Belia Korea Selatan yang Memilih Berehat Berdepan Keletihan Melampau, Perubahan Pengambilan Pekerja dan Jurang Gaji yang Ketara

Mengapa semakin ramai anak muda Korea menjauhkan diri daripada pekerjaan

Jumlah anak muda Korea Selatan yang memilih untuk berhenti seketika daripada bekerja dan mencari pekerjaan kini mencatat rekod tertinggi. Pada Julai 2025, Statistik Korea menganggarkan kira-kira 421,000 individu berusia 20-an melaporkan bahawa mereka hanya berehat, istilah yang digunakan dalam tinjauan rasmi bagi mereka yang tidak bekerja atau aktif mencari pekerjaan tanpa sebab khusus. Ramai daripada mereka memiliki ijazah universiti dan pernah menjalani latihan amali atau bekerja di bawah kontrak jangka pendek. Namun, tempoh rehat mereka jarang sekali dilalui dengan tenang. Bagi ramai orang, ia merupakan strategi untuk bertahan daripada tekanan yang tidak henti-henti, proses pengambilan pekerja yang amat mencabar dan kebimbangan bahawa satu langkah yang silap boleh menentukan hala tuju kerjaya.

Kisah seperti Park Min-jin, seorang graduan yang menghantar berpuluh-puluh permohonan dan berjaya ke peringkat temu duga akhir tetapi berulang kali ditolak, bukanlah sesuatu yang luar biasa. Selepas bertahun-tahun menduduki peperiksaan bertekanan tinggi, menyertai pelbagai aktiviti kokurikulum dan melalui proses pengambilan pekerja yang panjang, beliau berhenti mencari kerja. Rakan dan keluarga mungkin menganggapnya sebagai berehat. Namun, kebanyakannya terasa seperti keletihan dan ketidakpastian. Gambaran lebih luas menunjukkan cabaran struktur, bukannya lonjakan mendadak dalam sikap malas.

Maksud berehat sahaja dan cara ia diukur

Berehat sahaja merupakan sebahagian daripada pengelasan rasmi Korea Selatan bagi golongan tidak aktif dari segi ekonomi. Istilah ini merangkumi mereka yang tidak bekerja, tidak berusaha mencari pekerjaan dan tidak menyatakan sebab khusus seperti melanjutkan pelajaran, menjaga keluarga atau sakit. Kumpulan ini bertindih dengan konsep global NEET (tidak dalam pendidikan, pekerjaan atau latihan), namun istilah tinjauan di Korea lebih khusus kerana responden memilih berehat sebagai alasan yang dinyatakan. Ramai dalam kategori ini mempunyai pengalaman kerja dan ijazah, dan mereka sering menyifatkan tempoh berehat itu sebagai cara untuk pulih sebelum mencuba lagi atau menilai semula hala tuju mereka.

Angka dan rekod terkini

Jumlah pada Julai 2025 mencatat rekod tertinggi bagi golongan berusia 20-an yang melaporkan bahawa mereka berehat. Angka itu kira-kira 58 peratus lebih tinggi berbanding sedekad lalu, menurut laporan antarabangsa mengenai data tenaga kerja Korea. Laporan media tempatan yang berasingan menyatakan bahawa bilangan anak muda yang mengatakan mereka berehat terus meningkat walaupun populasi golongan muda semakin mengecil. Trend ini berlarutan, seiring perubahan dalam pengambilan pekerja dan kitaran pencarian kerja yang berulang, yang ramai sifatkan sebagai kelesuan akibat mencari kerja semula.

