Homeplus Berdepan Ancaman Pemotongan Bekalan Elektrik ketika Krisis Tunai Mengancam Kedai, Pekerja dan Jualan Penyelamatannya

Bacaan 11 minit
Homeplus Faces Power Cutoffs as Cash Crisis Threatens Stores, Workers and Rescue Sale

Amaran bekalan elektrik mendedahkan krisis tunai yang semakin meruncing

Homeplus berdepan amaran pemotongan bekalan elektrik di enam kedai dari 27 hingga 30 Oktober 2026, ketika bil utiliti tertunggak, kira-kira 100 bilion won gaji yang belum dibayar dan tarikh akhir jualan yang semakin hampir memberi tekanan baharu kepada pelan penyelamatannya yang diluluskan mahkamah. Perniagaan kecil di dalam pasar raya yang ditutup mungkin kehilangan baki perniagaan mereka jika seluruh bangunan terpaksa ditutup.

Kandungan
  1. Amaran bekalan elektrik mendedahkan krisis tunai yang semakin meruncing
  2. Kedai mana berdepan pemotongan bekalan, dan bila?
  3. Penyewa boleh kehilangan bekalan elektrik walaupun sudah membayar caj mereka
  4. Jualan merosot dengan ketara sejak pembukaan semula pada Ogos
  5. Mengapa pembiayaan kecemasan belum memulihkan stok di rak
  6. Pekerja berdepan tunggakan gaji dan kekurangan dana pencen
  7. Pelan penyelamatan bergantung pada hartanah dan kedai yang menguntungkan
  8. Proses jualan menerima minat tetapi belum ada pembeli yang jelas
  9. Kepimpinan baharu berdepan risiko pembubaran
  10. Perkara Utama

Korea Electric Power Corporation (KEPCO) berkata syarat bekalannya membenarkan pemotongan elektrik selepas bil tertunggak sekurang-kurangnya tiga bulan, dengan amaran dikeluarkan selepas dua bulan. Syarikat utiliti itu merancang untuk mendengar pandangan penyewa sebelum memutuskan sama ada dan bila bekalan akan dipotong. Mesyuarat bagi membincangkan waktunya dijadualkan pada 29 Oktober.

Amaran segera itu melibatkan Pocheon Songu, KINTEX, Goyang Terminal, Namyangju Jinjeop, Paju Unjeong dan Gajwa. Incheon Songdo menerima amaran bagi November. Empat kedai di Busan turut dikenal pasti menerima notis, menjadikan jumlah yang dilaporkan di seluruh negara sekurang-kurangnya 10.

Homeplus sedang meminta lebih masa daripada KEPCO, sementara penasihat jualannya, Samil PwC, menerima surat hasrat sehingga akhir Oktober. Bahan pelaburan telah dihantar kepada kira-kira 50 pelabur berpotensi, namun belum ada pembida yang jelas tampil.

Krisis ini berlaku kurang dua bulan selepas Mahkamah Kebankrapan Seoul meluluskan pelan pemulihan pada 2 September. Pemulihan memberi peluang kepada syarikat yang bergelut untuk terus beroperasi sambil menyusun semula hutangnya. Homeplus kini memerlukan wang tunai yang mencukupi untuk membeli barangan, membayar pekerja dan menyelenggara bangunan sementara mencari pembeli.

Iklan

Kedai mana berdepan pemotongan bekalan, dan bila?

Jadual amaran terperinci KEPCO berlangsung sehingga 30 Oktober, dengan Gajwa disenaraikan pada tarikh itu dan bukannya tarikh akhir 29 Oktober yang disebut pada mulanya. Jadual itu menetapkan tarikh amaran; syarikat utiliti berkenaan akan memutuskan secara berasingan masa sebenar sebarang pemotongan bekalan.

  • 27 Oktober: Pocheon Songu.
  • 28 Oktober: KINTEX, Goyang Terminal dan Namyangju Jinjeop.
  • 29 Oktober: Paju Unjeong, dan mesyuarat KEPCO turut dijadualkan untuk membincangkan pemotongan bekalan.
  • 30 Oktober: Gajwa.
  • Akhir Oktober: Tarikh akhir penyerahan surat hasrat pembelian.
  • November: Incheon Songdo berdepan amaran pemotongan bekalan.

