Generasi Jepun yang Semakin Mengecil: Hari Kedewasaan Menonjolkan Krisis Demografi

Negara dalam Peralihan

Golongan muda di seluruh Jepun berhimpun dalam upacara tradisional dengan pakaian rasmi pada Isnin bagi menyambut Hari Kedewasaan, cuti kebangsaan yang meraikan mereka yang mencapai usia 20 tahun sepanjang tahun lalu. Namun, di sebalik kemeriahan itu tersembunyi realiti membimbangkan yang semakin diperhatikan oleh pegawai kerajaan dan ahli demografi. Menurut data terkini Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Jepun, kira-kira 1.09 juta orang mencapai usia dewasa setakat 1 Januari. Angka ini merangkumi 560,000 lelaki dan 530,000 wanita, sekali gus menjadi jumlah kedua terendah dalam rekod sejak statistik mula dikumpulkan dalam bentuk moden. Hanya tahun sebelumnya mencatat kelompok yang lebih kecil, iaitu 1.06 juta orang dewasa baharu.

Data itu merangkumi warga Jepun dan penduduk asing yang telah tinggal di negara itu selama lebih daripada tiga bulan, mencerminkan komposisi Jepun yang semakin antarabangsa meskipun jumlah penduduknya terus menyusut. Sebagai perbandingan, jumlah orang dewasa baharu memuncak pada 2.46 juta pada 1970, ketika ledakan kelahiran pertama selepas perang, iaitu lebih dua kali ganda angka tahun ini. Selepas menunjukkan trend menurun sepanjang 1970-an dan 1980-an, jumlah itu meningkat seketika kepada 2.07 juta pada 1994 sebelum mula merosot dalam trend berpanjangan yang semakin pantas.

Trend demografi ini membawa makna yang jauh lebih besar daripada sekadar statistik. Ia menandakan cabaran besar terhadap ekonomi, sistem keselamatan sosial, pasaran buruh dan struktur komuniti di seluruh kepulauan Jepun. Ketika golongan dewasa muda ini melangkah ke usia 20-an, mereka mewarisi masyarakat yang amat berbeza daripada zaman ibu bapa dan datuk nenek mereka: masyarakat dengan semakin sedikit golongan sebaya yang menyokong lebih ramai warga tua, yang memerlukan pendekatan inovatif untuk mengekalkan kemakmuran dan kualiti hidup.

Latar Belakang Sejarah dan Perubahan Demografi

Untuk memahami keadaan Jepun hari ini, pola unik sejarah demografinya perlu diteliti. Tidak seperti banyak negara Barat yang mengalami ledakan kelahiran berpanjangan sehingga dua dekad selepas Perang Dunia Kedua, lonjakan penduduk Jepun selepas perang hanya berlangsung kira-kira tiga tahun, dari 1947 hingga 1949. Tempoh yang agak singkat ini membentuk struktur kelompok umur tertentu yang kini mendorong banyak cabaran demografi negara itu apabila golongan ledakan kelahiran tersebut memasuki penghujung usia 70-an dan 80-an.

Piramid penduduk, yang secara tradisinya menunjukkan kelompok besar golongan muda menyokong bilangan warga tua yang lebih kecil, telah berubah selama beberapa dekad. Menurut unjuran Institut Penyelidikan Penduduk dan Keselamatan Sosial Kebangsaan (IPSS), jumlah kanak-kanak Jepun berusia bawah 15 tahun menurun daripada 27 juta pada awal 1980-an kepada 15.95 juta dalam banci 2015. Unjuran kesuburan sederhana menunjukkan kumpulan ini akan menyusut kepada kurang daripada 10 juta menjelang 2056 dan mencapai kira-kira 8.98 juta pada 2065.

Sementara itu, jumlah penduduk berusia 65 tahun ke atas meningkat dengan ketara. Kumpulan ini bertambah daripada 33.87 juta pada 2015 kepada 36.19 juta menjelang 2020 dan dijangka memuncak pada 39.35 juta sekitar 2042. Lebih ketara, bahagian warga tua dalam jumlah penduduk diunjurkan mencapai 38.4 peratus menjelang 2065, bermakna kira-kira satu daripada setiap 2.6 penduduk Jepun ialah warga emas. Keadaan ini mewujudkan beban tanggungan yang belum pernah berlaku sebelum ini terhadap penduduk usia bekerja.

