Toho Umumkan Strategi Pengeluaran Besar-besaran, Sasarkan 30 Cour Anime Menjelang 2032

Pertaruhan Berani terhadap Masa Depan Anime

Konglomerat hiburan Jepun Toho Co., Ltd. mengumumkan penyusunan semula keutamaan korporat secara besar-besaran, dengan menyatakan peralihan tegas ke arah apa yang digelarnya sebagai "fasa pengeluaran besar-besaran sepenuhnya" bagi penerbitan anime. Pengumuman itu dibuat semasa pembentangan keputusan kewangan syarikat bagi tahun fiskal yang berakhir pada Februari 2026, pada 14 April, sekali gus menandakan perubahan hala tuju asas bagi salah sebuah syarikat hiburan paling ikonik di Jepun.

Selama beberapa dekad, Toho sinonim dengan filem pecah panggung, terutamanya francais Godzilla. Namun, syarikat itu kini menyatakan dengan jelas bahawa bahagian animenya telah berkembang daripada sumber pendapatan sampingan menjadi "tonggak" baharu perniagaannya, secara rasmi mengatasi bahagian filem dari segi kepentingan strategik. Peralihan ini mencerminkan perubahan lebih luas dalam corak penggunaan hiburan global, apabila platform penstriman dan kandungan bersiri semakin menggantikan tayangan pawagam tradisional sebagai pemacu utama keterlibatan penonton dan pendapatan.

Pembentangan korporat itu menggariskan pelan pengembangan agresif yang akan menyaksikan jumlah penerbitan anime Toho meningkat lebih dua kali ganda dalam tempoh tujuh tahun. Menurut analisis industri, syarikat itu kini menerbitkan kira-kira 14 cour anime setiap tahun. Dalam istilah anime, "cour" merujuk kepada satu musim siaran yang terdiri daripada kira-kira 12 episod, ditayangkan secara berterusan dalam tempoh tiga bulan. Toho menyasarkan peningkatan kepada 20 cour menjelang Februari 2029, dengan sasaran akhir 30 cour setahun menjelang 2032.

Ini merupakan antara usaha peningkatan skala penerbitan paling bercita-cita tinggi dalam sejarah animasi Jepun, meletakkan Toho sebaris dengan usaha pengembangan besar pesaing seperti Toei Animation. Strategi itu bergantung pada perubahan syarikat daripada penerbit filem tradisional yang sesekali menceburi bidang animasi kepada kilang kandungan anime menyeluruh yang mampu menerbitkan beberapa karya serentak merentas pelbagai genre dan demografi.

Kesan peralihan ini melangkaui sekadar angka jumlah penerbitan. Toho secara jelas mahu membina ekosistem pembangunan harta intelek yang mampan, dengan menumpukan pada aliran pendapatan jangka panjang melalui penerbitan bersiri, pengedaran penstriman global, pelesenan barangan dan peluasan pasaran antarabangsa. Syarikat itu mahu mengurangkan kebergantungan sejarahnya pada francais lama yang sudah mantap dengan membangunkan sistem pengeluaran berterusan yang mampu menghasilkan karya popular baharu secara konsisten.

Skala Cita-cita: Menggandakan Penerbitan dalam Tujuh Tahun

Angka pengembangan Toho menunjukkan betapa besarnya usaha ini. Peningkatan daripada kira-kira 14 cour kepada 30 cour bersamaan kenaikan jumlah penerbitan sebanyak 114%. Untuk memberikan gambaran, 30 cour bersamaan kira-kira 360 episod kandungan anime setahun, atau lebih kurang tujuh siri berbeza yang disiarkan serentak dalam mana-mana musim siaran.

Sasaran penerbitan ini memberikan tuntutan luar biasa terhadap infrastruktur kreatif. Setiap cour memerlukan ratusan animator, pengarah, penulis, pelakon suara dan pakar pascaproduksi. Secara tradisional, studio animasi Jepun beroperasi secara kecil-kecilan, dengan setiap projek dibangunkan secara teliti dalam tempoh yang panjang. Rancangan Toho menterbalikkan model ini dengan mencadangkan pendekatan perindustrian terhadap penerbitan kreatif yang mengutamakan kadar pengeluaran dan penguasaan pasaran.

