SoftBank Pertimbang Urus Niaga Allied Universal Bernilai $30 Bilion untuk Membawa Robot AI ke Bidang Keselamatan

Bacaan 11 minit
SoftBank Weighs $30 Billion Allied Universal Deal to Bring AI Robots Into Security

Pengambilalihan syarikat keselamatan dengan cita-cita dalam bidang robotik

SoftBank Group sedang mempertimbangkan untuk membeli Allied Universal dalam urus niaga yang boleh menilai syarikat keselamatan Amerika Syarikat itu setinggi $18 bilion untuk pemegang sahamnya, atau hampir $30 bilion termasuk kira-kira $12 bilion hutang. Perbincangan itu, yang diketahui daripada pihak yang arif tentang perkara tersebut pada 16 Oktober 2026, akan menghubungkan pelaburan Masayoshi Son yang semakin berkembang dalam bidang robotik dengan sebuah perniagaan yang menggaji kira-kira 770,000 orang di lebih 100 negara.

Kandungan
  1. Pengambilalihan syarikat keselamatan dengan cita-cita dalam bidang robotik
  2. Makna angka $30 bilion
  3. Apa yang sebenarnya akan dibeli SoftBank
  4. Mengapa Son melihat pasaran untuk robot keselamatan
  5. Ekonomi tenaga kerja di sebalik idea itu
  6. Sejauh mana kemampuan SoftBank untuk membayar?
  7. Usaha lebih luas daripada perisian AI kepada mesin
  8. Pelabur menilai kos satu lagi pertaruhan besar
  9. Tarikh penting di sebalik kemungkinan urus niaga
  10. Perkara Utama

Perkhidmatan Allied merangkumi keselamatan sistem kereta api bawah tanah New York City, bangunan korporat, konsert dan pusat data. Bagi Son, pengasas SoftBank, rangkaian itu boleh menyediakan lokasi untuk memperkenalkan robot yang dibangunkan oleh syarikat dalam portfolio pelaburannya, pada mulanya bagi tugas seperti rondaan rutin dan pemantauan.

Cabaran kewangannya sama besar dengan cita-cita teknologinya. Analisis berdasarkan angka kewangan SoftBank pada Jun menunjukkan kecairannya, selepas diketepikan rizab untuk bayaran balik bon yang akan datang, berjumlah kira-kira $5.1 bilion, jauh lebih rendah daripada harga ekuiti berpotensi sebanyak $18 bilion. Oleh itu, rakan kongsi, pinjaman atau pemegang saham yang mengekalkan kepentingan boleh memainkan peranan besar dalam sebarang pembelian.

Perbincangan masih di peringkat awal, tanpa keputusan muktamad mengenai harga, pembiayaan atau sama ada urus niaga akan diteruskan, dan tiada jadual untuk mencapai persetujuan diumumkan. SoftBank, pelabur ekuiti swasta Warburg Pincus dan pelabur pencen Kanada La Caisse enggan mengulas. Allied tidak menjawab permintaan untuk memberikan komen.

Makna angka $30 bilion

Harga yang mungkin itu terdiri daripada dua bahagian. Nilai ekuiti sehingga $18 bilion ialah nilai yang diberikan kepada saham Allied. Kira-kira $12 bilion pinjaman dan bon yang didagangkan secara terbuka menjadikan angka gabungan hampir $30 bilion.

Bagi pembaca yang mengikuti kemungkinan urus niaga itu, perbezaan ini penting kerana pembeli perlu menentukan cara membayar pemegang saham serta cara mengurus pinjaman sedia ada syarikat. Sebahagian hutang mungkin dikekalkan, manakala sebahagian lagi mungkin perlu dibiayai semula, bergantung pada perjanjian pinjaman dan struktur akhir urus niaga.

Iklan

Berdasarkan angka yang dicadangkan, hutang merangkumi kira-kira 40% daripada nilai gabungan $30 bilion, manakala ekuiti membentuk baki 60%. Jumlah yang akan disumbangkan sendiri oleh SoftBank bergantung pada berapa banyak kepentingan yang diperolehnya, sama ada pelabur sedia ada kekal terlibat dan jumlah pembiayaan luar yang diperoleh.