Jumlah penduduk usia bekerja, yang ditakrifkan sebagai mereka berumur 15 hingga 64 tahun, memuncak pada 87.26 juta pada 1995 tetapi terus menurun sejak itu. Menjelang 2015, kumpulan ini menyusut kepada 77.28 juta. Unjuran menunjukkan jumlahnya akan jatuh di bawah 70 juta menjelang 2029, di bawah 60 juta menjelang 2040, di bawah 50 juta menjelang 2056 dan hanya 45.29 juta menjelang 2065 berdasarkan andaian kesuburan sederhana. Tenaga kerja yang semakin mengecil ini perlu menyokong jumlah warga tua yang bertambah, di samping memacu pertumbuhan ekonomi dan membiayai sistem keselamatan sosial.

Kesan Kemerosotan Penduduk terhadap Ekonomi

Kesan ekonomi akibat perubahan demografi Jepun merentasi hampir setiap sektor dan bidang dasar. Tabung Kewangan Antarabangsa (IMF) menyifatkan Jepun sebagai makmal dunia bagi apa yang disebutnya sebagai shrinkonomics, iaitu kajian tentang pengurusan ekonomi dalam keadaan penduduk menua dan menyusut. Analisis IMF menunjukkan pengalaman Jepun menawarkan pengajaran berharga kepada ekonomi maju lain yang bakal berdepan tekanan demografi serupa.

Satu cabaran asas melibatkan dinamik tenaga kerja. Dengan semakin sedikit pekerja bagi setiap penduduk, pengeluaran ekonomi hanya dapat dikekalkan melalui peningkatan besar dalam produktiviti atau penyertaan lebih ramai golongan yang secara tradisinya kurang terlibat dalam tenaga kerja. Jepun telah mencapai kemajuan dalam hal ini, dengan kadar penyertaan wanita dalam tenaga kerja mencecah kira-kira 76 peratus dan sekitar 25 peratus warga berusia 65 tahun ke atas terus bekerja. Kedua-dua angka itu melebihi purata OECD. Walaupun terdapat kemajuan ini, kekurangan tenaga kerja masih berlaku dalam banyak sektor, khususnya penjagaan kesihatan, pembinaan dan pembuatan.

Perubahan demografi memberi kesan asas terhadap ekonomi global, tetapi bukan dengan cara yang pernah kita jangkakan. Hanya lima dekad lalu, sesetengah pemerhati meramalkan bahawa populasi manusia terlalu besar dan tidak lama lagi akan menghabiskan sumber dunia. Namun, senario kiamat akibat lebihan penduduk secara besar-besaran tidak menjadi kenyataan. Sebaliknya, buat kali pertama dalam sejarah moden, populasi dunia dijangka hampir tidak lagi bertambah menjelang penghujung abad ini.

Pandangan daripada penyelidikan IMF ini menunjukkan betapa banyaknya perubahan trend penduduk sejak beberapa dekad lalu. Jepun berada di barisan hadapan perubahan ini, berdepan kesan ekonomi termasuk pola penggunaan yang merosot, tekanan terhadap sistem pencen dan penjagaan kesihatan, serta cabaran terhadap keberkesanan dasar monetari apabila faktor demografi menurunkan kadar faedah semula jadi.

Nisbah tanggungan, yang mengukur jumlah pesara berbanding penduduk usia bekerja, telah mencapai tahap kritikal di Jepun. Kini, kira-kira 2.3 pekerja menyokong setiap warga emas. Nisbah ini diunjurkan merosot kepada 2 pekerja bagi setiap warga emas menjelang 2023 dan hanya 1.3 pekerja menjelang 2065. Pengiraan demografi ini memberi tekanan besar kepada kewangan awam, kerana asas cukai yang semakin mengecil perlu membiayai tanggungan pencen dan penjagaan kesihatan yang semakin meningkat bagi penduduk warga tua yang bertambah.

Tindak Balas Dasar dan Inisiatif Kerajaan

Kerajaan Jepun telah melaksanakan pelbagai strategi untuk menangani cabaran demografi sepanjang tiga dekad lalu. Pada 1990, apabila kadar kesuburan jatuh kepada 1.57, yang ketika itu dianggap sangat membimbangkan, penggubal dasar mula memperkenalkan siri langkah yang semakin meluas. Langkah tersebut termasuk cuti penjagaan anak yang diwajibkan, peluasan perkhidmatan taska bersubsidi, kempen menggalakkan lelaki mengambil cuti ibu bapa dan berkongsi tanggungjawab rumah tangga, serta inisiatif mengurangkan waktu bekerja.