Jadual itu menetapkan Februari 2029 sebagai penanda aras penting, dengan 20 cour sebagai pencapaian pertengahan. Pendekatan berperingkat ini menunjukkan Toho menyedari peningkatan skala tidak mungkin dilakukan serta-merta. Sebaliknya, syarikat itu merancang untuk membina infrastruktur secara beransur-ansur dalam tempoh tiga tahun pertama sebelum mempercepat usaha ke arah sasaran 2032. Jangka masa tujuh tahun itu selari dengan unjuran industri lebih luas mengenai perkembangan berterusan pasaran anime global, khususnya di Amerika Utara, Asia Tenggara dan Amerika Latin.

Membina Jentera Penerbitan

Bagi menyokong skala pengeluaran ini, Toho melaksanakan strategi dua hala yang menggabungkan pembangunan studio dalaman dengan pelaburan strategik luaran. Syarikat itu giat memperkukuh TOHO animation STUDIO miliknya sambil mengangkat Science SARU, studio terkenal di sebalik karya popular seperti Devilman Crybaby dan Keep Your Hands Off Eizouken!, daripada operasi kecil yang dipacu pencipta kepada hab penerbitan utama yang mampu mengendalikan pembangunan harta intelek berskala besar.

Senarai projek semasa Science SARU menggambarkan perubahan ini. Studio itu sedang menerbitkan judul berprofil tinggi, termasuk adaptasi baharu Ghost in the Shell yang dijadualkan pada Julai 2026 dan Dandadan Musim 3 yang disasarkan untuk tayangan pada 2027. Selain itu, studio berkenaan sedang membangunkan A Witch Life in Mongol untuk Julai 2026. Portfolio ini menandakan peralihan daripada tumpuan artistik awal studio kepada penyelenggaraan francais dan penerbitan filem pecah panggung.

Selain keupayaan dalaman, Toho turut melabur dalam kerjasama luaran. Syarikat itu baru-baru ini memperoleh kepentingan dalam Studio Orange, studio animasi yang terkenal dengan hasil kerja perintisnya menerusi Beastars dan Trigun Stampede. Pelaburan ini memberikan Toho akses kepada aliran kerja animasi CGI proprietari Orange, di samping mempelbagaikan risiko penerbitannya merentas beberapa entiti korporat.

Syarikat itu juga menekankan struktur perniagaan bersepadu sebagai kelebihan daya saing. Dengan mengawal perancangan penerbitan, rangkaian pengedaran dan operasi pemasaran di bawah satu bumbung korporat, Toho mendakwa ia boleh mendapatkan bahan sumber yang lebih kukuh daripada penerbit lebih awal dalam kitaran pembangunan. Adaptasi yang berjaya seperti The Apothecary Diaries dan Frieren: Beyond Journey End nampaknya telah mengukuhkan hubungan dengan penerbit manga dan novel ringan, sekali gus memudahkan pemerolehan awal karya berpotensi sebelum pesaing sempat mengemukakan tawaran.

Saluran Kandungan: Jadual Tayangan yang Padat

Senarai kandungan Toho yang bakal diterbitkan ibarat katalog karya anime kontemporari yang paling dinanti-nantikan. Syarikat itu mengesahkan jendela tayangan untuk sambungan utama, termasuk The Apothecary Diaries Season 3 yang dibahagikan kepada bahagian Oktober 2026 dan April 2027, serta sebuah filem pawagam yang dijadualkan pada Disember 2026. Frieren: Beyond Journey End Season 3, yang merangkumi Arka Golden Land, disahkan untuk tayangan pada Oktober 2027.

Projek berprofil tinggi lain termasuk Haikyu!! The Movie: VS The Little Giant yang disasarkan untuk 2027, Mushoku Tensei III: Jobless Reincarnation pada Julai 2026 dan Dr. STONE SCIENCE FUTURE Cour 3 yang mula disiarkan pada April 2026. Syarikat itu juga menerbitkan Dorohedoro Season 2 untuk penstriman pada April 2026 serta episod tambahan My Hero Academia bermula Mei 2026.