Tekanan yang mendorong anak muda berhenti seketika

Puncanya bermula sejak awal. Pelajar Korea Selatan membesar dalam sistem berintensiti tinggi yang dibentuk oleh kedudukan akademik, peperiksaan kemasukan kolej kebangsaan (Suneung) dan persaingan sengit untuk merebut tempat yang terhad di universiti berprestij. Keluarga banyak melabur dalam akademi swasta selepas waktu sekolah, dan anak muda sering menghayati tanggapan bahawa setiap markah peperiksaan, aktiviti kokurikulum dan latihan amali perlu menjurus kepada takrif kejayaan yang sempit. Menjelang tamat pengajian, ramai sudah mengumpulkan pelbagai kelayakan tetapi kehabisan tenaga.

Laluan yang meletihkan dari sekolah ke pekerjaan

Proses pengambilan pekerja itu sendiri boleh menjadi maraton yang merangkumi esei, ujian kebolehan, ujian pengekodan atau kajian kes, serta beberapa pusingan temu duga. Pemohon mungkin menghantar berpuluh-puluh resume dan mara ke peringkat akhir tetapi tetap pulang dengan tangan kosong. Kitaran itu berulang, begitu juga tekanan akibat penilaian berterusan. Kajian dan laporan tempatan menggambarkan rasa kelesuan yang semakin meningkat, sehingga ada yang berhenti mencari kerja daripada menerima langkah pertama yang mereka bimbang akan membataskan mereka selama bertahun-tahun.

Mengapa pekerjaan pertama dan nama besar diberi nilai berlebihan

Di Korea, nama majikan pertama atau prestij sesebuah universiti boleh terus membayangi resume untuk tempoh yang lama. Ramai pemohon menyasarkan syarikat besar yang menawarkan gaji lebih tinggi, faedah lebih baik dan latihan yang lebih mantap. Tawaran daripada firma kecil dan sederhana sering dianggap berisiko kerana gaji lebih rendah, faedah kurang baik atau budaya kerja yang tegar. Individu menyatakan keengganan untuk menerima jawatan yang pada pendapat mereka akan mengehadkan pilihan pada masa depan. Hasilnya, strategi menunggu peluang yang lebih baik dikongsi secara meluas, walaupun penantian itu berlanjutan berbulan-bulan.

Jurang gaji dan faedah antara syarikat

Di sebalik keutamaan terhadap firma besar terdapat jurang mendalam dari segi gaji dan jaminan pekerjaan. Penyelidikan tenaga kerja dan laporan berita sering menyifatkan jurang gaji antara syarikat kecil dengan syarikat besar sebagai ketara. Majikan besar lazimnya menawarkan gaji pokok lebih tinggi, bonus prestasi, cuti yang lebih baik dan laluan kenaikan pangkat yang lebih jelas. Firma kecil sukar menandingi pakej tersebut dan sering mencari pekerja berpengalaman untuk mengurangkan kos latihan. Graduan muda kemudian berdepan situasi serba salah: mereka memerlukan pengalaman untuk diambil bekerja, tetapi perlu mendapat pekerjaan untuk memperoleh pengalaman.

Firma kecil berbanding konglomerat besar

Laporan universiti dan analisis tenaga kerja tempatan menambah satu lagi kerumitan. Apabila semakin banyak syarikat mengambil pekerja mengikut keperluan berbanding menerusi pengambilan besar-besaran mengikut musim, graduan baharu melihat semakin sedikit peluang untuk memulakan kerjaya. Majikan semakin mengutamakan pemohon yang mempunyai pengalaman berkaitan, dan bilangan firma yang mengutamakan pengalaman semakin bertambah. Ramai anak muda yang mencari kerja mengejar peluang latihan amali dan kerja sambilan untuk mengisi kekurangan itu, tetapi tempat yang tersedia terhad. Ada juga yang mengira bahawa gaji rendah di firma kecil tidak jauh lebih tinggi daripada pendapatan kerja sambilan, yang kelihatan lebih menarik dalam jangka pendek. Pertimbangan itu melambatkan pekerjaan yang stabil dan menyebabkan ramai terus terumbang-ambing tanpa kepastian.