Warburg Pincus dan La Caisse bersama-sama memiliki lebih dua pertiga Allied. Penjualan boleh memberi mereka peluang untuk melupuskan pelaburan besar selepas Allied mempertimbangkan penyenaraian saham selama beberapa tahun. La Caisse melabur pada 2019 pada penilaian melebihi $7 bilion, walaupun maklumat yang didedahkan mengenai penilaian terdahulu itu tidak mencukupi untuk perbandingan tepat dengan harga ekuiti berpotensi yang sedang dibincangkan.

Apa yang sebenarnya akan dibeli SoftBank

Allied Universal ditubuhkan pada 2016 melalui penggabungan AlliedBarton dan Universal Services of America. Syarikat itu berkembang pesat pada 2021 apabila mengambil alih syarikat keselamatan Britain, G4S, pada harga kira-kira $5.3 bilion. Kini, jumlah tenaga kerjanya kira-kira 770,000 orang, walaupun sesetengah gambaran meletakkan jumlah itu sekitar 800,000.

Syarikat itu membekalkan pengawal keselamatan untuk perniagaan, lokasi acara dan acara besar. Operasinya juga merangkumi analisis risikan, unit anjing pengesan, juruteknik bom, pembersihan dan penyelenggaraan bangunan. Di New York, syarikat itu menyediakan keselamatan kereta api bawah tanah melalui kontrak dengan Metropolitan Transportation Authority.

Allied turut menyokong pembangunan dan pengendalian pusat data, iaitu bangunan yang menempatkan pelayan untuk pengkomputeran awan dan kecerdasan buatan. Ini mewujudkan kaitan dengan perbelanjaan SoftBank untuk infrastruktur AI: kemudahan tersebut memerlukan perlindungan fizikal dan penyelenggaraan selain cip, elektrik dan perisian.

Hasil tahunan syarikat itu dianggarkan kira-kira $23 bilion. Berbanding angka itu, nilai berpotensi $30 bilion termasuk hutang bersamaan kira-kira 1.3 kali jualan tahunan. Jualan mengukur wang yang masuk ke dalam perniagaan; keuntungan selepas gaji dan perbelanjaan lain akan menjadi faktor utama untuk menilai jumlah hutang yang mampu ditanggung operasi itu.

Mengapa Son melihat pasaran untuk robot keselamatan

Menurut pihak yang arif tentang perbincangan itu, Son melihat bidang keselamatan sebagai tapak ujian berpotensi bagi robot yang dibangunkan oleh syarikat dalam portfolio SoftBank. Syarikat yang mempunyai pelanggan, kontrak dan laluan rondaan sedia ada akan memberi SoftBank akses kepada persekitaran operasi untuk menguji mesin tanpa perlu membina perniagaan keselamatan dari awal.

Iklan

Konsert dan acara tertentu yang lain ialah antara contoh yang sedang dipertimbangkan. Pada masa depan, armada robot mungkin mengambil alih sebahagian tugas yang kini diberikan kepada kakitangan keselamatan sementara, apabila kos dan keupayaannya menjadikan perkara itu praktikal. Pemantauan rutin turut menawarkan satu lagi kemungkinan penggunaan kerana mesin boleh mengikut laluan secara berulang dan mengumpulkan maklumat.

Allied telah meneroka peralatan rondaan autonomi, termasuk mesin setinggi kira-kira 1.5 meter dan seberat 136 kilogram. Robot rondaan sebesar itu berbeza daripada mesin humanoid yang dijangka bergerak dalam kalangan orang ramai, memahami situasi yang tidak menentu dan bertindak balas seperti pengawal terlatih.

Pendekatan yang dinyatakan Allied menetapkan bahawa manusia bertanggungjawab terhadap keputusan strategik, penilaian situasi dan tindak balas terhadap insiden keselamatan. Mesin lebih sesuai untuk kerja berulang, pengiraan berat serta sesetengah lokasi berbahaya atau sukar. Dalam pembahagian tugas itu, robot mungkin mengesan aktiviti dan menghantar maklumat, sementara manusia menentukan tindakan yang perlu diambil.