Kedai Centum City, Busan Banyeo, Yeongdo dan Seobusan di Busan turut menerima amaran. Status tiga lagi lokasi, Incheon Nonhyeon, Incheon Yeonsu dan Incheon Sungui, sedang diperiksa.

KEPCO berkata Homeplus mempunyai kontrak bekalan elektrik berasingan bagi setiap kedai. Syarikat itu enggan mendedahkan jumlah tunggakan atau tempoh tunggakan bagi enam lokasi tersebut atas alasan maklumat pelanggan. Bil elektrik tertunggak di seluruh rangkaian itu dianggarkan kira-kira 10 bilion won, namun KEPCO tidak mengesahkan jumlah itu secara terbuka.

Homeplus menerima amaran serupa pada Julai. Ketika itu, syarikat berkenaan membayar caj tertunggak selama sebulan dan berjaya menarik balik amaran tersebut. Masalah yang kembali timbul kira-kira tiga bulan kemudian menunjukkan betapa terhadnya bekalan tunai operasi syarikat itu.

Penyewa boleh kehilangan bekalan elektrik walaupun sudah membayar caj mereka

Enam pasar raya dalam jadual amaran segera itu telah menghentikan operasi, namun perniagaan bebas masih beroperasi di dalam beberapa bangunannya. Pocheon Songu dan Goyang Terminal menggantung operasi pasar raya pada 10 Mei. Sebuah salun rambut di Goyang Terminal antara perniagaan yang cuba meneruskan operasi.

Anggaran jumlah penyewa berbeza-beza, daripada dua atau tiga di sesetengah kedai terjejas hingga kira-kira 10 di lokasi lain, termasuk Goyang. Sembilan perniagaan masih beroperasi di sebuah lagi lokasi Homeplus yang ditutup, tempat peniaga berkata mereka menerima notis pemotongan bekalan.

Bekalan elektrik diperlukan untuk lebih daripada sekadar menyalakan lampu. Terminal pembayaran, pam air dan peralatan keselamatan kebakaran turut bergantung padanya. Homeplus berkata pemotongan bekalan mungkin menyebabkan seluruh bangunan terpaksa menghentikan operasi mengikut peraturan keselamatan kebakaran, sekali gus menghalang penyewa daripada berniaga walaupun mereka telah membayar caj masing-masing.

Homeplus mengutip hasil jualan penyewa dan menolak caj pengurusan serta elektrik, menyebabkan peniaga terdedah apabila peruncit itu gagal membayar bil kepada syarikat utiliti. KEPCO merancang untuk memberi nasihat kepada penyewa mengenai urusan bekalan elektrik individu.

Kang Ye-seul, seorang peniaga penyewa di kedai Homeplus yang ditutup, berkata beliau tetap membayar bil walaupun perniagaannya merosot:

Sama ada yuran atau kos pengurusan, walaupun berada dalam keadaan begitu sukar dengan jualan merosot 80 hingga 90 peratus, saya membayar semuanya dengan penuh tanggungjawab dan menunaikan kewajipan saya. Apa sebenarnya yang telah dilakukan oleh mereka ini…

Ketua Pegawai Eksekutif Jo Ju-yeon memberitahu audit parlimen bahawa Homeplus kini tidak mempunyai wang untuk memberi pampasan secara berasingan kepada penyewa atas kerugian perniagaan. Syarikat itu mengetepikan caj pemulihan premis bagi penyewa yang mahu keluar, namun peniaga masih menghadapi kesukaran berkaitan pajakan, deposit dan kos untuk berpindah.

Iklan

Jualan merosot dengan ketara sejak pembukaan semula pada Ogos

Mobile Index menganggarkan Homeplus menerima purata 2.57 bilion won sehari daripada pembayaran kad kredit dan debit dari 1 hingga 24 Oktober. Angka itu berbanding 7.56 bilion won pada 13 Ogos, ketika 67 kedai dibuka semula, dan 11.68 bilion won pada cuti Hari Pembebasan 15 Ogos.

Purata Oktober itu kira-kira 66 peratus lebih rendah berbanding hari pembukaan semula. Dari 11 hingga 24 Oktober, purata harian merosot lagi kepada 2.25 bilion won, kira-kira 70 peratus lebih rendah berbanding 13 Ogos. Peningkatan sementara semasa musim membeli-belah Chuseok tidak mengekalkan pemulihan awal.