Kesihatan mental, kesunyian dan pengasingan sosial

Berehat tidak sama dengan menarik diri daripada masyarakat, namun kedua-dua perkara itu boleh bertindih. Satu kajian kerajaan yang dipetik media nasional menganggarkan bahawa menjelang 2021, kira-kira 540,000 anak muda berusia 19 hingga 34 tahun berisiko mengalami pengasingan atau menyisihkan diri, manakala kira-kira 244,000 sudah menunjukkan tanda-tanda mengasingkan diri. Satu lagi tinjauan mendapati bahawa 24.1 peratus anak muda yang mengasingkan diri mula berbuat demikian selepas menghadapi kesukaran mencari kerja. Kajian yang dilaporkan media antarabangsa menunjukkan kesan kesihatan yang serius: hampir 60 peratus menilai kesihatan mereka sebagai buruk dan tiga daripada empat melaporkan pernah terfikir untuk membunuh diri. Angka ini tidak sepenuhnya sepadan dengan kumpulan yang sekadar berehat, tetapi punca tekanannya sering sama.

Beberapa kisah peribadi menggambarkan bagaimana tempoh berehat boleh beralih menjadi pengasingan diri. Wren Jun, yang ditemu bual ABC di Australia, mula menyisihkan diri ketika remaja dan menghabiskan masa berbulan-bulan tinggal di dalam almari. Katanya, tekanan di luar terasa terlalu membebankan, dan bertahun-tahun kemudian beliau masih sukar untuk keluar rumah. Gambaran beliau tentang dunia luar menunjukkan bagaimana kegagalan di sekolah atau tempat kerja boleh menambahkan ketakutan, bukannya membina daya tahan.

Wren berkata, perasaan takut untuk keluar berterusan lama selepas beliau mula menyisihkan diri. Ketakutan itu hanya reda apabila beliau menemui kumpulan komuniti khusus untuk anak muda yang mengasingkan diri. Beliau pulang lebih awal, namun pengalaman itu menunjukkan tempat untuk mendapatkan bantuan apabila sudah bersedia. Individu lain, seperti Kim Cho-Rong, menghabiskan masa bertahun-tahun di rumah sebelum kembali menyertai masyarakat dan kini berusaha membantu rakan sebaya menerusi inisiatif komuniti.

Penyelidik menegaskan bahawa pengasingan diri mempunyai pelbagai punca, daripada trauma keluarga hingga kemunduran ekonomi, dan pemulihan paling berkesan apabila stigma diketepikan. Konsep peranan sosial sangat penting. Tanpa peranan untuk dimainkan setiap hari, seseorang lebih mudah menjauhkan diri daripada kehidupan awam dan jauh lebih sukar untuk kembali.

Kim Seonga, felo penyelidik di Institut Kesihatan dan Hal Ehwal Sosial Korea yang membantu menjalankan tinjauan kebangsaan itu, berpendapat bahawa punca tekanan bersifat struktur, bukannya berpunca daripada individu.

Dr Kim Seonga berkata: "Punca paling penting ialah ketiadaan peranan sosial. Walaupun anak muda yang mengasingkan diri menghantar beratus-ratus resume, amat sukar bagi mereka untuk mendapatkan pekerjaan yang baik dan stabil."

Bagi mereka yang terperangkap antara pencarian kerja dengan tempoh panjang di rumah, ketakutan itu boleh dirasai secara mendalam. Seorang anak muda menggambarkan perasaan itu kepada ABC dengan ringkas tetapi jelas.

Wren berkata: "Dunia luar sangat menakutkan dan terasa begitu asing."

Selepas kembali bekerja, Cho-Rong mengenang perasaan terasing yang dialaminya ketika melalui tempoh paling sukar.

Kim Cho-Rong berkata: "Kadangkala saya rasa seperti serangga yang tidur sepanjang hari. Jika disentuh, serangga akan bergerak. Saya pula begitu, saya akan bertindak balas apabila disentuh."