Insentif kewangan turut menjadi salah satu tonggak dasar kerajaan. Sejak 1992, Jepun menyediakan elaun tunai kepada keluarga yang mempunyai anak. Terbaharu, pentadbiran Perdana Menteri Fumio Kishida melancarkan "Hala Tuju Strategi untuk Masa Depan Kanak-kanak" pada Jun 2023, yang bertujuan membalikkan trend penurunan kadar kelahiran melalui peningkatan elaun anak serta sokongan kewangan lebih baik bagi kelahiran, penjagaan anak dan pendidikan. Kerajaan juga merancang memperkenalkan bonus bayi sebanyak 100,000 yen, kira-kira $670, kepada bakal ibu.

Walaupun usaha yang meluas ini telah dilaksanakan, hasilnya mengecewakan. Kadar kesuburan keseluruhan Jepun kekal rendah, kira-kira 1.2 hingga 1.3 kelahiran bagi setiap wanita, jauh di bawah paras penggantian 2.1 yang diperlukan untuk mengekalkan jumlah penduduk. Penyelidik mengemukakan beberapa sebab mengapa langkah ini kurang berkesan, termasuk jumlah bantuan kewangan yang agak kecil berbanding kos sebenar membesarkan anak, norma sosial berterusan yang menghalang lelaki daripada memanfaatkan sepenuhnya cuti ibu bapa, serta faktor ekonomi lebih luas seperti gaji yang tidak meningkat dan ketidakjaminan pekerjaan, yang menyukarkan golongan dewasa muda membina keluarga.

Lebih asas lagi, pakar menyatakan bahawa pemacu paling penting bagi penurunan kesuburan di seluruh dunia mencerminkan perkembangan positif dalam masyarakat, bukannya masalah yang perlu diselesaikan. Antaranya ialah peningkatan pencapaian pendidikan dan penyertaan wanita dalam tenaga kerja, akses lebih luas kepada kontraseptif serta perubahan nilai berkaitan kepuasan diri dan kehidupan berkeluarga. Tanpa menangani isu struktur yang lebih mendalam seperti keseimbangan kerja dan kehidupan, kesaksamaan gender dalam tanggungjawab rumah tangga serta jaminan ekonomi untuk keluarga muda, insentif kewangan sahaja nampaknya tidak mencukupi untuk meningkatkan kadar kelahiran dengan ketara.

Perubahan Dasar Imigresen

Berikutan keterbatasan dasar menggalakkan kelahiran, Jepun mula mengambil langkah yang suatu ketika dahulu dianggap tidak terfikirkan: membuka pintunya kepada lebih ramai pekerja asing. Sepanjang sebahagian besar sejarah modennya, Jepun mengekalkan antara dasar imigresen paling ketat dalam kalangan negara maju, dengan pekerja asing merangkumi kurang daripada 1 peratus tenaga kerja sehingga baru-baru ini.

Pendirian ini berubah dengan ketara sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Jumlah pekerja asing di Jepun meningkat empat kali ganda, daripada kurang 500,000 pada 2008 kepada kira-kira 2.3 juta pada 2024. Kebanyakan mereka berasal dari Vietnam, China dan negara Asia Tenggara lain, mengisi jawatan penting dalam sektor daripada pembuatan hingga penjagaan warga tua. Pada 2019, Jepun memperkenalkan Sistem Pekerja Berkemahiran Khusus, yang menyediakan laluan bagi warga asing berkemahiran sederhana untuk bekerja dalam industri yang menghadapi kekurangan tenaga kerja serius. Baru-baru ini, kerajaan mengumumkan rancangan menubuhkan program Pekerjaan untuk Pembangunan Kemahiran yang baharu mulai 2027. Program itu akan menggantikan Program Latihan Pelatih Teknikal sedia ada dan menyediakan keadaan pekerjaan serta laluan kepada pemastautinan jangka panjang yang lebih baik.