Hanya satu daripada 73 hari selepas pembukaan semula mencatat anggaran pembayaran kad melebihi 10 bilion won: Hari Pembebasan. Corak ini menyebabkan aliran wang masuk ke Homeplus jauh lebih rendah daripada jangkaan ketika syarikat itu membuka semula kedai utamanya.

Pelan pemulihan mengunjurkan hasil tahunan kira-kira 4.3 trilion won daripada 67 kedai pada tahun fiskal 2030, meliputi tahun kewangan 2029 hingga 2030. Angka itu bersamaan kira-kira 11.8 bilion won sehari. Pelan itu turut meramalkan keuntungan operasi sebanyak 162.8 bilion won.

Pada purata harian Oktober, anggaran pembayaran kad berjumlah kira-kira 938 bilion won dalam tempoh 365 hari. Anggaran pembayaran kad tidak termasuk wang tunai dan hasil lain, manakala angka dalam pelan pemulihan ialah sasaran hasil keseluruhan pada masa hadapan. Namun, angka tersebut tetap menunjukkan skala pemulihan yang diperlukan Homeplus: unjuran hasil harian syarikat itu lebih empat kali ganda daripada anggaran penerimaan kad harian pada Oktober.

Mengapa pembiayaan kecemasan belum memulihkan stok di rak

Homeplus memperoleh pembiayaan kecemasan sebanyak 200 bilion won sebelum membuka semula 67 kedai utamanya pada Ogos. Pembiayaan sedemikian, yang sering disebut pembiayaan DIP, menyediakan dana kepada perniagaan sepanjang tempoh pemulihan supaya ia dapat terus beroperasi.

Jo memberitahu Jawatankuasa Hal Ehwal Politik Perhimpunan Kebangsaan pada 12 Oktober bahawa pembiayaan itu membolehkan Homeplus menyambung semula perniagaan, tetapi urusan dengan pembekal seperti biasa yang dijangka berlaku tidak tercapai. Ramai pembekal berundur selepas bayaran barangan tidak dibuat.

Homeplus menjangka dapat menambah semula stok melalui kredit perdagangan. Dalam aturan itu, pembekal menghantar barangan dan peruncit membayar pada tarikh kemudian yang dipersetujui, mungkin selepas sebahagian barangan tersebut dijual. Sebaliknya, Homeplus sebahagian besarnya terpaksa membayar sebelum penghantaran atau menggunakan pembayaran tunai serta-merta.

Perbezaan itu memberi kesan pada setiap kaunter pembayaran. Apabila peruncit perlu membayar dahulu, baki tunainya mengehadkan jumlah barangan yang boleh dipesan. Pilihan barangan yang lebih sedikit memberi pembeli kurang sebab untuk berkunjung, sementara jualan yang lebih lemah mengurangkan wang untuk penghantaran seterusnya, gaji dan elektrik.

Rangkaian operasi turut mengecil daripada 126 kedai sebelum pemulihan kepada 67, iaitu pengurangan kira-kira 47 peratus. Kira-kira separuh tenaga kerja telah mengambil cuti bergaji, dan dianggarkan sekitar 400 pekerja memohon persaraan sukarela pada Oktober.

Iklan

Pekerja berdepan tunggakan gaji dan kekurangan dana pencen

Angka Kementerian Pekerjaan dan Buruh yang diperoleh oleh Kim Wi-sang, ahli parlimen Parti Kuasa Rakyat, menunjukkan tunggakan gaji terkumpul dari Disember 2025 hingga Oktober 2026 berjumlah kira-kira 455 bilion won. Kira-kira 354.5 bilion won telah dibayar, meninggalkan baki sekitar 100 bilion won.

Jumlah yang belum dibayar itu termasuk gaji Ogos sebanyak 19.7 bilion won, gaji September sebanyak 26.7 bilion won dan anggaran gaji Oktober sebanyak 25 bilion won. Bonus Chuseok tertunggak berjumlah 16.7 bilion won, dengan faedah persaraan sebanyak 12.9 bilion won lagi.