Judul lain yang telah disahkan termasuk BEASTARS FINAL SEASON Part 2 (Mac 2026), The Angel Next Door Spoils Me Rotten Season 2 (April 2026), Snowball Earth (April 2026) dan Though I Am an Inept Villainess (Julai 2026). Projek jangka panjang yang berada pada pelbagai peringkat penerbitan termasuk Spice and Wolf Season 2, siri anime Godzilla dan arka terakhir Kaiju No. 8.

Kalendar tayangan ini menunjukkan pelaksanaan praktikal strategi pengeluaran besar-besaran, dengan beberapa francais utama diterbitkan serentak atau hampir serentak. Kepadatan jadual ini menimbulkan persoalan tentang kejenuhan pasaran dan jangka tumpuan penonton, memandangkan setiap judul bersaing untuk menarik perhatian dalam portfolio korporat yang sama.

Industri di Ambang Batas

Ketika Toho merancang pengembangan, industri animasi Jepun berdepan krisis kemampanan yang turut membelenggunya. Pengumuman sasaran penerbitan yang lebih tinggi dibuat ketika jumlah kebankrapan dan insolvensi studio mencatat rekod. Awal bulan ini, Studio Kai mengisytiharkan insolvensi dengan hutang melebihi 565 juta yen (kira-kira $3.54 juta), meskipun telah menerbitkan salah satu siri popular baharu paling diraikan pada 2026, Sentenced to Be a Hero.

Kejatuhan Studio Kai menggambarkan ekonomi yang kejam di sebalik ledakan anime semasa. Ditubuhkan pada Jun 2019, studio itu mendapat perhatian selepas mengambil alih penerbitan Umamusume: Pretty Derby Season 2 daripada studio terkenal PA Works. Selepas tayangan perdana Sentenced to Be a Hero pada Januari 2026, yang mendapat pujian pengkritik sebagai siri cemerlang, Studio Kai cuba memanfaatkan momentum dengan menerbitkan tiga lagi projek dalam jarak beberapa hari antara satu sama lain: The Ramparts of Ice, Snowball Earth dan Mistress Kanan Is Devilishly Easy.

Strategi tayangan ini membawa padah besar. Pelancaran serentak itu membahagikan perhatian penonton antara judul-judul berkenaan, sementara semuanya bersaing dalam musim anime musim bunga yang sudah padat. Kegagalan kewangan studio itu berlaku walaupun kandungannya berjaya secara komersial, sekali gus menunjukkan bagaimana penerbitan berlebihan boleh merendahkan nilai setiap karya walaupun mutu kandungannya diiktiraf.

Impak Pengembangan terhadap Pekerja

Studio Kai bukan satu-satunya studio yang menjadi mangsa. Laporan industri menunjukkan bahawa pada 2025, lebih banyak studio animasi ditutup dan bankrap berbanding mana-mana tahun sebelumnya. Tenaga kerja animasi berdepan kekurangan pekerja yang berlarutan, diburukkan lagi oleh keadaan kerja yang terkenal buruk. Animator kerap bekerja lebih masa untuk tempoh panjang dengan bayaran di bawah paras gaji sara hidup di Tokyo, tempat kebanyakan studio tertumpu.

Studio utama seperti MAPPA sering dikaitkan dengan jadual penerbitan yang menekan, sambil terus menghasilkan karya popular berprofil tinggi seperti Jujutsu Kaisen dan Chainsaw Man, namun berdepan kritikan keras berhubung keletihan kakitangan dan jadual kerja yang tidak mampan. Kebergantungan industri pada animator bebas yang dibayar mengikut lukisan mewujudkan ketidakstabilan ekonomi yang menghalang bakat baharu daripada menyertai bidang ini.

Rancangan pengembangan Toho meningkatkan tekanan terhadap ekosistem yang rapuh ini. Sebagai penyelaras penerbitan dan bukannya animator secara langsung, Toho bergantung pada kerjasama dengan studio animasi untuk melaksanakan senarai penerbitannya yang semakin bertambah. Setiap cour tambahan memerlukan kerja luar kepada pasukan yang sudah beroperasi pada kapasiti maksimum. Pemerhati industri menyatakan studio semakin memilih aturan penerbitan bersama bukan sebagai kerjasama kreatif, tetapi sebagai strategi mengurangkan risiko, dengan mengagihkan liabiliti kewangan kepada beberapa entiti bagi mengelakkan insolvensi.