Bukan kemalasan, sebaliknya masalah struktur, kata pakar

Pakar menunjukkan bahawa pelbagai faktor menyebabkan berehat terasa seperti satu-satunya pilihan yang selamat. Pasaran tenaga kerja terpolarisasi, sistem persekolahan mengutamakan kedudukan akademik, dan media sosial memburukkan perbandingan dengan rakan sebaya. Penolakan berulang kali menghakis keyakinan, sementara ramai anak muda menetapkan standard tinggi untuk diri sendiri kerana menghayati jangkaan keluarga dan masyarakat. Gabungan itu mencetuskan keraguan dan ketidakupayaan untuk bertindak. Berhenti seketika ialah satu bentuk perlindungan diri, dan menganggapnya sebagai kelemahan peribadi bererti terlepas pandang isu sebenar.

Profesor Madya Jo Elfving-Hwang dari Universiti Curtin mengkaji masyarakat dan budaya Korea. Beliau menekankan ketidakpadanan antara latihan dengan peluang.

Dr Jo Elfving-Hwang berkata: "Korea mempunyai tenaga kerja muda yang berpendidikan tinggi. Mereka mahu mencari pekerjaan yang sepadan dengan tahap pendidikan mereka, tetapi peluang pekerjaan berterusan tidak mencukupi."

Dasar dan program yang sedang dipertimbangkan

Beberapa program kerajaan sudah menyasarkan tekanan yang mendorong anak muda berhenti seketika. Kementerian Pekerjaan dan Buruh membiayai khidmat kestabilan psikologi untuk pencari kerja jangka panjang, termasuk kaunseling bagi kemurungan dan tekanan serta sokongan untuk memulihkan motivasi. Terdapat perkhidmatan khusus untuk pelajar yang menggabungkan bimbingan kerjaya dengan pengalaman lapangan, serta Program Pengenalan Kerja untuk membantu pekerja baharu menyesuaikan diri dengan norma tempat kerja dan terus bekerja. Agensi awam dan universiti telah memperluas latihan kemahiran praktikal serta bimbingan kerjaya awal.

Kumpulan komuniti turut mengisi kekosongan yang ada. Pertubuhan bukan untung di Seoul dan bandar-bandar lain menganjurkan penginapan berkongsi jangka pendek, aktiviti sosial santai dan program latihan kerja untuk anak muda yang berasa terperangkap di rumah. Peserta bertemu rakan sebaya yang berkongsi pengalaman serupa, sekali gus memudahkan mereka mencuba rutin baharu. ABC mengetengahkan Not Scary, sebuah kumpulan yang menghubungkan anak muda yang mengasingkan diri dan menyediakan pilihan tempat tinggal peralihan. Kakitangan yang pernah pulih daripada pengasingan kini membantu orang lain merangka laluan untuk kembali menyertai masyarakat.

Pembuat dasar sedang membahaskan tindak balas yang lebih menyeluruh. Yonhap melaporkan bahawa seorang ahli politik kanan mencadangkan jawatan rasmi khusus untuk menangani kesunyian, seperti model yang telah diuji di Britain dan Jepun, bagi menyelaraskan tindakan kementerian dalam bidang pendidikan, pekerjaan, kebajikan dan perumahan. Pihak berkuasa merancang tinjauan kebangsaan mengenai pengasingan diri yang meliputi semua individu berusia lebih 13 tahun, yang boleh memberikan gambaran lebih jelas tentang pertindihan antara ketidakaktifan, pengasingan dan kesihatan mental. Inisiatif lain merangkumi program mendekati masyarakat dan kempen kesedaran awam, hinggalah galakan kecil seperti baucar makanan yang mendorong anak muda keluar rumah dan meluangkan masa bersama orang lain.