Homeplus memaklumkan pekerja bahawa 25 peratus gaji Ogos yang belum dibayar akan dijelaskan pada 23 Oktober dan baki 75 peratus pada 30 Oktober, tertakluk pada perubahan lanjut bergantung pada keadaan kewangan syarikat. Tiada tarikh pembayaran ditetapkan bagi bonus Chuseok yang tertunggak.

Pembiayaan pencen persaraan menimbulkan satu lagi masalah. Rizab dan caruman yang diwajibkan berjumlah 694.59 bilion won, berbanding pembayaran sebenar sebanyak 569.18 bilion won, meninggalkan kekurangan 125.41 bilion won.

Nisbah pembiayaan bagi pencen manfaat pasti, yang menjanjikan manfaat berdasarkan formula, ialah 79.9 peratus setakat Februari. Pencen caruman pasti, yang menyaksikan majikan mencarum ke akaun persaraan individu, mencatat nisbah caruman 85.9 peratus setakat Jun.

Sehingga 25 Oktober, kerajaan telah mendahulukan 6.088 bilion won bagi hak pekerjaan yang belum dibayar kepada 940 pekerja. Kerajaan berjaya mendapatkan semula 14 juta won, atau 0.23 peratus. Oleh itu, pekerja bergantung pada usaha menyelamatkan syarikat dan mekanisme pembayaran awam untuk menerima wang yang sudah terhutang kepada mereka.

Pelan penyelamatan bergantung pada hartanah dan kedai yang menguntungkan

Pelan pemulihan Homeplus menggabungkan pendapatan daripada operasi perniagaan dengan penjualan hartanah dan pinjaman pada masa hadapan. Daripada 37 kedai yang ditetapkan untuk ditutup, syarikat merancang menjual 19 hartanah miliknya menjelang Februari 2028 dan menggunakan hasilnya untuk membayar hutang yang dijamin melalui amanah, termasuk tuntutan yang dipegang Meritz.

Syarikat itu akan mengekalkan 38 lagi kedai miliknya, yang dinilai kira-kira 2.8 trilion won. Homeplus merancang meminjam dengan cagaran hartanah tersebut pada 2030 dan sekali lagi pada 2037 untuk membayar baki hutang.

Homeplus turut mengunjurkan aliran tunai bebas tahunan sebanyak 150 bilion hingga 300 bilion won. Aliran tunai bebas ialah wang yang berbaki selepas keperluan operasi dan perbelanjaan pelaburan, yang boleh digunakan untuk memenuhi kewajipan seperti pembayaran hutang.

Kesukaran utamanya ialah soal masa. Penjualan hartanah dan pinjaman pada masa hadapan menyediakan jalan untuk membayar balik hutang, tetapi pembelian barangan, bil elektrik dan gaji memerlukan wang sekarang. Nilai hartanah yang dinilai tidak dapat digunakan untuk membayar bil semasa sehingga aset dijual atau pembiayaan diperoleh dengan mencagarkannya.

Penutupan 37 kedai yang dirancang turut mewujudkan kewajipan selain menghentikan operasi kaunter pasar raya. Sesetengah bangunan masih menempatkan penyewa, dan sistem asasnya perlu terus berfungsi selagi perniagaan masih beroperasi di dalamnya. Kedai boleh berhenti menjual barangan runcit tetapi masih menanggung kos utiliti dan penyelenggaraan.

Iklan

Proses jualan menerima minat tetapi belum ada pembeli yang jelas

Samil PwC telah mengedarkan memorandum pelaburan kepada kira-kira 50 pelabur tempatan dan luar negara, termasuk perniagaan yang mungkin mengendalikan kedai serta pelabur kewangan yang mencari pulangan pelaburan. Firma itu menerima surat hasrat sehingga akhir Oktober.

Surat hasrat menunjukkan bahawa bakal pembeli mahu meneliti sesuatu urus niaga. Homeplus masih perlu bersetuju dengan struktur jualan, menyelesaikan rundingan dan mendapatkan kelulusan serta pembiayaan yang diperlukan.

Jualan perniagaan yang dirancang itu menggabungkan 67 pasar raya yang beroperasi dengan ibu pejabat dan perniagaan dalam talian. 19 hartanah yang sudah ditutup dan dimiliki Homeplus dipasarkan secara berasingan. Samil PwC juga bersedia membincangkan pembelian kedai operasi terpilih, sekali gus memperluas pilihan aturan jualan.