Pihak yang arif tentang pemikiran SoftBank berkata pekerja keselamatan humanoid memerlukan masa lebih lama untuk dibangunkan. Oleh itu, sebarang pembelian akan memberikan SoftBank sebuah perniagaan besar yang beroperasi dengan kakitangan manusia serta-merta, sementara penggunaan robot secara lebih meluas bergantung pada kemajuan teknikal seterusnya dan kos yang berdaya maju.

Ekonomi tenaga kerja di sebalik idea itu

Syarikat keselamatan sentiasa perlu merekrut dan mengekalkan pekerja. Kajian UC Berkeley Labor Center yang dipetik dalam laporan mengenai kemungkinan urus niaga itu mendapati kadar pusing ganti tahunan pekerja dalam industri keselamatan ialah 89% pada 2024, berbanding 66% bagi sektor swasta secara keseluruhan.

Perbezaannya ialah 23 mata peratusan. Kadar pusing ganti mengukur aliran pekerja yang meninggalkan pekerjaan dalam suatu tempoh, maka kadar yang tinggi menyebabkan keperluan berulang untuk mengambil pekerja, membuat saringan dan memberikan latihan. Unjuran pekerjaan AS juga menunjukkan kira-kira 157,000 kekosongan jawatan keselamatan setiap tahun, kebanyakannya untuk menggantikan pekerja yang berhenti dan bukannya mengisi jawatan baharu.

Robot mungkin berdaya maju dari segi ekonomi untuk sesetengah tugas berulang jika kos pembelian, penyelenggaraan dan penyeliaannya lebih rendah daripada kos kerja yang diambil alih. Tugas keselamatan yang melibatkan kecemasan, konflik atau tingkah laku tidak menentu masih memerlukan keupayaan yang melangkaui sekadar bergerak di dalam bangunan dan merakam imej.

Bagi pekerja Allied, persoalan konkretnya ialah tugas mana yang berubah dan bagaimana penyusunan kakitangan akan diselaraskan. Tiada sasaran pengurangan kakitangan, jadual penggunaan atau pelan peralihan pekerja diumumkan. Cita-cita yang dilaporkan ialah menggantikan sebahagian tugas pada masa depan, bukannya menukar operasi Allied kepada penggunaan mesin serta-merta.

Iklan

Sejauh mana kemampuan SoftBank untuk membayar?

Kedudukan kewangan SoftBank menjadi kekangan tambahan dalam rundingan pengambilalihan itu. Angka yang dikaitkan dengan pembentangan keputusan kewangannya pada 6 Ogos menunjukkan kecairan sebanyak 2.3 trilion yen setakat 30 Jun 2026. Berdasarkan kadar pertukaran yang digunakan dalam pembentangan itu, iaitu 157.56 yen bagi setiap dolar, jumlah tersebut bersamaan kira-kira $14.6 bilion.

Bayaran balik bon yang perlu dibuat dalam tempoh dua tahun berikutnya berjumlah 1.5 trilion yen, atau kira-kira $9.5 bilion. Dasar kewangan SoftBank menetapkan supaya tunai yang mencukupi dikekalkan untuk menampung penebusan bon selama dua tahun. Tolakan jumlah bayaran balik itu daripada kecairan yang dilaporkan menghasilkan kira-kira $5.1 bilion melebihi rizab tersebut.

Pengiraan itu mempunyai beberapa batasan. Angka kecairan tersebut merangkumi kemudahan pinjaman kira-kira $3.1 bilion yang belum digunakan. Sebahagian dana juga menyokong pinjaman broker utama kira-kira $4.2 bilion, yang tidak ditolak daripada angka tunai utama. Gambaran setakat Jun itu juga mendahului perbincangan dengan Allied dan aktiviti pelaburan selanjutnya.