Walaupun terdapat perubahan ini, penduduk asing masih merangkumi hanya kira-kira 2 hingga 3 peratus daripada jumlah penduduk Jepun, jauh di bawah purata OECD sebanyak 10 peratus. Ini menunjukkan pendekatan imigresen Jepun yang berhati-hati, selain potensi besar untuk peluasan lanjut jika keadaan politik dan sosial mengizinkan. Hakikat bahawa reformasi ini dilaksanakan di bawah kerajaan konservatif Parti Liberal Demokratik dengan tentangan awam yang agak kecil menunjukkan masyarakat Jepun mungkin lebih mampu menyesuaikan diri dengan peningkatan imigresen berbanding tanggapan umum sebelum ini.

Inovasi Teknologi sebagai Tindak Balas

Selain dasar tenaga kerja dan demografi, Jepun turut menggunakan penyelesaian teknologi untuk menangani cabaran penduduk yang semakin mengecil dan menua. Negara itu muncul sebagai peneraju global dalam robotik dan automasi, dengan membangunkan sistem yang dapat mengimbangi kekurangan tenaga kerja merentas pelbagai sektor. Daripada barisan pengeluaran automatik hingga peranti robotik yang membantu penjagaan warga tua, pelaburan Jepun dalam teknologi merupakan tindak balas strategik terhadap kekangan demografi.

Contohnya termasuk robot humanoid yang boleh mengangkat dan memindahkan pesakit, sistem pemantauan yang menggunakan sensor dan bukannya kamera untuk mengesan warga tua yang terjatuh, serta sistem pembayaran automatik yang mengurangkan keperluan pekerja di kedai runcit. Kerajaan Jepun memperuntukkan kira-kira $440 juta antara 2020 hingga 2025 khusus untuk pembangunan robotik, dengan tumpuan khusus pada aplikasi dalam penjagaan kesihatan dan penjagaan warga tua.

Kecerdasan buatan (AI) menawarkan kemungkinan tambahan untuk menangani cabaran demografi. Sistem AI dapat membantu mengimbangi kekurangan tenaga kerja dalam pekerjaan berasaskan pengetahuan, meningkatkan produktiviti dalam industri perkhidmatan, malah menyediakan teman dan pemantauan kepada warga tua yang terasing. Gabungan robotik dan AI mungkin penting untuk mengekalkan kualiti hidup dan daya hidup ekonomi dalam masyarakat yang mempunyai semakin sedikit penduduk usia bekerja untuk menyediakan perkhidmatan dan sokongan.

Namun, penyelesaian teknologi mempunyai keterbatasan semula jadi, khususnya dalam sektor yang memerlukan sentuhan manusia, kecerdasan emosi atau interaksi sosial yang rumit. Mesin boleh melakukan banyak tugas fizikal dan memproses maklumat, tetapi tidak dapat menggantikan sepenuhnya penjaga, guru atau penyedia perkhidmatan manusia. Hakikat ini mengukuhkan keperluan bagi strategi menyeluruh yang menggabungkan inovasi teknologi dengan reformasi dasar untuk meningkatkan penyertaan tenaga kerja dan kemungkinan imigresen.

Perspektif Antarabangsa dan Konteks Global

Cabaran demografi Jepun, walaupun serius, bukanlah sesuatu yang unik. Banyak negara maju lain menghadapi trend serupa, menjadikan Jepun kajian kes yang berguna untuk memahami kesan lebih luas akibat penduduk menua dan menyusut. Negara seperti Korea Selatan, Itali, Jerman dan China semuanya berdepan kadar kesuburan di bawah paras penggantian serta penduduk yang semakin menua dengan pantas.

Amerika Syarikat memberikan perbandingan yang menarik. Walaupun kadar kesuburannya, kira-kira 1.6 kelahiran bagi setiap wanita, masih di bawah paras penggantian, tahap imigresen yang lebih tinggi membantu mengekalkan demografi keseluruhan yang lebih baik. Umur median di Amerika Syarikat ialah 38.5 tahun, berbanding 49.8 tahun di Jepun. Perbezaan ini memberi kesan terhadap pelbagai aspek, daripada kemampanan sistem pencen hingga komposisi tenaga kerja dan potensi pertumbuhan ekonomi.