Langkah yang boleh mengurangkan trend berehat

Mengurangkan tekanan yang mendorong anak muda berhenti seketika bermula dengan menyediakan lebih banyak pekerjaan pertama yang lebih baik. Syarikat besar boleh menambah pengambilan graduan dan memperluas latihan berstruktur supaya potensi turut dinilai bersama pengalaman terdahulu. Syarikat kecil dan sederhana boleh menerima sokongan bersasar untuk menaikkan gaji permulaan dan menambah baik faedah, termasuk subsidi yang dikaitkan dengan pelan latihan, bimbingan dan paras gaji minimum. Badan industri boleh menetapkan piawaian praktikal bagi latihan amali dan jawatan peringkat permulaan supaya pekerjaan awal membina kemahiran, bukannya sekadar mengisi kekurangan tenaga kerja dalam pasaran yang ketat. Sistem pengambilan pekerja juga boleh dipermudah dengan meringkaskan langkah permohonan, mengurangkan ujian berulang dan meluaskan ruang untuk penilaian menyeluruh.

Pengambilan pekerja yang mengutamakan pengalaman memang munasabah bagi majikan, tetapi boleh menutup peluang kepada graduan baharu. Jambatan yang lebih kukuh antara pengajian dengan pekerjaan boleh merangkumi program perantisan berbayar yang menggabungkan latihan di bilik darjah dengan penempatan bergilir di pelbagai jabatan. Universiti boleh memperluas kaunseling kerjaya sejak awal pengajian, mengajar strategi pencarian kerja yang realistik dan menghubungkan pelajar dengan rangkaian alumni di luar saluran elit. Sokongan awam untuk kaunseling dan penjagaan kesihatan mental boleh membantu anak muda pulih daripada kelesuan dan membina semula rutin tanpa stigma. Perubahan budaya juga sebahagian daripada penyelesaian. Jika pekerjaan pertama kurang menentukan masa depan seseorang, lebih sedikit graduan akan berasa terpaksa menunggu peluang di syarikat berjenama besar walau apa pun kosnya.

Akhir sekali, bahasa yang digunakan juga penting. Menganggap berehat sebagai keadaan yang memalukan akan menambah keresahan. Melihatnya sebagai fasa sementara boleh mengubahnya menjadi rancangan yang aktif. Ramai anak muda Korea yang berhenti seketika melaporkan bahawa mereka menggunakan masa itu untuk meneroka minat, melakukan kerja sukarela, menulis atau mencuba bidang baharu. Laluan untuk kembali bekerja lebih mudah ditempuh apabila masyarakat memberikan ruang untuk menyimpang seketika daripada laluan biasa.

Sekilas Pandang

• Kira-kira 421,000 individu berusia 20-an melaporkan bahawa mereka hanya berehat pada Julai 2025, jumlah tertinggi pernah direkodkan.
• Jumlah itu kira-kira 58 peratus lebih tinggi berbanding sedekad lalu, meskipun populasi golongan muda semakin mengecil.
• Berehat sahaja merujuk kepada anak muda yang tidak aktif dari segi ekonomi, tidak bekerja atau mencari kerja, dan menyatakan berehat sebagai alasan mereka.
• Jurang gaji dan faedah antara firma kecil dengan syarikat besar mendorong ramai menunggu pekerjaan di syarikat besar dan terkenal.
• Pengambilan pekerja kini lebih mengutamakan pengalaman dan dibuat mengikut keperluan, sekali gus mengehadkan peluang permulaan untuk graduan baharu.
• Tinjauan kerajaan menganggarkan 540,000 anak muda berisiko mengalami pengasingan, dan ramai mula mengasingkan diri selepas gagal mencari kerja.
• Pakar menekankan punca struktur: penilaian berterusan, pasaran tenaga kerja yang berlapis-lapis dan jangkaan tinggi di rumah serta di sekolah.
• Langkah tindak balas merangkumi kaunseling, program pengenalan kerja, kumpulan sokongan komuniti dan cadangan pendekatan terselaras untuk menangani kesunyian.