Seorang pegawai Homeplus berkata beberapa pihak telah menyatakan minat, namun syarikat itu belum mengesahkan struktur pengambilalihan pilihan mereka atau sama ada mereka akan menyerahkan surat. Kesatuan sekerja berkata pihaknya tidak mengetahui mana-mana syarikat yang sedang meninjau kemungkinan pengambilalihan.

Homeplus sedang menyediakan aturan cuti bagi pekerja di lokasi yang mungkin kehilangan bekalan elektrik, termasuk membenarkan kakitangan yang mahu berbuat demikian menggunakan baki cuti tahunan. Persediaan itu dibuat ketika syarikat perlu terus membayar kos penting sebelum sebarang hasil jualan diterima.

Kepimpinan baharu berdepan risiko pembubaran

Kim Kwang-il, naib pengerusi MBK Partners, meletakkan jawatan sebagai ketua pegawai eksekutif dan pentadbir undang-undang Homeplus pada 26 Oktober. Jo Ju-yeon akan mengetuai proses pemulihan. Peletakan jawatan Kim menyusuli pembatalan saham biasa MBK tanpa pampasan pada September, yang menamatkan kedudukannya sebagai pemegang saham terbesar.

Homeplus sebelum ini menghidupkan semula proses pemulihan pada Julai selepas memperoleh 200 bilion won, walaupun mahkamah telah menamatkan proses itu. Syarikat itu kini mempunyai pelan yang diluluskan. Jika mahkamah memutuskan pelan itu tidak dapat dilaksanakan, ia boleh menamatkan pemulihan dan mengisytiharkan kebankrapan.

Hong Hyun-pil, peguam yang mempunyai pengalaman 20 tahun sebagai pemegang amanah kebankrapan, menjelaskan kesan kebankrapan terhadap syarikat itu:

Jika syarikat itu diisytiharkan bankrap, Homeplus Co. akan melalui proses pembubaran dengan menjual sebanyak mungkin asetnya untuk membayar hutang dan membubarkan perbadanan itu.

Pembubaran akan mengalihkan tumpuan daripada memulihkan peruncit itu kepada penjualan aset dan pengagihan hasil kepada pemiutang. Hong turut berkata sukar untuk memikul tanggungjawab undang-undang terhadap MBK kerana dakwaan yang melibatkan niat atau kecuaian melampau memerlukan bukti.

Keputusan segera perlu dibuat lebih awal daripada kemungkinan itu: mesyuarat KEPCO pada 29 Oktober, pembayaran gaji yang dirancang pada 30 Oktober dan tarikh akhir pengambilalihan pada penghujung bulan. Kesemuanya akan menguji sama ada Homeplus boleh memastikan perkhidmatan penting terus berjalan sambil mendapatkan wang yang diperlukan untuk meneruskan usaha menyelamatkan syarikat.

Iklan

Perkara Utama

  • Enam kedai Homeplus berdepan amaran pemotongan bekalan elektrik bertarikh 27 hingga 30 Oktober; pemotongan sebenar memerlukan keputusan lanjut daripada KEPCO.
  • Incheon Songdo berdepan amaran pada November, manakala empat kedai di Busan turut menerima notis.
  • Penyewa bebas mungkin terpaksa menutup perniagaan jika kehilangan bekalan elektrik menyebabkan seluruh bangunan ditutup.
  • Purata pembayaran kad harian dari 1 hingga 24 Oktober ialah 2.57 bilion won, kira-kira 66 peratus lebih rendah berbanding hari pembukaan semula.
  • Gaji tertunggak berjumlah kira-kira 100 bilion won, manakala pembiayaan pencen persaraan kekurangan 125.41 bilion won.
  • Surat hasrat pengambilalihan perlu diserahkan pada akhir Oktober, namun belum ada pembida yang jelas dikenal pasti.
  • Mahkamah boleh menamatkan proses pemulihan dan mengisytiharkan kebankrapan jika memutuskan pelan yang diluluskan tidak dapat dilaksanakan.
Kongsi artikel ini

Anda juga mungkin suka