Pengiraan itu menunjukkan mengapa aturan pembiayaan penting. Satu perempat daripada pembelian ekuiti bernilai $18 bilion ialah $4.5 bilion, dalam lingkungan lebihan $5.1 bilion yang dikira. Satu pertiga pula ialah $6 bilion, kira-kira $900 juta lebih tinggi. Ini sekadar gambaran kemungkinan sumbangan, bukannya syarat yang dicadangkan.

Pelabur sedia ada boleh mengekalkan sebahagian pemilikan mereka, pelabur baharu boleh menyumbang dana, atau pinjaman boleh digunakan untuk membiayai sebahagian pembelian. Setiap pilihan akan mempengaruhi jumlah tunai yang digunakan SoftBank dan pihak yang menanggung risiko kewangan. Contohnya, pinjaman yang dicagarkan dengan saham menjadikan perlindungan pemberi pinjaman bergantung pada nilai saham tersebut.

Usaha lebih luas daripada perisian AI kepada mesin

Allied akan melengkapi siri pelaburan yang bertujuan membawa SoftBank lebih jauh ke dalam bidang kecerdasan buatan dan robotik. Pada Oktober 2025, SoftBank bersetuju untuk mengambil alih bahagian robotik ABB pada harga $5.375 bilion. Kelulusan pengawalseliaan masih belum diperoleh, dengan penelitian dilaporkan berlaku di Kesatuan Eropah, China dan Amerika Syarikat.

Bahagian robotik ABB mempunyai kira-kira 7,000 pekerja dan hasil sekitar $2.3 bilion pada 2024. SoftBank turut melabur kira-kira $200 juta dalam Gravis Robotics, syarikat Switzerland yang membangunkan perisian untuk jentera pembinaan autonomi, dan membincangkan kemungkinan meningkatkan pelaburannya dalam Agile Robots dari Jerman.

Iklan

Son menubuhkan Robo HD untuk menghimpunkan kira-kira 20 pelaburan robotik, termasuk Berkshire Grey, Agile Robots dan Skild AI. SoftBank juga menubuhkan Roze sebagai perniagaan AI dan robotik dengan hasrat untuk disenaraikan di AS. Pengambilalihan pengurus pelaburan infrastruktur digital DigitalBridge pada harga $3 bilion meluaskan usaha perbelanjaan yang sama ke dalam pusat data.

OpenAI ialah satu lagi komitmen besar. SoftBank melengkapkan fasa terakhir pelaburan susulan yang dirancang bernilai $30 bilion pada Oktober 2026, menjadikan jumlah pelaburannya kira-kira $64.6 bilion dan pemilikannya sekitar 13%. Angka kira-kira $65 bilion yang digunakan untuk menggambarkan komitmennya kepada OpenAI menunjukkan skala pelaburan tersebut.

Rekod SoftBank juga merangkumi projek yang berubah haluan. Syarikat itu memperkenalkan robot humanoid Pepper pada 2014 dan menghentikan pengeluarannya pada 2020. Selepas mengambil alih Boston Dynamics pada 2017, SoftBank kemudian menjual kepentingan majoriti kepada Hyundai Motor Group. Pengalaman tersebut merupakan sebahagian daripada sejarah komersial di sebalik usaha terbaharunya untuk menghubungkan teknologi robot dengan pelanggan yang sanggup membayar.

Pelabur menilai kos satu lagi pertaruhan besar

Resit depositari Amerika SoftBank, iaitu sekuriti yang didagangkan di Amerika Syarikat dan mewakili saham syarikat itu, jatuh kira-kira 9.4% pada Jumaat apabila perbincangan pengambilalihan itu diketahui umum. Sekuriti tersebut disebut harga pada $14.72. Kemerosotan itu berlaku ketika saham syarikat mengalami tekanan jualan yang lebih meluas.

Di Tokyo, saham SoftBank telah jatuh hampir 40% daripada paras tertinggi pada Jun. Kenaikan saham itu bagi tahun ini mengecil kepada kira-kira 7%, berbanding sekitar 26% bagi indeks Nikkei 225, iaitu jurang kira-kira 19 mata peratusan.

