV dan penaja. Bayaran studio ditetapkan sebelum rancangan disiarkan dan hanya diselaraskan sedikit jika skop kerja berubah. Sesetengah studio menyertai jawatankuasa untuk meraih royalti, tetapi hal ini masih jarang berlaku. Kes seperti kerugian A-1 Pictures ketika Solo Leveling mencatat kejayaan besar menunjukkan bagaimana studio boleh menghasilkan karya popular di seluruh dunia tetapi masih melaporkan prestasi kewangan yang lemah.

Langkah yang boleh mengubah trend

Beberapa inisiatif daripada penerbit utama dan kerajaan Jepun bertujuan memperbaik keadaan kerja serta cara wang dikongsi dalam rantaian produksi. Teikoku Databank berpendapat langkah segera diperlukan, khususnya dalam latihan. Langkah praktikal boleh membantu menstabilkan belanjawan dan mengurangkan kerja tergesa-gesa yang menjejaskan kualiti.

Latihan dan laluan kerjaya

Studio memerlukan lebih ramai kakitangan terlatih. Program perantisan yang diperluas untuk pelukis animasi perantaraan dan pembantu animator, tempat latihan vokasional yang dibiayai serta latihan berbayar bagi kemahiran komposit dan alat 3D boleh mempercepatkan tempoh untuk mencapai produktiviti penuh. Proses pengenalan kerja yang seragam bagi pembantu dan penyelaras produksi akan mengurangkan tekanan terhadap penerbit barisan. Gaji lebih baik dan jadual yang boleh dijangka bagi jawatan peringkat permulaan akan mengurangkan kadar pekerja berhenti dalam dua tahun pertama kerjaya.

Kontrak dan jadual

Jawatankuasa dan studio boleh merangka kontrak yang mencerminkan kos semasa. Bayaran asas lebih tinggi untuk kontraktor utama, bonus pencapaian yang dikaitkan dengan penghantaran tepat pada masanya dan royalti kecil bagi studio yang menghasilkan karya berkualiti akan menyelaraskan insentif. Memuktamadkan skrip lebih awal, mengelakkan penambahan skop kerja pada saat akhir dan mengehadkan jumlah rancangan serentak bagi setiap pasukan teras akan mengurangkan kerja lebih masa. Klausa mata wang dan amalan perlindungan nilai asas boleh melindungi belanjawan apabila nilai yen merosot.

Proses kerja juga boleh ditambah baik. Pustaka aset digital yang dikongsi, panduan gaya yang jelas dan penggunaan semula adegan merentas beberapa episod boleh mengurangkan kerja melukis semula. Penggunaan sederhana alat bantu seperti interpolasi dan alat pembersihan animasi boleh menjimatkan masa tanpa menggantikan kemahiran seni animasi. Perubahan ini tidak akan menyelesaikan setiap jurang belanjawan, tetapi boleh mengeluarkan produksi daripada kitaran mengambil terlalu banyak komitmen dan kerja semula.

Perkara Utama

• Teikoku Databank menjangkakan kebankrapan dan penutupan studio anime di Jepun meningkat lagi pada 2025, untuk tahun ketiga berturut-turut.
• Lapan syarikat keluar daripada pasaran dalam sembilan bulan pertama 2025, termasuk dua kebankrapan dan enam penggantungan atau pembubaran operasi, menyamai kadar pada tahun rekod 2018.
• Kira-kira separuh studio yang keluar daripada pasaran dalam tempoh lima tahun lalu ialah kontraktor utama atau kontraktor produksi keseluruhan yang mampu menyiapkan keseluruhan rancangan secara dalaman.
• Industri anime secara keseluruhan mencatat rekod hasil baharu pada 2024, hampir 25 bilion dolar di seluruh dunia, manakala segmen produksi turut mencatat rekod hampir 2.45 bilion dolar.
• Walaupun hasil meningkat, keuntungan 60 peratus kontraktor utama dan kontraktor produksi keseluruhan merosot atau mencatat kerugian pada 2024.
• A-1 Pictures mencatat kerugian bersih sebanyak 178 juta yen bagi tahun yang berakhir pada Mac 2025, meskipun Solo Leveling berjaya di seluruh dunia, sekali gus menonjolkan keterbatasan model jawatankuasa produksi bagi studio.
• Kekurangan tenaga kerja memanjangkan jadual produksi dan meningkatkan kos, manakala kerja semula hasil penyumberan luar di luar negara menyumbang kepada keletihan dalam kalangan pemimpin animasi utama.
• Kejatuhan nilai yen meningkatkan kos kontrak dalam dolar untuk vendor dan perisian luar negara, sekali gus menghimpit projek berbayar tetap.
• Langkah yang dicadangkan termasuk memperluas latihan, meningkatkan gaji peringkat permulaan, mendisiplinkan jadual, menaikkan bayaran asas untuk studio, menyediakan royalti sederhana dan perlindungan mata wang asas.