Penyelidikan Pusat Penyelidikan Persaraan di Boston College menunjukkan bahawa Jepun memberi gambaran awal tentang perkara yang berkemungkinan dialami negara maju lain dalam beberapa dekad akan datang. Kadar kesuburan Amerika Syarikat turut merosot sepanjang 15 tahun lalu, dan unjuran menunjukkan negara itu akan menghadapi tekanan demografi yang sama menjelang pertengahan abad ini jika tiada peningkatan imigresen atau perubahan dasar yang besar. Memahami pengalaman Jepun, termasuk kejayaan dan kegagalan dasarnya, boleh membantu negara lain membuat persediaan dengan lebih berkesan bagi menghadapi peralihan demografi masing-masing.

Ini merupakan petunjuk nyata tentang perkara yang bakal dihadapi oleh beberapa negara, termasuk Amerika Syarikat, dari segi demografi dalam beberapa dekad malah abad akan datang.

Pemerhatian ini, yang dibuat oleh wartawan yang melaporkan trend demografi, menekankan bahawa keadaan Jepun sekarang mungkin memberi gambaran awal tentang cabaran yang tidak lama lagi akan menjejaskan masyarakat di seluruh dunia. Apabila lebih banyak negara memasuki apa yang disebut penganalisis demografi sebagai "gelombang pertama" penuaan, percubaan Jepun dengan pelbagai tindak balas dasar akan menyediakan data yang amat bernilai tentang langkah yang berkesan dan yang tidak.

Kesan Sosial dan Budaya

Selain dimensi ekonomi dan dasar, perubahan demografi Jepun membawa kesan sosial dan budaya yang mendalam. Dengan semakin sedikit kanak-kanak dilahirkan setiap tahun, jumlah murid di sekolah merosot dan sesetengah sekolah ditutup secara kekal. Landskap pendidikan berubah apabila institusi menyesuaikan diri untuk memenuhi keperluan penduduk yang lebih kecil. Universiti menjangkakan jumlah pemohon akan menyusut, sekali gus berkemungkinan membawa kepada penyatuan institusi pengajian tinggi.

Struktur komuniti turut menghadapi tekanan serupa. Kawasan luar bandar mengalami penyusutan penduduk sejak beberapa dekad lalu, dengan jutaan rumah terbiar kini berselerak di seluruh kawasan desa. Golongan muda terus berpindah ke pusat bandar untuk mencari peluang ekonomi, sekali gus mempercepat kemerosotan penduduk di pekan kecil dan wilayah lain. Penumpuan penduduk secara geografi ini mewujudkan jurang antara kawasan metropolitan yang berkembang pesat dengan komuniti luar bandar yang bergelut.

Struktur keluarga juga berubah. Dengan bilangan adik-beradik dan sepupu yang semakin kecil, golongan dewasa muda mempunyai keluarga terdekat yang lebih kecil. Tanggapan tradisional bahawa anak perlu menjaga ibu bapa yang semakin tua menjadi lebih sukar apabila seorang anak perlu memikul tanggungjawab itu sendirian, atau apabila ahli keluarga tinggal berjauhan. Pada masa sama, warga tua Jepun berdepan risiko pengasingan sosial yang lebih tinggi apabila komuniti mengecil dan pergerakan menjadi lebih sukar tanpa ahli keluarga berdekatan untuk membantu.

Sikap budaya terhadap pekerjaan, keluarga dan peranan gender juga berubah, meskipun perlahan. Walaupun dasar menggalakkan penglibatan lelaki yang lebih besar dalam penjagaan anak dan urusan rumah tangga, norma gender tradisional masih berterusan di banyak tempat kerja dan rumah. Jangkaan budaya bahawa ibu perlu memikul sebahagian besar tanggungjawab rumah tangga terus menghalang ramai wanita daripada mempunyai anak atau membina kerjaya secara serentak. Menangani corak budaya yang berakar umbi ini mungkin sama pentingnya dengan reformasi dasar dalam menyokong pembaharuan demografi.

Meninjau Tahun 2050 dan Seterusnya

Unjuran masa depan demografi Jepun memberikan gambaran yang suram. Menjelang 2050, jumlah penduduk dijangka merosot kepada antara 105 juta hingga 87 juta, bergantung pada andaian kadar kesuburan dan imigresen. Jumlah penduduk usia bekerja akan menyusut dengan ketara, manakala mereka yang berusia lebih 65 tahun akan merangkumi hampir 40 peratus daripada seluruh penduduk Jepun. Struktur demografi ini memerlukan penyesuaian asas dalam hampir semua aspek masyarakat.