Pengambilalihan itu akan menambah sebuah majikan besar dengan pinjaman yang besar kepada kumpulan yang sudah membuat komitmen mahal dalam perisian AI, infrastruktur dan robotik. Pelabur perlu menilai perniagaan keselamatan semasa bersama potensi penjimatan atau perkhidmatan baharu yang mungkin dibawa oleh automasi pada masa depan.

Jepun menawarkan perbandingan berguna mengenai tekanan tenaga kerja yang menjadikan automasi menarik. Angka Agensi Polis Negara yang dipetik dalam laporan menunjukkan pasaran keselamatan swasta tahunan negara itu bernilai kira-kira 3.45 trilion yen, dengan kira-kira 47% pengawal keselamatan berlesen berusia 60 tahun atau lebih. Penyedia utama Secom dan ALSOK telah memperkenalkan pemantauan kamera AI, robot rondaan dan pemantauan dron dalam operasi masing-masing.

Secom melaporkan hasil kira-kira 1.26 trilion yen bagi tahun kewangan berakhir Mac 2026, manakala ALSOK melaporkan sekitar 597 bilion yen. Kegiatan mereka menunjukkan syarikat keselamatan sedia ada sudah menggabungkan tenaga manusia dan mesin, sementara penggunaan humanoid yang lebih bercita-cita tinggi masih dalam pembangunan.

Iklan

Tarikh penting di sebalik kemungkinan urus niaga

Pengembangan Allied dan pelaburan robotik SoftBank berkembang selama beberapa tahun. Perbincangan pengambilalihan itu menghubungkan kedua-dua sejarah tersebut, namun perjanjian yang ditandatangani dan pelan pembiayaan masih diperlukan sebelum pengambilalihan boleh diteruskan.

  • 2016: AlliedBarton dan Universal Services of America bergabung untuk membentuk Allied Universal.
  • 2019: La Caisse melabur dalam Allied pada penilaian melebihi $7 bilion.
  • 2021: Allied mengambil alih G4S pada harga kira-kira $5.3 bilion.
  • Oktober 2025: SoftBank bersetuju untuk membeli bahagian robotik ABB pada harga $5.375 bilion.
  • 30 Jun 2026: Gambaran kewangan SoftBank menunjukkan kecairan kira-kira $14.6 bilion berbanding bayaran balik bon sebanyak $9.5 bilion dalam tempoh dua tahun.
  • Oktober 2026: SoftBank melengkapkan fasa terakhir pelaburan susulan OpenAI bernilai $30 bilion yang dirancang.
  • 16 Oktober 2026: Perbincangan awal mengenai pengambilalihan Allied diketahui umum.

Bagi pelanggan, pekerja dan pelabur, perkembangan konkrit seterusnya ialah persetujuan mengenai harga, pembahagian pembiayaan antara SoftBank dengan pihak lain dan perincian sebarang perubahan operasi. Kontrak serta tenaga kerja Allied sedia ada akan menjadi titik permulaan bagi mana-mana pembeli; penggunaan robot memerlukan keputusan pelaburan dan pelaksanaan tersendiri.

Perkara Utama

  • SoftBank sedang mempertimbangkan pembelian Allied Universal pada nilai ekuiti sehingga $18 bilion, atau hampir $30 bilion termasuk hutang.
  • Allied menggaji kira-kira 770,000 orang dan beroperasi di lebih 100 negara, termasuk dalam bidang keselamatan kereta api bawah tanah dan pusat data.
  • Masayoshi Son melihat potensi untuk robot mengambil alih sebahagian tugas rondaan, pemantauan dan keselamatan acara.
  • Pengiraan menggunakan angka kewangan SoftBank pada Jun meletakkan kecairan melebihi rizab bayaran balik bon pada kira-kira $5.1 bilion, menjadikan gabungan sumber pembiayaan faktor utama dalam sebarang urus niaga.
  • Resit depositari SoftBank di AS jatuh kira-kira 9.4% apabila perbincangan itu diketahui umum.
  • Perbincangan masih di peringkat awal, tanpa harga, pelan pembiayaan atau jadual pengambilalihan yang dipersetujui.
Kongsi artikel ini

Anda juga mungkin suka