Paradoks ekonominya jelas: anime merupakan industri global bernilai $462 bilion pada 2025, namun studio kreatif yang menghasilkan kandungannya beroperasi dengan margin begitu tipis sehingga kegagalan satu penerbitan sahaja boleh mencetuskan kebankrapan. Strategi Toho mengandaikan pasaran tenaga kerja mampu menampung permintaan yang berganda dalam tempoh tujuh tahun, satu andaian yang bercanggah dengan trend demografi semasa tenaga kerja animasi Jepun.

Kualiti Berbanding Kuantiti

Pengulas industri menyambut hala tuju yang diumumkan Toho dengan rasa skeptikal. Forum perbincangan dan analisis industri menyifatkan strategi pengeluaran besar-besaran itu berpotensi merosakkan, dengan seorang penganalisis menggelarnya "langkah perniagaan yang teruk" memandangkan gangguan teknologi dan kejenuhan pasaran yang bakal berlaku.

Kebimbangan komuniti tertumpu pada kemerosotan mutu kreatif yang mungkin berlaku dalam model pengeluaran seperti barisan pemasangan. Anime secara tradisional berkembang maju melalui pembinaan artistik yang teliti, apabila pengarah dan animator memberikan gaya visual tersendiri kepada setiap penerbitan. Model perindustrian yang dicadangkan Toho berisiko menyeragamkan hasil karya menjadi kandungan algoritma yang direka terutamanya untuk algoritma platform penstriman, bukannya ekspresi artistik.

Spekulasi tentang penggunaan kecerdasan buatan turut merumitkan reaksi. Sesetengah pemerhati industri menjangkakan alat animasi berbantu AI mungkin mengganggu aliran kerja penerbitan tradisional menjelang 2029, sekali gus berpotensi menjadikan pelaburan infrastruktur semasa Toho lapuk. Toho belum mengumumkan penggunaan AI secara jelas, namun sasaran skala penerbitannya membayangkan adanya peningkatan kecekapan teknologi di luar proses animasi manual tradisional.

Pertentangan asasnya terletak antara tuntutan pertumbuhan korporat dengan kemampanan kreatif. Toho secara jelas mahu mengurangkan kebergantungan pada harta intelek lama seperti Godzilla dengan membina kilang sistematik untuk menghasilkan karya popular. Namun, sejarah industri hiburan menunjukkan kejayaan besar muncul secara tidak menentu daripada visi kreatif yang unik, dan jarang terhasil daripada proses pengeluaran yang dioptimumkan demi jumlah.

Kesimpulan

• Toho menyasarkan peningkatan penerbitan anime daripada kira-kira 14 cour setahun kepada 30 cour menjelang 2032, dengan sasaran perantaraan 20 cour pada Februari 2029
• Syarikat itu mengisytiharkan anime sebagai "tonggak" korporat baharunya, menggantikan filem sebagai pemacu pendapatan utama
• Toho memperkukuh studio dalaman TOHO animation STUDIO dan Science SARU sambil melabur dalam rakan kongsi luaran, termasuk Studio Orange
• Tayangan utama akan datang termasuk The Apothecary Diaries Season 3, Frieren: Beyond Journey End Season 3 dan Haikyu!! The Movie: VS The Little Giant
• Pengembangan ini berlaku serentak dengan ketidakstabilan seluruh industri, termasuk pengisytiharan insolvensi Studio Kai baru-baru ini meskipun berjaya menghasilkan kandungan popular
• Kekurangan animator yang berlarutan dan keadaan kerja yang buruk menimbulkan persoalan tentang keupayaan industri memenuhi permintaan penerbitan Toho yang meningkat
• Strategi Toho bergantung pada kepelbagaian pendapatan melalui penstriman, barangan dan pengembangan antarabangsa, bukan tayangan pawagam domestik