Keiichi Yasunaga, seorang pelajar berusia 19 tahun yang sedang bersiap untuk memasuki universiti, memberikan satu pandangan tentang masa depan itu. "Sukar bagi saya membayangkan keadaan pada 2050. Saya fikir AI akan menjadi sebahagian teras dalam kehidupan seharian kita. Saya juga fikir pencen akhirnya akan lenyap dan umur persaraan akan terus dinaikkan, kepada 80 tahun atau mungkin 90 tahun dalam keadaan paling buruk."

Jangkaan anak muda ini menunjukkan kebimbangan demografi sudah meresap dalam pemikiran golongan muda Jepun. Mereka menjangkakan perlu bekerja lebih lama, lebih bergantung pada teknologi dan mungkin menerima kurang sokongan kerajaan semasa persaraan berbanding generasi terdahulu. Jangkaan ini sendiri boleh menjadi ramalan yang menjadi kenyataan, mempengaruhi keputusan untuk membina keluarga, pilihan kerjaya dan sikap politik.

Sesetengah penganalisis mengemukakan perspektif berbeza tentang penyusutan penduduk, dengan menyatakan bahawa jumlah penduduk yang lebih kecil boleh membawa manfaat seperti kesan terhadap alam sekitar yang lebih rendah, kesesakan yang berkurangan dan peluang berbeza untuk menyusun masyarakat. Negara seperti Finland dan Sweden mengekalkan ekonomi yang kukuh meskipun jumlah penduduk merosot, melalui pelaburan dalam pendidikan, penyelidikan dan pembangunan serta inovasi. Dari sudut ini, perubahan demografi bukan sekadar krisis yang perlu diuruskan, tetapi peluang untuk membayangkan semula sistem sosial dan ekonomi agar sesuai dengan keadaan yang berbeza.

Walau apa pun perspektif yang diambil, jelas bahawa Jepun perlu terus menyesuaikan institusi, ekonomi dan budayanya agar dapat berfungsi dengan berkesan dalam keadaan jumlah penduduk yang lebih kecil dan struktur umur yang berbeza. Kejayaan atau kegagalan penyesuaian ini akan membawa kesan besar bukan sahaja kepada Jepun, tetapi juga kepada negara lain yang tidak lama lagi bakal menghadapi realiti demografi serupa.

Perkara Utama

• Kira-kira 1.09 juta orang di Jepun mencapai usia 20 tahun pada tahun ini, angka kedua terendah dalam rekod selepas jumlahnya mencecah 1.06 juta pada 2024.
• Jumlah orang dewasa baharu memuncak pada 2.46 juta pada 1970, ketika ledakan kelahiran pertama selepas perang, iaitu lebih dua kali ganda paras semasa.
• Jumlah penduduk usia bekerja di Jepun diunjurkan merosot daripada 77.28 juta pada 2015 kepada 45.29 juta menjelang 2065.
• Jumlah penduduk berusia 65 tahun ke atas akan meningkat daripada 33.87 juta pada 2015 kepada paras tertinggi 39.35 juta sekitar 2042.
• Menjelang 2065, kira-kira 38.4 peratus penduduk Jepun akan berusia 65 tahun ke atas, iaitu sekitar seorang bagi setiap 2.6 penduduk.
• Nisbah tanggungan warga tua akan merosot daripada 2.3 pekerja bagi setiap warga emas pada masa ini kepada hanya 1.3 pekerja menjelang 2065.
• Dasar kerajaan yang menggalakkan kelahiran, termasuk sokongan penjagaan anak dan insentif kewangan, gagal meningkatkan kadar kesuburan dengan ketara; kadarnya kekal sekitar 1.2 hingga 1.3.
• Jumlah pekerja asing di Jepun meningkat empat kali ganda sejak 2008 kepada kira-kira 2.3 juta, namun warga asing masih merangkumi hanya sekitar 2 hingga 3 peratus daripada jumlah penduduk.
• Negara itu melabur besar dalam robotik dan automasi untuk mengimbangi kekurangan tenaga kerja, dengan memperuntukkan $440 juta bagi pembangunan robotik antara 2020 hingga 2025.
• Banyak negara maju menghadapi cabaran demografi serupa, menjadikan Jepun kajian kes penting bagi trend penuaan penduduk global.